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摘要：经济和社会的快速发展，增加了对电力的强烈需求。电力工业是我国传统的产业类型，一直处于能源结构的中心。供电企业的运行效果直接影响电力供应的数量和质量。近年来，供电企业的安全管理得到社会各界的广泛关注，这是因为安全生产是保证经济发展的重要因素，只有安全生产才能实现经济效益和社会效益的双重提升。供电企业安全监督和管理需要进行系统性创新，针对企业实际情况采取管理措施的选择和运用。本文从管理方法创新、安全培训创新、企业文化创新、安全科技管理创新四方面详细阐述了供电企业安全监督与管理采取的具体方式。
关键词：供电企业；安全生产；监督管理；措施；创新
引言
供电企业的安全生产是企业运行和发展的核心工作，近年来，随着供电企业的制度完善和体制更新，安全生产越来越得到更多部门的关注。供电企业不同于一般性的生产企业，供电企业生产属于高危产业，其自身的特殊性和专业性需要生产过程的准确性和科学性。在技术改革中，供电企业一直探求高新科技与生产过程的高度融合。但是，在生产过程中，仍然会出现安全隐患。针对这种局面，供电企业必须要进行安全生产的全程监督与管理，只有实现零缝隙才能保证供电企业在生产过程中的零风险。
一、供电企业安全管理方法创新研究
供电企业通过安全管理办法的创新，提高管理能力，达到管理目的，使安全管理更能落到实处，深入人心，切实保证供电企业的生产安全。引入奖优罚劣政策是进行安全管理创新方法之一。目前，许多供电企业没有设立安全专项奖励资金，在安全监督管理方面并没有创新思想和创新意识，墨守成规、因循守旧，用老一套管理办法处理新的问题，显然没有成效。申请专项基金，建立奖优劣罚政策是激励广大职工遵守安全制度，遵章作业，促进安全思想的最好办法。利益是永恒不变的，李克强总理在党的十八会议答记者问曾说过，“促动人的利益比促动人的灵魂都难”，可见，“利益”对广大职工的驱动力，供电企业可以充分在“利益”做文章，将“利益”与安全相挂钩。供电企业领导要舍得在安全方面加大投入，要树立“宁可花钱买平安，也不能花钱去平事”的思想，拿出一部分资金作为安全奖励专项基金，安全奖励专项资金另一部分来源是全供电企业上上下下的安全责任人，部门责任人年初缴纳全年的安全保障金，在年底如不出现安全事故，部门责任人的安全保障资金双倍返还，通过这种奖优罚劣的管理方式，能使从上之下的安全责任人，自觉地将安全管理放在首位，这样的方式能使安全管理从被动“要我管理”转变为主动“我要管理”，真正地将“供电生产，安全第一”、“安全监督管理人人有责”沁入人心。
二、供电企业安全培训方法创新研究
安全生产是一切经济活动的头等大事，安全教育是提高职工安全素质的主要途径，是提高安全生产的有力保证之一，通过对供电企业安全教育和安全训练，能使作业人员养成正确的作业习惯，提高安全技能，能够提高识别和正确处理安全隐患能力，达到预防事故的目的。传统的安全培训是通过集中式授课方式进行，好些的教育培训能聘请专家讲课，一般讲解安全的重要性和实际操作中安全注意事项。培训教育创新的目的是增强培训效果，达到教育目的。一是在培训方法上创新。要打破传统集中式的教育形式，变集中教育为分散教育，就是将教育地点搬到劳动现场，进行现场指导教育，比如进行技术教育时，将操作规程和操作技术进行劳动现场指导，这样能更强教育效果，让作业者记忆牢固，对照自查，及时改正习惯性违章作业；二是在培训时间上创新。由原来的定期培训变为按需培训。这样培训的时间不确定性、方法不确定性，在培训上具有新颖性，能达到更好地培训效果；三是在培训内容上创新，警示教育要培训中心自己根据以往事故教训汇编事故教材，有必要将伤亡情况、事故损失、伤亡家属现状编写到教材当中，让职工认识到事故的严重性，让他们知道，生命不仅仅属于自己，更属于家人，真正地触及职工内在灵魂，达到教育目的。
三、供电企业文化促进安全创新研究
