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摘要：中国为了深入推进改革开放，承担国际责任，应对外部挑战，将“一带一路”作为促进中国提升全方位对外开放水平的重要战略部署。本文基于此背景，从自然环境、政治环境、社会文化环境、中泰经贸关系及合作现状等方面入手，研究影响中国企业在泰国发展的各方面因素，使用SWOT分析法对中国企业入驻泰国的可能性和可行性进行了分析，并以此提出中国企业在泰国发展的可参考战略。
引言[1]
中国和泰国的经济关系源远流长，冷战前双方就时有规模不大的接触，冷战结束后，在经济全球化和区域化的基础上，中泰的经济关系发展迅速。从投资环境的角度，泰国的竞争优势明显：社会总体较稳定，对华友好，良好的经济增长前景，较大的市场潜力等[2]。
S“一带一路”建设下中国企业在泰国的优势分析
地理位置及交通优势
泰国位于亚洲中南半岛中部，位处东南亚地理中心，与中国邻近，交通和业务往来便捷。且泰国国内的公路网覆盖全国城乡各地，正在建设中的中泰铁路都将有效提高两国的互联互通水平。
两国间的公路、铁路、航运、航空、管道、空间综合信息网络的建设，将会给在泰投资的中企在交通运输上带来巨大优势。
政治、外交政策支持性
近年来两国政治互信不断加深，两国高层保持密切交往，并在经贸领域签署了多项政府间协议，泰国也积极表态希望同“一带一路”倡議对接，为中资企业在泰国发展带来新的历史机遇[3]。
中泰两国在经贸领域的长期友好政治交往，形成了良好的经贸政治环境，为在泰发展的中国企业提供坚实的政治支持与保障。
W“一带一路”建设下中国企业在泰国的劣势分析
品牌竞争力不足
中国企业在进行传统行业（如制造业）的海外投资时，企业的市场竞争力和市场对品牌的认同感难以超越成名已久的欧美、日本品牌。时中国企业在海外市场的推广力度不够，导致海外企业和消费者对中国企业了解不足，这也对中国企业在海外投资的品牌竞争力产生了不利影响。
参与全全球化竞争经验不足
不同于英国早在19世纪中后期即开始进行海外市场拓展，中国企业进驻海外市场多是在近30年间，时间较短，导致其参与全球化竞争经验不足。融入世界全球化体系后，中国企业制度的不健全和开拓市场的经验不足，会是其发展的一大限制。
O“一带一路”建设下中国企业在泰国的机遇分析
两国经济实力的持续增强为经济发展提供物质基础
泰国自有计划地发展国民经济政策以来，取得了可喜的巨大成就。而中国自改革开放以来，经济保持高速发展，同时在科技教育民生等各方面都有了很大提升，对外贸易额已于2010上升到全球第二位。
随着两国经济的不断发展，丰厚的资本将为中国企业在泰国的长足发展奠定坚实的物质基础。
T“一带一路”建设下中国企业在泰国的威胁分析
经济威胁因素
经济互补性是两个国家开展经贸合作的基础条件。中泰两国的双边贸易虽然增长迅速，但由于中泰两国的技术水平和产业结构趋同，产品档次类似，导致双方在商品贸易方面的互补性并不明显，在某些领域两国的竞争性甚至会大于互补性。这样的竞争关系会威胁一些中国企业在泰的发展。
“S”和“T”得出的可行性建议
密切与当地居民的关系
中泰两国在文化方面的巨大差异会使得中国企业在泰的经济活动面临重重困难。而在泰国又有庞大的华人网络。为解决文化和制度方面存在的差异问题，应充分发挥华人网络的优势，处理好与泰国当地居民的关系。同时工作人员应尊重当地风俗习惯和宗教信仰，积极参与社区活动，拉近与当地居民的距离。
“S”和“O”得出的可行性建议
利用大国资源促进经济技术合作
中国市场的巨大体量和丰富的资源，将成为企业对泰发展的有力支撑点。中国企业在泰国投资时，不光要关注泰国市场动向，也要积极调动国内可以利用的资源，关注中国政府对外投企业的优惠政策，发掘国内市场的潜能，将两方市场进行有机联系，拓宽自身的贸易发展方向。
通过区域合作共享企业管理经验
