《阅读徐山林》一书我没有全读，我只是就自己感兴趣的和有共鸣的章节挑着阅读。因为自己曾做过十余年的省决策咨询委员，对《默默高参》一章所记述的事件比较熟悉，且参与其中，故先睹为快。
　　省决咨委是省委、省政府的高级参谋机构，是高层决策的智囊团，这些都是文件上的表述。但就社会通常的认识来讲，那其实是安排省人大、省政协等退休下来的老领导的一个地方。省决咨委无钱无权，不是行政机构，不能发号施令;不是管理机关，没有具体业务。要说，就是一个务虚的机构，一个调查研究的机构，甚或说，是一个边缘性的机构。但在老领导徐山林手里，不仅能把虚事做实，而且做得有声有色、风生水起。省决咨委的若干战略建议，被省委、省政府采纳，进入决策层次;省决咨委的谋略能力成为品牌被各地市看重，多市县上门请求帮他们进行战略谋划：省决咨委的工作获得中央组织部的认可，被总结经验，成为全国咨询工作的典型和标杆。
　　省决策咨询委员由三支力量组成。一是党政机关退下来的经验丰富的老厅局长;二是大專院校的教授、两院院士、专家学者;三是成功的企业家，包括国有的、民营的。可以说，这些人都是我省的精华，或者说是“人尖子”。有一说叫“能人相斥”，各人自我感觉良好，谁也不服谁。但有一点，说起徐山林，都服。并不是徐山林的学识比大家都高，而是他身上有一个磁场，有一种感染人、聚拢人的魅力。徐山林在陕西干部中有很高的威信，大家信服他，愿意追随他。我曾担任过一段特色经济专家组的副组长，跨组联合搞过一些咨询课题，较广泛地接触了一些厅局长，听他们私下说起徐山林的人品和见识，全都是这样的口气：“人家徐山林确实有水平，不是一般的领导能够达得到的。”《方丈记》开首说：河水滔滔不绝，但已经不是原来的河水。徐山林现今已退休了，他们也退休了。他们之间没有了利益的联系，也没有提拔的奢望，他们用不着去吹捧徐山林。所谓“政声人去后，民意闲谈中”，讲的就是这个道理。
　　徐山林理应得到委员们的敬重，他的确是开创了省决咨委的一段历史。
　　第一，这一届决咨委创造性地形成了一套完整的工作体系。比如，人员构成上的“三支队伍，两个结合”;队伍建设上的“倡导五种精神”;课题选定上的“三个征求，多层论证”;制度建设上的“主任办公会制度;组长联席会制度;委员聘任管理制度;课题选题制度;课题评审制度;课题和建议奖励制度;办公室管理制度等七个制度。”这些已成为省决咨委的宝贵财富，被传承下来。
　　第二，这一届决咨委不仅出成果，而且出思想。正如《阅读徐山林》书中所列举的，就陕西区域经济发展战略，提出“三大区域，四大基地建设”的建议;就陕北能源基地建设，提出“煤向电转化，电向载能工业转化、煤油气向高附加值的下游产品转化”的“三个转化”的方针：就水资源调剂利用，提出“引汉济渭”的构想，调汉江水入渭，在下游向黄河补水，在上游换取黄河用水指标支持陕北能源基地建设……诸如此类的建议，着眼点都不在细枝末节，而是河奔海聚，眼界开阔，研究的都是陕西经济社会发展中带有全局性、战略性的问题。歌德说，思想是导游者。决咨委的这些战略谋划，谋之以先，思之以前，论之以据，既有思想的前瞻性，又有应用上的可操作性，
　　第三，徐山林的工作责任心，思考问题的深度，汇聚众智的能力，令人佩服。省决咨委有一个课题评审制度，评审时，省决咨委的正副主任，各专家组的正副组长悉数参加，课题执笔人和省决咨委办公室的负责人必然到会。评审会这样的神仙会，参与者七嘴八舌，众说纷纭。有的深思熟虑，提出建设性意见;有的字斟句酌，订正一些政策引述、数字运用和文字上的错漏;有的在大的结构上提出疑问;也有的漫不经心，提出一些不着边际的意见;还有的旁逸侧出，画蛇添足。课题最后怎样修改？执笔者最怕领导来一句：“根据大家提出的意见，会后研究修改。”徐山林不是这样，每每大家议论完之后，他的概括总是高屋建瓴，非常明确。诸如：报告题目定什么，结构上分几个部分，各部分突出什么观点，问题分析指向什么，向省委、省政府提些什么建议。有了他的这个具体到章节的指导性意见，执笔者修改时就有了方向，轻松许多。更难能可贵的，他对每份报告都认真修改，有的还改了不止一遍。他改过的报告，文字更加简洁，观点更加鲜明。以前大家有个习惯，各部分开头总要加个序子，不加就觉得秃。对于可要可不要的套子话，他都坚决删去。他说，省决咨委的报告主要是面向决策层，服务于决策层。它主要是应用型的，第一位的是要有前瞻性、可行性和可操作性。咨询报告不是纯学术研究，不需要学院式的论证。文风上一定要简明扼要，开门见山，一语破的。
　　第四，徐山林的思想非常年轻，善于接受新事物，善于学习，思路开阔。那时，徐山林年近八十，但思想依然年轻。接触中，我发觉他的涉猎面很广，读书很多，很杂。政治的、经济的、科技的、金融的、历史的、文学的、法律的，等等，这大约与他作过新闻记者和咨询委的研究面很宽有关。他不只读书读报，还浏览时尚类刊物，对青年人玩的微博、微信和二维码并不陌生，自己还开有微信。他有一个很大的优点，就是处处留心，不耻下问。咨询委研究课题时，会涉及一些专业领域，时不时地会冒出一些专业新名词。遇到不懂的，徐山林绝不不懂装懂，而是即时询问，要专家解释清楚。有这样一件事，2012年，我执笔完成《西北农林科技大学面向区域主导产业建立试验示范基地的调查》，报告中有一处提到“果园生草”的概念。在人们固有的印象里，传统的耕作方式都是“除草”。在一个不动脑筋的人那里，可能会走马观花，眼睛一晃而过，压根不会发现其中的差别：或者想当然地认为是执笔者的笔误，自以为是地将“生草”改成“除草”。徐山林审稿向来仔细，看到这个不同于“常识”的提法，便让秘书专门打电话询问。我回说“果园生草”是一种新的果园管理技术，其目的在于提高土壤水分的利用效率和有机质含量，降低地表阳光反射，提高成果品质。这件事情虽小，但在我印象深刻，颇受教益。
　　感谢和谷先生用生花之笔，为我们展现了一个丰富的徐山林。但“纸上得来终觉浅”，在我看来，生活中的徐山林，远比传记中要丰富得多。