论文部分内容阅读
[摘 要]随着电力资源的需求量逐渐增大，电力系统运转的要求也越来越高，电力系统的各项性能及其运转能力提高对我国电力事业的发展具有非常重要的意义。安全原则是我国电力系统运性过程中最重要的基础性原则，对供电系统工作人员及居民用电的生命财产安全具有关键作用，只有将安全原则放在电力工作的首要位置才能减少安全事故发生。电力系统故障是降低企业安全性能的重要因素，对电力运行中的故障进行分析和管理能够为我国电力系统运行效率提高奠定基础。
[关键词]电力 ，生产，运行，故障，管理
中图分类号：TP157 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）12-0199-01
科学技术的出现使得电力系统的运行模式发生了转变，先进设备及科技手段在电力生产运行领域中的应用在提高电力行业生产效率的同时也为电力行业的发展及实际操作提出了更高的发展要求。机械化生产及运行方式在电力生产领域中的应用使得系统发生故障的概率增加，如果不对其进行严格的排查、管理及控制不仅会降低用电安全性，还会对企业经营效益造成很大影响，所以对电力运行中的故障原因进行分析，并结合相关工作经验制定合理的解决方案非常关键，有利于推进我国基础设施建设成果完善。
1电力生产运行故障问题分析
1.1生产管理制度不完善
对电力企业的发展而言，为了保证其生产运作的有序性、安全性，必须及时建立健全的管理体制。当下国家电力企业生产管理方面存在明显的制度缺陷问题。在生产管理制度的建设和维护方面，电力企业更加注重电网相关的安全管理、企业发展经济效益，但是对安全生产的细节问题并未提高关注度。当下企业负责人一般从企业经济效益、宏观管理层面出发，进行生产管理制度的建设，这一环节中并未考虑企业发展、生产运行的规律和发展趋势，也未建立可行性措施对电力生产运行进行全面维护。由于管理生产体系缺乏行之有效的参考标准，当下电力生产作业的正常运行受到较为严重的负面影响。如无法及时记录、解决电力生产运作中的事故问题，已发生事故案例并未登记在册，不能做出经验积累、方案借鉴等处理，导致的最终结果为：部分运行的故障问题频繁发生，其解决措施不尽完善。
1.2安全生产管理工具不完善
电力生产运作中，必然会涉及大量安全生产工具。为此企业相关机构必须加强安全工具的有效管理。当下实际工作行为中，大部分人员并未提高对安全工具管理的重视，造成工具质量差、性能下降、摆放混乱等诸多现象，一定程度上增加了电力生产运作中事故发生概率，对电力行业的运行发展具有极为恶劣的影响。此外，对安全生产工具的维护、保养等工作缺失，导致部分生产工具已经受到严重的损害作用，无法发挥原有功效，整体安全系数大打折扣，极易引发事故问题。
1.3未落实安全职责
当下各地区对电力生产运行的安全问题十分关注，并逐步出台了一系列管理制度，但是相关管理制度的落实程度有待考究。这一局面的主要原因在于大部分电力企业并未将相应安全职责落实到个人身上，后期监管、惩戒措施缺失，无法保证电力生产运行的安全等级满足预期要求。
此外，违规乱纪行为频发也是不可忽略的负面影响要素。实践经验表明，大部分电力生产运作中的事故问题，其起因可归属于人为因素，相关作业人员不遵守法律规范、规章制度等要求，隨意操作引发事故问题频发。后期进行事故调查期间，由于企业未进行安全法律法规的落实，调查难度较高。
1.4作业人员安全意识薄弱
电力企业的生产运营中，管理负责人如果不重视安全问题，则基层工作人员便无法提高对安全管理的重视，这是导致当下企业相关作业人员安全意识薄弱的基础性问题。大部分管理负责人更加注重工作效率、产品销量，但是对生产运行中的故障问题及预防措施等不够关注。部分作业人员并不了解故障种类、故障表现，甚至在进行电力设备间修正并未采取安全防护措施，未断电便进行各种检修操作，事故危害可想而知。
2.电力生产运行中故障的解决措施
2.1加强基础管理
对电力系统管理制度及管理体系进行完善，扩大系统运行管理人员的权利范围，对系统操作人员的工作过程进行全程监督及指导，以增强系统中工作人员执行操作任务的规范性。基础管理是电力系统运行管理中非常重要的组成部分，其中涵盖了安全教育、安全操作及安全管理措施等内容，只要在就这些因素对系统运行工作进行管理才能有效增强系统运行管理的质量、提高系统运行管理的质量，确保电力系统运转的稳定性和安全性。
2.2加强岗位责任感教育
