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[摘要]所谓的流动资金是指企业在生产、管理和营销过程中花费的资金数额，该部分资金主要用于企业的日常管理，或者在营销中出现的特殊情况的花费。与固定资金相比，流动资金更具变动性，用途比较多样，受到的限制条件较少。电力施工企业是电力运行和供应的主要单位，与一般企业相比，电力施工部门在管理过程中更容易出现特殊状况，电力设备损坏、线路异常、供电不平稳等问题的出现，都要依靠流动资金予以完善。近年来，电力施工企业已经逐渐认识到了流动资金的重要作用，并不断完善管理水平，提高资金的利用效率。但是流动资金管辖范围的多样性以及管理内容的复杂性，使资金的具体应用数量难以正确统计，严重阻碍了花费的科学性。针对这样的现象，本文就以电力施工企业流动资金管理的实际情况，简单阐述一下加强资金管理的重要意义，并找到切实可行的对策加强管理和构建，从而把握好资金的流动方向，使资金得到合理利用。
[关键词]电力施工企业；流动资金；管理构建；有效措施
现如今，社会主义现代化建设逐步完善，有中国特色的国家建设方针的提出，更是为基础建设行业的发展提供了新的机遇。电力施工企业是国家建设的基础行业，企业管理的项目众多，承担着广大百姓日常用电的重要任务。施工企业必须要以货币的有效应用，降低企业面临的风险，提高企业的经济效率。流动资金是企业资金管理的主要内容，它要以货币的购买力为基础，企业维修费用、管理费用、人工费用等都属于流动开支项目。加强对电力企业流动资金的管理，不仅是保证资金合理利用的关键，也是提高企业综合管理水平的核心。对此，电力企业一定要明确流动资金高效管理的重要性，并完善花费方法，制定严谨的使用方针，提高资金管理的有效性。
一、电力施工企业流动资金定额原则和核定的基本方式
（一）电力施工企业流动资金定额的一般原则
流动资金在电力施工企业中具有变动性特征，资金的流动频率高，流转速度快。只有按照一定的原则对流动资金进行定额核算，才能确保资金使用有据可依。
首先，从电力施工生产实际出发进行资金核定。电力施工企业所管理的范围和地区的差异，使得资金定额存在较大的差异，按照同一方法进行资金额度的恒定，不利于提高准确性。因此，企业要从电力施工的实际出发，在保证工程合理的基础上节约资金，以工程任务为基础，保证与企业发展诉求相一致。
其次，流动资金的定额标准要结合近几年电力企业的实际投入情况予以制定，只有满足常年施工投入的平均值，才具有统计和定额意义。
最后，加强对定额资金的管理。电力施工企业要实行统一领导，分口分级对流动资金进行管控，按照一定要的原则采取不同的资金分配和管理重点，加强管控的针对性。
（二）电力施工企业流动资金定额的基本方式
电力施工企业流动资金定额是按照其在流转过程中占用的计算形态设定的，在具体核算的过程中一定要采用精准的计算方法实施定额。其中包括周转期计算法、分析计算法、余额计算法等等。一些电力施工企业由于自身的特性，在具体资金定额方法运用的过程中还可以科学制定符合实际的核算对策，增强资金的定额管控效力。
二、加强对电力施工企业流动资金管理的重要作用
流动资金属于电力企业资金流中的重要内容，对企业发展和建设完善以及资金的合理利用具有十分重要的意义。从本质上而言，做好资金的管理利用，就是提高电力企业竞争实力最重要的环境。具体而言，加强对电力施工企业流动资金的管理，其重要作用如下：
第一，有利于加快流动资金的周转速度。电力施工企业与一般的企业工程不同，它管理的项目众多，其中既包括电力运行管理、设备维修管理，也包括电流电压供应的平稳性管理和人员管理等等，而每一种管理又都涉及流动资金的应用。提高对电力施工企业流动资金的管理，能够强化管理效力，为企业资金的运转补充新鲜的养料，从而更好的使用资金，促进企业良性发展。
