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【摘 要】 建筑施工工程的质量管理控制有重要的意义，需要对其存在的问题进行分析，并采取措施。本文作者结合多年来的工作经验，对建筑工程施工中的质量管理进行了探讨。
【关键词】 建筑施工工程;质量管理控制;意义;问题
前言：
随着改革开放的脚步越来越快，各个城市的建设也是加快了步伐，建筑行业在城市建设有着非常重要的角色，所以说建筑施工工程的质量是整个城市建设的命脉。建筑施工工程过程本身非常复杂，使之产生变化的原因非常多，若想使建筑工程总体施工质量得到满足，就一定要努力提升管理水平。
一、建筑施工工程的质量管理控制的意义
建筑工程施工项目所涉及的内容很多，可以说是极其繁杂的管理过程。能够对工程最终质量产生影响的原因非常多，包括设计、机械、材料、地质、施工技术、管理制度等诸方面。而且一般的工程项目都具有体积庞大、单一环境的特点，不如工业生产那样有准确固定的模式加以参考，这就使得对影响质量不稳定因素的研究难度更大。比如因为某个材料的细微差别或施工上的极小变化，都容易使质量发生变异，最终造成工程质量责任事故。当工程项目建设完成以后，再发现存在质量问题时，难以如工业流水作业产品那样快速拆卸及更换部件，因此建筑施工工程的质量管理控制的意义显得极为重要。
二、当前建筑施工工程的质量管理与控制存在的问题
1、工程施工设计
建筑施工工程的施工设计质量，直接关系着建筑工程的整体质量。在进行建筑工程设计时，缺乏对建筑施工环境的有效分析与评估，缺少实际勘测数据，片面追求建筑工程的艺术性，对工程施工内容进行随意修改等，都会造成建筑工程质量难以有效控制，最终导致整体建筑工程安全性及使用效果不佳，为企业带来严重损失。
2、工程施工材料
建筑工程施工材料，属于建筑结构的主体，对确保建筑主体稳定性及安全性发挥着极为重要的作用。如建筑施工材料的质量较差，将会对整体建筑工程的质量带来严重影响，甚至会引发严重的生产事故，造成人员伤亡及巨大的经济损失。在建筑工程材料采购时，如采购及管理人员个人素质较差，以权谋私，选择使用低劣的施工材料并应用于工程建筑中，容易导致建筑工程整体结构不稳定，质量不合格。
3、管理和施工人员的基本素质
从目前建筑行业发展的状况来看，其发展速度是非常快的，而且建筑工程项目所具有的特点往往是具有非常高的标准、工程的规模较大，同一个施工项目有可能分别处于不同的位置，具有很强的专业性，其中的隐蔽工程项目也很多，虽然建筑业本身的发展非常快，但是建筑勘察、设计、施工队伍的素质却没有赶上建筑业发展的脚步，出现了工程质量的控制能力差的问题，同时在建筑主管部门当中，作为工程质量监督机构并没有起到很好的监督作用，并没有一套完整的技术标准来对建筑工程项目的质量进行检查，使得建筑施工质量没有得到很好的监督。
4、工程施工技术
在建筑施工过程中，容易出现较多的质量问题。在所有的质量问题中，其中由于施工技术不规范所引起的质量问题占有很大比例。如在建筑施工之前，施工技术人员没有按照施工规范进行技术交底，没有对施工人员明确施工工艺及施工标准，容易导致施工人员在施工后出现施工质量问题，甚至为建筑工程埋下安全隐患，引发安全事故等。
三、建筑施工工程的质量管理与控制实现的有效措施
1、加强施工材料质量管理与控制，确保施工材料质量
进行工程施工材料质量管理与控制是确保整体建筑质量的重要措施。为此，工程管理人员需要加强施工材料检查力度，确保每项施工材料的使用，都经过检验并符合施工标准。在工程材料采购时，选择信誉良好、规模较大的供应商以确保材料质量。
2、加强建筑工程施工设计管理，提高施工设计质量