中国企业应利用好区域合作这一平台，将自身成熟的内部运行机制和管理经验与泰国企业进行交流共享，共同提升双方企业的管理水平，增进企业间的友谊，在进行经济贸易合作时企业间相似的管理模式也会更有助于双方的合作。
由“W”和“T”得出的可行性建议
提升企业科技水平
制约企业发展的一大因素是企业的科技水平较低，企业无法做到真正独立自主。中泰两国企业目前多从事劳动密集型产业，科学技术发展缓慢，中方企业如果进行企业转型升级，大力自主研发技术，以高技术进驻泰国市场。不仅会摆脱受制于人的尴尬局面，同时也会为泰国市场带来科技力量，改善泰国企业在科技层面发展缓慢的局面，缓解经济互补性不足的问题。
由“W”和“O”得出的可行性建议
利用区域合作宣传企业
企业如果可以利用区域合作这一机遇，与主管经济劳务和就业的官员保持沟通。这将会大大加速企业打造品牌的速度，以弥补中国企业进入市场时间过短，知名度不如日本，欧美企业的劣势，有助于泰国当地消费者和泰国企业了解中国品牌，提升中国企业的品牌竞争力。
关注外交政策，明确投资方向
为了改善中国企业在泰国投资随意性强，投资战略不明确的现状。中国企业应多关注中泰两国之间的经贸外交政策及外资优惠政策，将企业自身的投资战略与政策相结合，明确并随着政策及时调整自身发展方向。拒绝盲目投资。
结语
一带一路建设的主体是企业，总体来看是机遇大于挑战，优势多于劣势。企业关键是要强化自身的国际化运行能力，提升自身的学习适应能力和利用资源的能力。
一带一路的建设需要的是中国企业的群体崛起，需要的是双方的经济互黏，真正地形成“你中有我我中有你”利益格局。希望通过本文的研究，能在一定程度上帮助中国企业在泰国拓宽合作领域，创新合作模式，推进中泰企业合作迈上新台阶。
参考文献：
[1] 一带一路：机遇与挑战/陈积敏，高惺惟著.-北京：国家行政学院出版社，2016.3.
[2]中国和大陆东南亚国家经济关系研究/卢光盛著.-北京：社会科学文献出版社，2014.3.
[3]“一带一路”大数据报告.2018/国家信息中心“一带一路”大数据中心著.—北京：商务印书馆，2018.
[4] 张文雷. 跨国经营与中国企业“走出去”战略研究[D]. 对外经济贸易大学， 2006.
[5] 林泽峰. 中国企业走出去的优劣势比较[J]. 中国外资， 2003（5）：56-57.
引言[1]
中国和泰国的经济关系源远流长，冷战前双方就时有规模不大的接触，冷战结束后，在经济全球化和区域化的基础上，中泰的经济关系发展迅速。从投资环境的角度，泰国的竞争优势明显：社会总体较稳定，对华友好，良好的经济增长前景，较大的市场潜力等[2]。
S“一带一路”建设下中国企业在泰国的优势分析
地理位置及交通优势
泰国位于亚洲中南半岛中部，位处东南亚地理中心，与中国邻近，交通和业务往来便捷。且泰国国内的公路网覆盖全国城乡各地，正在建设中的中泰铁路都将有效提高两国的互联互通水平。
两国间的公路、铁路、航运、航空、管道、空间综合信息网络的建设，将会给在泰投资的中企在交通运输上带来巨大优势。
政治、外交政策支持性
近年来两国政治互信不断加深，两国高层保持密切交往，并在经贸领域签署了多项政府间协议，泰国也积极表态希望同“一带一路”倡議对接，为中资企业在泰国发展带来新的历史机遇[3]。
中泰两国在经贸领域的长期友好政治交往，形成了良好的经贸政治环境，为在泰发展的中国企业提供坚实的政治支持与保障。
W“一带一路”建设下中国企业在泰国的劣势分析
品牌竞争力不足
中国企业在进行传统行业（如制造业）的海外投资时，企业的市场竞争力和市场对品牌的认同感难以超越成名已久的欧美、日本品牌。时中国企业在海外市场的推广力度不够，导致海外企业和消费者对中国企业了解不足，这也对中国企业在海外投资的品牌竞争力产生了不利影响。
参与全全球化竞争经验不足
不同于英国早在19世纪中后期即开始进行海外市场拓展，中国企业进驻海外市场多是在近30年间，时间较短，导致其参与全球化竞争经验不足。融入世界全球化体系后，中国企业制度的不健全和开拓市场的经验不足，会是其发展的一大限制。