安全工作除了重视安全知识、安全技能、安全意识的培养外，还要注重安全观念、品行、态度、道德、修养伦理的安全人文因素和人文背景的影响，这些都需要用文化来培养造就的，所以，供电企业文化建设也是搞好安全监督管理工作的主要措施。企业文化建设创新是确保企业文化促进安全的关键所在，人是安全工作的决定因素，而人的思想决定人的行为，企业文化就是用文化影响人的思想。除了举办必要的安全讲座、安全知识竞赛、张贴安全标语、进行安全宣传外，还应该举办各种安全活动，比如：岗位安全技能比赛活动，征求安全合理化建议和意见活动，进行“我的地板我做主”安全宣传栏创意活动，开展“八个一”创新活动，即“提一条安全建议、写一句安全警语、查一处安全隐患、当一天安全员、开一次安全家属会、办一次安全图画展、写一封安全家书和进行一次安全事故案例分析，营造企业安全文化氛围，使“安全责任重如泰山”字字警醒广大职工安全的重要性。
四、供电企业安全科技管理创新研究
供电企业安全监督管理离不开科技，科技能促进安全，供电企业发展也向着科技创新方向发展。目前，一些供电公司逐步完成科技设备的转变，很大程度地提升了供电安全。目前实现的科技创新成果：一是全面铺设监控系统，全方位、全时间、广角度地实施电子监控，实现无人值班生产管理；二是完善GIS系统，是电网安全生产、应急处置方面都得到智能监控，实现调度通信专业数据和电网地理信息数据的统一管理，与配网系统集成，实现输配电业务管理功能等，是系统更好地满足安全生产和抢险工作需要；三是利用3G技术，建立作业现场移动视频监控系统，实现施工现场实时监控，更加全面地配合应急工作开展，实现应急工作快速网络信息化管理；随着科技飞速发展，供电企业的科技产品将不断创新，相信不久的将来，自动化智能供电系统将取代人的操作，实现网络自检功能、机器运行自检功能，出现故障或预出现隐患自动提示，供电终端设备将不断完善，将供电运行设备、供电终端、供电系统实现统一智能管理，落实遥视技术责任，逐步实现遥视技术体系，最大限度实现科技安全保障。
结语
供电企业的专业化程度决定了安全管理与监督方式要实现科学化，创新安全监督与管理并不是单纯意义上的采用新方法和新工艺，而是将新方法与具体生产实践相结合。安全管理要实现良好的效果，需要深入开展调研，踏实的进行生产第一线的信息掌握，做到细致分析、全面掌控。供电企业的所有部门都要将安全管理与监督作为核心工作，严格执行规章制度，避免形式主义，立足细处保安全，实现供电企业长期的经济效益增长和企业价值增值。
参考文献
[1]江铮，加强电力安全监督检查的有效性[J]，中小企业管理与科技（下旬刊），2011年第09期。
[2]韩克奇，郝强，魏雪彬，朱伟波，王凤东，王鹏，供电企业安全监督管理的探讨[J]，中国高新技术企业，2013年第32期。
[3]李云国，浅谈供电企业安全生产管理中存在的问题及对策[J]，经济生活文摘，2012年第21期。
[4]南海红，张俊明，浅谈电力企业安全生产管理[J]，大科技，2014年第19期。
关键词：供电企业；安全生产；监督管理；措施；创新
引言
供电企业的安全生产是企业运行和发展的核心工作，近年来，随着供电企业的制度完善和体制更新，安全生产越来越得到更多部门的关注。供电企业不同于一般性的生产企业，供电企业生产属于高危产业，其自身的特殊性和专业性需要生产过程的准确性和科学性。在技术改革中，供电企业一直探求高新科技与生产过程的高度融合。但是，在生产过程中，仍然会出现安全隐患。针对这种局面，供电企业必须要进行安全生产的全程监督与管理，只有实现零缝隙才能保证供电企业在生产过程中的零风险。
一、供电企业安全管理方法创新研究
供电企业通过安全管理办法的创新，提高管理能力，达到管理目的，使安全管理更能落到实处，深入人心，切实保证供电企业的生产安全。引入奖优罚劣政策是进行安全管理创新方法之一。目前，许多供电企业没有设立安全专项奖励资金，在安全监督管理方面并没有创新思想和创新意识，墨守成规、因循守旧，用老一套管理办法处理新的问题，显然没有成效。申请专项基金，建立奖优劣罚政策是激励广大职工遵守安全制度，遵章作业，促进安全思想的最好办法。利益是永恒不变的，李克强总理在党的十八会议答记者问曾说过，“促动人的利益比促动人的灵魂都难”，可见，“利益”对广大职工的驱动力，供电企业可以充分在“利益”做文章，将“利益”与安全相挂钩。供电企业领导要舍得在安全方面加大投入，要树立“宁可花钱买平安，也不能花钱去平事”的思想，拿出一部分资金作为安全奖励专项基金，安全奖励专项资金另一部分来源是全供电企业上上下下的安全责任人，部门责任人年初缴纳全年的安全保障金，在年底如不出现安全事故，部门责任人的安全保障资金双倍返还，通过这种奖优罚劣的管理方式，能使从上之下的安全责任人，自觉地将安全管理放在首位，这样的方式能使安全管理从被动“要我管理”转变为主动“我要管理”，真正地将“供电生产，安全第一”、“安全监督管理人人有责”沁入人心。