工作人员的责任意识是提高系统运行质量、降低故障发生概率的重要因素，所以为提高电力生产及运行的整体水平，电力企业及电力工程单位应该重视对员工责任意识培养工作，使员工提高对待工作的热情及责任感，抱持着积极的工作情绪以及认真严谨的工作态度，做好每一个操作环节的工作，确保每一个环节够不出现差错。对电力企业员工开展岗位责任教育工作能够使各岗位工作人员都能够充分认识到自身的责任以及做好本职工作的重要性，这样才能确保系统中每一个环节的工作质量都得到增强，为电力企业稳定发展奠定基础。
2.3常见事故的预防预控处理
相比于其他行业的生产运作，电力部门具有高成本、高风险的特点，故障问题发生概率随之增加。为此，相关电力工作人员必须全面了解故障种类、表征等，提高其综合预防能力，尽量将事故问题消灭在萌芽阶段，避免发生电力事故问题，提高电力安全生产等级。企业管理中需要优化管理方法、管理体系，避免盲目地照搬照抄或借鉴经验，在制定相关条例方法中，需要结合企业自身发展动态、环境状况等进行全面综合分析，这是使管理方法发挥出最大价值的必要措施。同时需要及时了解工作经验，找出事故原因、解决方法，并做好详细的登记管理，对后期该行业的事故预防、故障诊断等积累资料，这是提高电力行业稳定性，创造良好的经济价值和社会价值的重要措施。
2.3加强员工安全教育培训
企业员工是其生产运作发展的主要参与人员，相关作业人员不但是企业生产运作的主要操作方，更是承载着企业命运的载体。为了保证企业以健康、稳定的发展模式进行，需要在运营管理中提高员工安全意识和防护能力。可定期对企业员工进行培训，让其在学习中了解专业知识，保证相关工作人员生命安全、防范意识等满足基本要求，在专业化的角度进行预防处理，避免意外事故等引发的负面状况。员工安全培训中，首先需要让员工铭记规章制度，在纪律上可以做到自觉遵守规章制度；专业技能培训方面，为了保证示范效果的良好性，企业可及时聘请业内专家进行培训和管理，这对员工生产作业中维护个人人身安全具有重要保障作用。
3.结语
总而言之，随着时间推移人们在日常生产生活中对电力资源的依赖程度越来越高，电力系统的运行水平对人们的工作和生活具有很大的影响力。因此，加强电力系统运行管理，找到系统运行中存在的问题并制定出解决问题的方案非常必要。这样能够有效减少电力系统故障及安全事故的发生概率，能够有效提高我国电力系统的运行水平，增强电力系统的稳定性，为我国基础设施建设质量增强奠定基础，进而推动我国经济发展，是确保我国综合国力的都增强的重要保障。
参考文献
[1]杨晓兰.对电力生产运行中出现的故障的分析[J].经营管理者，2013（25）：385.
[2]焦建辉.电力生产运行中的故障分析与管理[J].应用技术，2016（22）：73.
[关键词]电力 ，生产，运行，故障，管理
中图分类号：TP157 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2018）12-0199-01
科学技术的出现使得电力系统的运行模式发生了转变，先进设备及科技手段在电力生产运行领域中的应用在提高电力行业生产效率的同时也为电力行业的发展及实际操作提出了更高的发展要求。机械化生产及运行方式在电力生产领域中的应用使得系统发生故障的概率增加，如果不对其进行严格的排查、管理及控制不仅会降低用电安全性，还会对企业经营效益造成很大影响，所以对电力运行中的故障原因进行分析，并结合相关工作经验制定合理的解决方案非常关键，有利于推进我国基础设施建设成果完善。
1电力生产运行故障问题分析
1.1生产管理制度不完善
对电力企业的发展而言，为了保证其生产运作的有序性、安全性，必须及时建立健全的管理体制。当下国家电力企业生产管理方面存在明显的制度缺陷问题。在生产管理制度的建设和维护方面，电力企业更加注重电网相关的安全管理、企业发展经济效益，但是对安全生产的细节问题并未提高关注度。当下企业负责人一般从企业经济效益、宏观管理层面出发，进行生产管理制度的建设，这一环节中并未考虑企业发展、生产运行的规律和发展趋势，也未建立可行性措施对电力生产运行进行全面维护。由于管理生产体系缺乏行之有效的参考标准，当下电力生产作业的正常运行受到较为严重的负面影响。如无法及时记录、解决电力生产运作中的事故问题，已发生事故案例并未登记在册，不能做出经验积累、方案借鉴等处理，导致的最终结果为：部分运行的故障问题频繁发生，其解决措施不尽完善。
1.2安全生产管理工具不完善
电力生产运作中，必然会涉及大量安全生产工具。为此企业相关机构必须加强安全工具的有效管理。当下实际工作行为中，大部分人员并未提高对安全工具管理的重视，造成工具质量差、性能下降、摆放混乱等诸多现象，一定程度上增加了电力生产运作中事故发生概率，对电力行业的运行发展具有极为恶劣的影响。此外，对安全生产工具的维护、保养等工作缺失，导致部分生产工具已经受到严重的损害作用，无法发挥原有功效，整体安全系数大打折扣，极易引发事故问题。