确保建筑工程施工设计质量，是实现建筑施工工程质量管理与控制的首要措施。为此，需要确保建筑工程施工设计人员具备良好的工作素质及思想素质，并具备一定的设计经验;在施工设计工作开展之前，需要对施工现场及环境进行全面的勘测，根据实际数据，进行建筑工程设计图纸工作，确保设计图纸的准确性及有效性;加强建筑工程图纸审核力度，全面分析设计内容，及时找出设计图纸中存在的问题并修正，确保工程施工进度。
3、提升管理和施工人员的基本素质
建筑工程管理和施工人员的质量意识对整个工程的质量起着非常重要的作用。施工企业的管理者在整个工程开始之前一定要对施工人员进行培训，树立起他们的良好质量意识。想要使施工人员的质量意识不断提升，首先就要树立起员工的质量观，使施工人员清楚施工质量对于整个工程的重要性。在施工的过程中，也要组织培训，让安全意识不断深入，时刻牢记，同时也可以请工程师来进行技术能力的培训，通过不断提升技术水平的方式来达到提升施工质量的目的。一个工程施工企业的质量管理人员，必须要增加责任保障的力度，可以利用责任承包制，每个人有不同的质量责任。另外，就是从不断提升质量管理人员的管理水平和管理意识角度出发，管理人员也要进行定期的管理培训，还可以讨论在工程施工过程中可能出现的质量问题进行交流分析，不断提升管理人员的专业水平。
4、监控施工技术
在建筑施工工程进行的过程中，质量监控人员通对施工现场工作人员的巡检来达到对施工质量进行监控的目的，同时对于关键的工程施工作业部分加强监控，这样可以在最大的程度上来保证整个工程的过程质量。无论是什么事情要想做好，都要有一个良好的开端，建筑施工工程的质量也是同样，在施工之前委托建设单位要对施工的单位资质做严格的审查。对于施工场地工作人员在施工时同样要将质量放在第一位，只有这样才能保障日后建筑的使用者是安全的。施工方不能一味追求工期而忽略了质量，更不能遗漏施工工序，增加工程质量的风险。工程师要对施工机械进行定期的保养和维护。在工程隐蔽之前，工程监理必须做到严格把关，在建筑施工的过程中增加到现场的巡视时间和频率，做好事前和事中的控制，一旦发现质量问题尽早解决，避免更大的工程事故发生。
5、加强项目合同签订与外带劳务管理工作
要将施工项目评估与合同实际签订当成强化工程管理的核心基础，用项目评估与经理负责制度防止工程开始的第一步出现问题。现在有很多企业对于项目评估的作用认识程度不高，方法有欠科学，没有合理有效的激励约束机制，使得项目管理出现了失控的局面。为了避免这种局面的产生，一定要加强几方面工作，首先是认识到这项工作的重要性，自觉做好合同前的评估测算工作;其次是形成有效的评估测算管理体系，由专人负责指导评估测算工作;第三依照法律程序签订经营合同并缴纳风险保证金;最后是仔细进行项目监督与考核，保证项目目标的最终实现。
6、如何科学管理与使用外部劳务工，是施工单位在人员管
理上应当重点关注的内容，也是单位适当扩大规模追求效益的合理途径。单位按照项目情况及特点，可以在工程高峰阶段补充一些外带劳务人员，这样可以做到养于社会、用于企业，方便工程建设、方便成本管理。施工单位要同周边地区劳务市场相接轨，使之变成单位劳动力资源的/供应基地。
四、结束语
建筑施工工程质量管理及控制，必须要全体人员共同参与，做到工程施工之前控制策划明确，施工进行过程之中加强细节管理，减少安全隐患，进一步提高企业市场竞争力，从而获得最大效益。
参考文献：
[1]隋景伟.论提高建筑工程管理水平和施工质量的措施[J].商业文化，2011（7）：23-26.
[2]王大春.论建筑施工工程的质量管理与控制[J].门窗，2013，（04）
[3]尤荣作.加强建筑施工项目质量管理的研究[J].科技致富向导，2012（20）.