二、供电企业安全培训方法创新研究
安全生产是一切经济活动的头等大事，安全教育是提高职工安全素质的主要途径，是提高安全生产的有力保证之一，通过对供电企业安全教育和安全训练，能使作业人员养成正确的作业习惯，提高安全技能，能够提高识别和正确处理安全隐患能力，达到预防事故的目的。传统的安全培训是通过集中式授课方式进行，好些的教育培训能聘请专家讲课，一般讲解安全的重要性和实际操作中安全注意事项。培训教育创新的目的是增强培训效果，达到教育目的。一是在培训方法上创新。要打破传统集中式的教育形式，变集中教育为分散教育，就是将教育地点搬到劳动现场，进行现场指导教育，比如进行技术教育时，将操作规程和操作技术进行劳动现场指导，这样能更强教育效果，让作业者记忆牢固，对照自查，及时改正习惯性违章作业；二是在培训时间上创新。由原来的定期培训变为按需培训。这样培训的时间不确定性、方法不确定性，在培训上具有新颖性，能达到更好地培训效果；三是在培训内容上创新，警示教育要培训中心自己根据以往事故教训汇编事故教材，有必要将伤亡情况、事故损失、伤亡家属现状编写到教材当中，让职工认识到事故的严重性，让他们知道，生命不仅仅属于自己，更属于家人，真正地触及职工内在灵魂，达到教育目的。
三、供电企业文化促进安全创新研究
安全工作除了重视安全知识、安全技能、安全意识的培养外，还要注重安全观念、品行、态度、道德、修养伦理的安全人文因素和人文背景的影响，这些都需要用文化来培养造就的，所以，供电企业文化建设也是搞好安全监督管理工作的主要措施。企业文化建设创新是确保企业文化促进安全的关键所在，人是安全工作的决定因素，而人的思想决定人的行为，企业文化就是用文化影响人的思想。除了举办必要的安全讲座、安全知识竞赛、张贴安全标语、进行安全宣传外，还应该举办各种安全活动，比如：岗位安全技能比赛活动，征求安全合理化建议和意见活动，进行“我的地板我做主”安全宣传栏创意活动，开展“八个一”创新活动，即“提一条安全建议、写一句安全警语、查一处安全隐患、当一天安全员、开一次安全家属会、办一次安全图画展、写一封安全家书和进行一次安全事故案例分析，营造企业安全文化氛围，使“安全责任重如泰山”字字警醒广大职工安全的重要性。
四、供电企业安全科技管理创新研究
供电企业安全监督管理离不开科技，科技能促进安全，供电企业发展也向着科技创新方向发展。目前，一些供电公司逐步完成科技设备的转变，很大程度地提升了供电安全。目前实现的科技创新成果：一是全面铺设监控系统，全方位、全时间、广角度地实施电子监控，实现无人值班生产管理；二是完善GIS系统，是电网安全生产、应急处置方面都得到智能监控，实现调度通信专业数据和电网地理信息数据的统一管理，与配网系统集成，实现输配电业务管理功能等，是系统更好地满足安全生产和抢险工作需要；三是利用3G技术，建立作业现场移动视频监控系统，实现施工现场实时监控，更加全面地配合应急工作开展，实现应急工作快速网络信息化管理；随着科技飞速发展，供电企业的科技产品将不断创新，相信不久的将来，自动化智能供电系统将取代人的操作，实现网络自检功能、机器运行自检功能，出现故障或预出现隐患自动提示，供电终端设备将不断完善，将供电运行设备、供电终端、供电系统实现统一智能管理，落实遥视技术责任，逐步实现遥视技术体系，最大限度实现科技安全保障。
结语
供电企业的专业化程度决定了安全管理与监督方式要实现科学化，创新安全监督与管理并不是单纯意义上的采用新方法和新工艺，而是将新方法与具体生产实践相结合。安全管理要实现良好的效果，需要深入开展调研，踏实的进行生产第一线的信息掌握，做到细致分析、全面掌控。供电企业的所有部门都要将安全管理与监督作为核心工作，严格执行规章制度，避免形式主义，立足细处保安全，实现供电企业长期的经济效益增长和企业价值增值。
参考文献
[1]江铮，加强电力安全监督检查的有效性[J]，中小企业管理与科技（下旬刊），2011年第09期。
[2]韩克奇，郝强，魏雪彬，朱伟波，王凤东，王鹏，供电企业安全监督管理的探讨[J]，中国高新技术企业，2013年第32期。
[3]李云国，浅谈供电企业安全生产管理中存在的问题及对策[J]，经济生活文摘，2012年第21期。
[4]南海红，张俊明，浅谈电力企业安全生产管理[J]，大科技，2014年第19期。