O“一带一路”建设下中国企业在泰国的机遇分析
两国经济实力的持续增强为经济发展提供物质基础
泰国自有计划地发展国民经济政策以来，取得了可喜的巨大成就。而中国自改革开放以来，经济保持高速发展，同时在科技教育民生等各方面都有了很大提升，对外贸易额已于2010上升到全球第二位。
随着两国经济的不断发展，丰厚的资本将为中国企业在泰国的长足发展奠定坚实的物质基础。
T“一带一路”建设下中国企业在泰国的威胁分析
经济威胁因素
经济互补性是两个国家开展经贸合作的基础条件。中泰两国的双边贸易虽然增长迅速，但由于中泰两国的技术水平和产业结构趋同，产品档次类似，导致双方在商品贸易方面的互补性并不明显，在某些领域两国的竞争性甚至会大于互补性。这样的竞争关系会威胁一些中国企业在泰的发展。
“S”和“T”得出的可行性建议
密切与当地居民的关系
中泰两国在文化方面的巨大差异会使得中国企业在泰的经济活动面临重重困难。而在泰国又有庞大的华人网络。为解决文化和制度方面存在的差异问题，应充分发挥华人网络的优势，处理好与泰国当地居民的关系。同时工作人员应尊重当地风俗习惯和宗教信仰，积极参与社区活动，拉近与当地居民的距离。
“S”和“O”得出的可行性建议
利用大国资源促进经济技术合作
中国市场的巨大体量和丰富的资源，将成为企业对泰发展的有力支撑点。中国企业在泰国投资时，不光要关注泰国市场动向，也要积极调动国内可以利用的资源，关注中国政府对外投企业的优惠政策，发掘国内市场的潜能，将两方市场进行有机联系，拓宽自身的贸易发展方向。
通过区域合作共享企业管理经验
中国企业应利用好区域合作这一平台，将自身成熟的内部运行机制和管理经验与泰国企业进行交流共享，共同提升双方企业的管理水平，增进企业间的友谊，在进行经济贸易合作时企业间相似的管理模式也会更有助于双方的合作。
由“W”和“T”得出的可行性建议
提升企业科技水平
制约企业发展的一大因素是企业的科技水平较低，企业无法做到真正独立自主。中泰两国企业目前多从事劳动密集型产业，科学技术发展缓慢，中方企业如果进行企业转型升级，大力自主研发技术，以高技术进驻泰国市场。不仅会摆脱受制于人的尴尬局面，同时也会为泰国市场带来科技力量，改善泰国企业在科技层面发展缓慢的局面，缓解经济互补性不足的问题。
由“W”和“O”得出的可行性建议
利用区域合作宣传企业
企业如果可以利用区域合作这一机遇，与主管经济劳务和就业的官员保持沟通。这将会大大加速企业打造品牌的速度，以弥补中国企业进入市场时间过短，知名度不如日本，欧美企业的劣势，有助于泰国当地消费者和泰国企业了解中国品牌，提升中国企业的品牌竞争力。
关注外交政策，明确投资方向
为了改善中国企业在泰国投资随意性强，投资战略不明确的现状。中国企业应多关注中泰两国之间的经贸外交政策及外资优惠政策，将企业自身的投资战略与政策相结合，明确并随着政策及时调整自身发展方向。拒绝盲目投资。
结语
一带一路建设的主体是企业，总体来看是机遇大于挑战，优势多于劣势。企业关键是要强化自身的国际化运行能力，提升自身的学习适应能力和利用资源的能力。
一带一路的建设需要的是中国企业的群体崛起，需要的是双方的经济互黏，真正地形成“你中有我我中有你”利益格局。希望通过本文的研究，能在一定程度上帮助中国企业在泰国拓宽合作领域，创新合作模式，推进中泰企业合作迈上新台阶。
参考文献：
[1] 一带一路：机遇与挑战/陈积敏，高惺惟著.-北京：国家行政学院出版社，2016.3.
[2]中国和大陆东南亚国家经济关系研究/卢光盛著.-北京：社会科学文献出版社，2014.3.
[3]“一带一路”大数据报告.2018/国家信息中心“一带一路”大数据中心著.—北京：商务印书馆，2018.
[4] 张文雷. 跨国经营与中国企业“走出去”战略研究[D]. 对外经济贸易大学， 2006.
[5] 林泽峰. 中国企业走出去的优劣势比较[J]. 中国外资， 2003（5）：56-57.