[4]梁运.论建筑施工质量的优化管理[J].科学时代.2011（21）：51
【关键词】 建筑施工工程;质量管理控制;意义;问题
前言：
随着改革开放的脚步越来越快，各个城市的建设也是加快了步伐，建筑行业在城市建设有着非常重要的角色，所以说建筑施工工程的质量是整个城市建设的命脉。建筑施工工程过程本身非常复杂，使之产生变化的原因非常多，若想使建筑工程总体施工质量得到满足，就一定要努力提升管理水平。
一、建筑施工工程的质量管理控制的意义
建筑工程施工项目所涉及的内容很多，可以说是极其繁杂的管理过程。能够对工程最终质量产生影响的原因非常多，包括设计、机械、材料、地质、施工技术、管理制度等诸方面。而且一般的工程项目都具有体积庞大、单一环境的特点，不如工业生产那样有准确固定的模式加以参考，这就使得对影响质量不稳定因素的研究难度更大。比如因为某个材料的细微差别或施工上的极小变化，都容易使质量发生变异，最终造成工程质量责任事故。当工程项目建设完成以后，再发现存在质量问题时，难以如工业流水作业产品那样快速拆卸及更换部件，因此建筑施工工程的质量管理控制的意义显得极为重要。
二、当前建筑施工工程的质量管理与控制存在的问题
1、工程施工设计
建筑施工工程的施工设计质量，直接关系着建筑工程的整体质量。在进行建筑工程设计时，缺乏对建筑施工环境的有效分析与评估，缺少实际勘测数据，片面追求建筑工程的艺术性，对工程施工内容进行随意修改等，都会造成建筑工程质量难以有效控制，最终导致整体建筑工程安全性及使用效果不佳，为企业带来严重损失。
2、工程施工材料
建筑工程施工材料，属于建筑结构的主体，对确保建筑主体稳定性及安全性发挥着极为重要的作用。如建筑施工材料的质量较差，将会对整体建筑工程的质量带来严重影响，甚至会引发严重的生产事故，造成人员伤亡及巨大的经济损失。在建筑工程材料采购时，如采购及管理人员个人素质较差，以权谋私，选择使用低劣的施工材料并应用于工程建筑中，容易导致建筑工程整体结构不稳定，质量不合格。
3、管理和施工人员的基本素质
从目前建筑行业发展的状况来看，其发展速度是非常快的，而且建筑工程项目所具有的特点往往是具有非常高的标准、工程的规模较大，同一个施工项目有可能分别处于不同的位置，具有很强的专业性，其中的隐蔽工程项目也很多，虽然建筑业本身的发展非常快，但是建筑勘察、设计、施工队伍的素质却没有赶上建筑业发展的脚步，出现了工程质量的控制能力差的问题，同时在建筑主管部门当中，作为工程质量监督机构并没有起到很好的监督作用，并没有一套完整的技术标准来对建筑工程项目的质量进行检查，使得建筑施工质量没有得到很好的监督。
4、工程施工技术
在建筑施工过程中，容易出现较多的质量问题。在所有的质量问题中，其中由于施工技术不规范所引起的质量问题占有很大比例。如在建筑施工之前，施工技术人员没有按照施工规范进行技术交底，没有对施工人员明确施工工艺及施工标准，容易导致施工人员在施工后出现施工质量问题，甚至为建筑工程埋下安全隐患，引发安全事故等。
三、建筑施工工程的质量管理与控制实现的有效措施
1、加强施工材料质量管理与控制，确保施工材料质量
进行工程施工材料质量管理与控制是确保整体建筑质量的重要措施。为此，工程管理人员需要加强施工材料检查力度，确保每项施工材料的使用，都经过检验并符合施工标准。在工程材料采购时，选择信誉良好、规模较大的供应商以确保材料质量。
2、加强建筑工程施工设计管理，提高施工设计质量
