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＂精益管理＂是近期的一个热频词汇,标签印刷企业的生产流程是否已达到＂精益化＂？其＂地基＂又是否牢固呢？下一期本栏目继续关注,小编期待在这个＂圆桌＂上,您能够说出您的想法,分享您的经验,大家畅所欲言,共同寻找最适合的管理模式。1.标签印企存在的现实问题是什幺？人工成本高、材料费用高、设备保养难、库存量大？2.标签印企如何实现精益化生产流程？3.标签印企如何实现精益管理下的利润持续增值？