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有人的地方,就有“江湖”。而“企业江湖”最凶险之处在于,你看不见“刀光血影”,却常常见到“横死戮尸”。
没有看清“敌人招数”就“一命呜呼”的职场烈士,比比皆是。即使有聪明的头脑、丰博的学识,也是一样难挡“中国企业生存潜规则”的毒力。
所以,无论你是新人,还是老兵,都必须正视“企业潜规则”的严酷。不做猎人,就是别人的猎物。
《没文化行吗?》提供了一个极具参考价值的样本——由“青蛙变王子”,需要一个吻;但由“猎物”变“猎人”,却需要更多……
刘振宇,一个满怀宏志的海归MBA,初出茅庐投身商界,却在一年的时间里就由“企业的英雄”,变成人人喊打的“海怪”,最终被无情的扫地出门——本书开篇入戏,即为我们讲述了一个似乎“满腹经纶”,但在企业里却一无是处的经理人的“黑色幽默”。
主人公刘振宇的“尴尬亮相”,生动映射出海外文化土壤栽培出来的精英,在中国本土民营企业生存之危机——企业生存潜规则——这只看不见的黑手,躲在“企业文化”、“公司经营”的背后,左右着众多像刘振宇一样的“职场白领”的命运。
但刘振宇无疑是幸运的,在机缘巧合之下,他开始触及企业文化相关的水下世界。借入职“天梯咨询公司”的契机,以“项目咨询”的身份,开始去“显微化”企业的“隐性规则”。而“华宝龙”,一家正处于经营及文化双重转型期的民营企业,就成为他了解这个灰色世界的实验品。
几次波折下来,刘振宇发现了“潜规则”的脉络。以“精神扳机”为引线,他逐渐找到了“破解企业潜规则”,并“重构企业精神密码”的钥匙。
在了解“潜规则”之前,他是一个“任人宰割”的猎物;在悟透“游戏规则”之后,反而逆转成为书写绚丽职场人生的猎人。
他的故事,有点像“王子复仇记”的温情版。但他的经历,却是在活剥“企业阳光文化”的外皮,血淋淋地展现“企业幕后文化”的狩猎之战。企业之“江湖”,只有闯荡其中的“剑客”才知其“凶险”……■
编辑:苏坤树E-mail:[email protected]
没有看清“敌人招数”就“一命呜呼”的职场烈士,比比皆是。即使有聪明的头脑、丰博的学识,也是一样难挡“中国企业生存潜规则”的毒力。
所以,无论你是新人,还是老兵,都必须正视“企业潜规则”的严酷。不做猎人,就是别人的猎物。
《没文化行吗?》提供了一个极具参考价值的样本——由“青蛙变王子”,需要一个吻;但由“猎物”变“猎人”,却需要更多……
刘振宇,一个满怀宏志的海归MBA,初出茅庐投身商界,却在一年的时间里就由“企业的英雄”,变成人人喊打的“海怪”,最终被无情的扫地出门——本书开篇入戏,即为我们讲述了一个似乎“满腹经纶”,但在企业里却一无是处的经理人的“黑色幽默”。
主人公刘振宇的“尴尬亮相”,生动映射出海外文化土壤栽培出来的精英,在中国本土民营企业生存之危机——企业生存潜规则——这只看不见的黑手,躲在“企业文化”、“公司经营”的背后,左右着众多像刘振宇一样的“职场白领”的命运。
但刘振宇无疑是幸运的,在机缘巧合之下,他开始触及企业文化相关的水下世界。借入职“天梯咨询公司”的契机,以“项目咨询”的身份,开始去“显微化”企业的“隐性规则”。而“华宝龙”,一家正处于经营及文化双重转型期的民营企业,就成为他了解这个灰色世界的实验品。
几次波折下来,刘振宇发现了“潜规则”的脉络。以“精神扳机”为引线,他逐渐找到了“破解企业潜规则”,并“重构企业精神密码”的钥匙。
在了解“潜规则”之前,他是一个“任人宰割”的猎物;在悟透“游戏规则”之后,反而逆转成为书写绚丽职场人生的猎人。
他的故事,有点像“王子复仇记”的温情版。但他的经历,却是在活剥“企业阳光文化”的外皮,血淋淋地展现“企业幕后文化”的狩猎之战。企业之“江湖”,只有闯荡其中的“剑客”才知其“凶险”……■
编辑:苏坤树E-mail:[email protected]