确保建筑工程施工设计质量，是实现建筑施工工程质量管理与控制的首要措施。为此，需要确保建筑工程施工设计人员具备良好的工作素质及思想素质，并具备一定的设计经验;在施工设计工作开展之前，需要对施工现场及环境进行全面的勘测，根据实际数据，进行建筑工程设计图纸工作，确保设计图纸的准确性及有效性;加强建筑工程图纸审核力度，全面分析设计内容，及时找出设计图纸中存在的问题并修正，确保工程施工进度。
3、提升管理和施工人员的基本素质
建筑工程管理和施工人员的质量意识对整个工程的质量起着非常重要的作用。施工企业的管理者在整个工程开始之前一定要对施工人员进行培训，树立起他们的良好质量意识。想要使施工人员的质量意识不断提升，首先就要树立起员工的质量观，使施工人员清楚施工质量对于整个工程的重要性。在施工的过程中，也要组织培训，让安全意识不断深入，时刻牢记，同时也可以请工程师来进行技术能力的培训，通过不断提升技术水平的方式来达到提升施工质量的目的。一个工程施工企业的质量管理人员，必须要增加责任保障的力度，可以利用责任承包制，每个人有不同的质量责任。另外，就是从不断提升质量管理人员的管理水平和管理意识角度出发，管理人员也要进行定期的管理培训，还可以讨论在工程施工过程中可能出现的质量问题进行交流分析，不断提升管理人员的专业水平。
4、监控施工技术
在建筑施工工程进行的过程中，质量监控人员通对施工现场工作人员的巡检来达到对施工质量进行监控的目的，同时对于关键的工程施工作业部分加强监控，这样可以在最大的程度上来保证整个工程的过程质量。无论是什么事情要想做好，都要有一个良好的开端，建筑施工工程的质量也是同样，在施工之前委托建设单位要对施工的单位资质做严格的审查。对于施工场地工作人员在施工时同样要将质量放在第一位，只有这样才能保障日后建筑的使用者是安全的。施工方不能一味追求工期而忽略了质量，更不能遗漏施工工序，增加工程质量的风险。工程师要对施工机械进行定期的保养和维护。在工程隐蔽之前，工程监理必须做到严格把关，在建筑施工的过程中增加到现场的巡视时间和频率，做好事前和事中的控制，一旦发现质量问题尽早解决，避免更大的工程事故发生。
5、加强项目合同签订与外带劳务管理工作
要将施工项目评估与合同实际签订当成强化工程管理的核心基础，用项目评估与经理负责制度防止工程开始的第一步出现问题。现在有很多企业对于项目评估的作用认识程度不高，方法有欠科学，没有合理有效的激励约束机制，使得项目管理出现了失控的局面。为了避免这种局面的产生，一定要加强几方面工作，首先是认识到这项工作的重要性，自觉做好合同前的评估测算工作;其次是形成有效的评估测算管理体系，由专人负责指导评估测算工作;第三依照法律程序签订经营合同并缴纳风险保证金;最后是仔细进行项目监督与考核，保证项目目标的最终实现。
6、如何科学管理与使用外部劳务工，是施工单位在人员管
理上应当重点关注的内容，也是单位适当扩大规模追求效益的合理途径。单位按照项目情况及特点，可以在工程高峰阶段补充一些外带劳务人员，这样可以做到养于社会、用于企业，方便工程建设、方便成本管理。施工单位要同周边地区劳务市场相接轨，使之变成单位劳动力资源的/供应基地。
四、结束语
建筑施工工程质量管理及控制，必须要全体人员共同参与，做到工程施工之前控制策划明确，施工进行过程之中加强细节管理，减少安全隐患，进一步提高企业市场竞争力，从而获得最大效益。
参考文献：
[1]隋景伟.论提高建筑工程管理水平和施工质量的措施[J].商业文化，2011（7）：23-26.
[2]王大春.论建筑施工工程的质量管理与控制[J].门窗，2013，（04）
[3]尤荣作.加强建筑施工项目质量管理的研究[J].科技致富向导，2012（20）.
[4]梁运.论建筑施工质量的优化管理[J].科学时代.2011（21）：51