1.3未落实安全职责
当下各地区对电力生产运行的安全问题十分关注，并逐步出台了一系列管理制度，但是相关管理制度的落实程度有待考究。这一局面的主要原因在于大部分电力企业并未将相应安全职责落实到个人身上，后期监管、惩戒措施缺失，无法保证电力生产运行的安全等级满足预期要求。
此外，违规乱纪行为频发也是不可忽略的负面影响要素。实践经验表明，大部分电力生产运作中的事故问题，其起因可归属于人为因素，相关作业人员不遵守法律规范、规章制度等要求，隨意操作引发事故问题频发。后期进行事故调查期间，由于企业未进行安全法律法规的落实，调查难度较高。
1.4作业人员安全意识薄弱
电力企业的生产运营中，管理负责人如果不重视安全问题，则基层工作人员便无法提高对安全管理的重视，这是导致当下企业相关作业人员安全意识薄弱的基础性问题。大部分管理负责人更加注重工作效率、产品销量，但是对生产运行中的故障问题及预防措施等不够关注。部分作业人员并不了解故障种类、故障表现，甚至在进行电力设备间修正并未采取安全防护措施，未断电便进行各种检修操作，事故危害可想而知。
2.电力生产运行中故障的解决措施
2.1加强基础管理
对电力系统管理制度及管理体系进行完善，扩大系统运行管理人员的权利范围，对系统操作人员的工作过程进行全程监督及指导，以增强系统中工作人员执行操作任务的规范性。基础管理是电力系统运行管理中非常重要的组成部分，其中涵盖了安全教育、安全操作及安全管理措施等内容，只要在就这些因素对系统运行工作进行管理才能有效增强系统运行管理的质量、提高系统运行管理的质量，确保电力系统运转的稳定性和安全性。
2.2加强岗位责任感教育
工作人员的责任意识是提高系统运行质量、降低故障发生概率的重要因素，所以为提高电力生产及运行的整体水平，电力企业及电力工程单位应该重视对员工责任意识培养工作，使员工提高对待工作的热情及责任感，抱持着积极的工作情绪以及认真严谨的工作态度，做好每一个操作环节的工作，确保每一个环节够不出现差错。对电力企业员工开展岗位责任教育工作能够使各岗位工作人员都能够充分认识到自身的责任以及做好本职工作的重要性，这样才能确保系统中每一个环节的工作质量都得到增强，为电力企业稳定发展奠定基础。
2.3常见事故的预防预控处理
相比于其他行业的生产运作，电力部门具有高成本、高风险的特点，故障问题发生概率随之增加。为此，相关电力工作人员必须全面了解故障种类、表征等，提高其综合预防能力，尽量将事故问题消灭在萌芽阶段，避免发生电力事故问题，提高电力安全生产等级。企业管理中需要优化管理方法、管理体系，避免盲目地照搬照抄或借鉴经验，在制定相关条例方法中，需要结合企业自身发展动态、环境状况等进行全面综合分析，这是使管理方法发挥出最大价值的必要措施。同时需要及时了解工作经验，找出事故原因、解决方法，并做好详细的登记管理，对后期该行业的事故预防、故障诊断等积累资料，这是提高电力行业稳定性，创造良好的经济价值和社会价值的重要措施。
2.3加强员工安全教育培训
企业员工是其生产运作发展的主要参与人员，相关作业人员不但是企业生产运作的主要操作方，更是承载着企业命运的载体。为了保证企业以健康、稳定的发展模式进行，需要在运营管理中提高员工安全意识和防护能力。可定期对企业员工进行培训，让其在学习中了解专业知识，保证相关工作人员生命安全、防范意识等满足基本要求，在专业化的角度进行预防处理，避免意外事故等引发的负面状况。员工安全培训中，首先需要让员工铭记规章制度，在纪律上可以做到自觉遵守规章制度；专业技能培训方面，为了保证示范效果的良好性，企业可及时聘请业内专家进行培训和管理，这对员工生产作业中维护个人人身安全具有重要保障作用。
3.结语
总而言之，随着时间推移人们在日常生产生活中对电力资源的依赖程度越来越高，电力系统的运行水平对人们的工作和生活具有很大的影响力。因此，加强电力系统运行管理，找到系统运行中存在的问题并制定出解决问题的方案非常必要。这样能够有效减少电力系统故障及安全事故的发生概率，能够有效提高我国电力系统的运行水平，增强电力系统的稳定性，为我国基础设施建设质量增强奠定基础，进而推动我国经济发展，是确保我国综合国力的都增强的重要保障。
参考文献
[1]杨晓兰.对电力生产运行中出现的故障的分析[J].经营管理者，2013（25）：385.
[2]焦建辉.电力生产运行中的故障分析与管理[J].应用技术，2016（22）：73.