第二，有利于改进电力施工企业经营管理的能力，保证企业高效生产。企业货币资产的反映形式之一就是流动资金的使用，流动资金数额的多少与企业的实力也有重要的关系，且电力企业在实施管理中的能力也能够通过流动资金得以反映。因此，企业一定要加强经营管理能力，通过有效的管理提升企业的经营水平，从整体上把握企业的运行规律，促进企业生产管理能力的提高。
第三，有利于实现企业资金的循环积累。流动资金最重要的特征就是流动性，通过加强对企业流动资金的管理，有助于实现资本的循环利用，在不断的使用、循环、回收、再利用的过程中积累资本，找到资金运用的最有效的方法。这样一来，能够降低生产成本，增加企业的利润，避免亏损，并在不断的循环中更好的累积资本，为企业的发展作基础。
三、提高电力施工企业流动资金管理的有效对策
在以上内容中，我们已经清晰直观地看到了强化电力施工企业流动资金管理对企业发展的重要意义。为了切实发挥这一功效，我们一定要找到切实可行的对策完善管理，结合电力施工实际加强管控。
（一）加强对电力施工企业储备资金的管理
储备资金是流动资金中的重要内容，在流动资金中所占的比重较大，加强储备资金的管理水平对盘活流动资金具有非常重要的影响。电力企业在施工、建设以及管理的过程中要严格把好资金的流动使用关，在电力材料的采购过程中结合供电区域近年来的平均花费数额予以确定。施工所需的各种材料也应该分清轻、重、缓、急，对其进行统筹安排，购买物美价廉的材料。此外，对没有完全使用完毕的材料要进行有效管理，这些用品物资也属于流动资金的一部分，加强对这部分资产的管控，对物资的高效利用起到关键作用。
（二）完善制定企业流动资金管理的办法规章
健全完善而又合理科学的流动资金管理办法是提高资金使用效率，降低资金花费的重要基础。电力施工企业要结合地区管理和电力使用的实际情况，制定完善健全的制度体系，明确流动资金管理的内容、对象，明确责任制，划分好人员管理项目，细化管理方针，在电力供应、电力运行、电力维修的各个环节都加强管控，从而保证流动资金的合理运用。 （三）做好电力施工工程计量工作，开展二级核算
工程计量是对施工单位各个部门的资金使用情况进行的精准计算，电力施工单位在运行过程中涉及到多个部门的流动资金管理问题。企业的工程部门、合同部门、财务部门、维修部门要互相配合，在自身工程施工结束后立即生成资金使用报告，实现彼此的通力合作，然后将回收款准确落实。此外，企业一定要在内部设立二级核算单位，在内部银行开设账户，保证内部结算工作在规定的时间范围内办理，避免拖欠行为。与此同时，企业还要避免透资现象的出现和贷款、借款不还问题的，对利息、周转等都进行严格把关，切实提高企业的经济效益。
（四）加大宣传力度，提高流动资金管理者的综合素质
从本质上而言，电力施工企业职工的素质能力是保证资金有效利用，降低浪费的关键。电力企业要根据自身的实际情况，积极做好宣传工作，帮助职工全面认识流动资金高校管理的重要意义，动员全体参加到管控中来。在此基础上，企业还要做好资金流动管理人员的选拔和培训工作，强化他们的道德素质和综合能力，提高资金管理技能，在工作中能够做到诚实守信，利用业余时间积极完善和提升自我，坚持“引进来与走出去”并存的发展战略，从而切实提高资金的管理能力。
结束语
综上所述，在电力施工企业全面发展、电力行业改革逐步推进的大背景下，我国电力施工单位一定要加强对流动资金的管理能力，结合施工特点和流动资金的运行情况，制定全面健全的管理策略。与此同时，电力施工企业还应该加大宣传力度，让企业全体员工认识到流动资金的重要性，加强管理力度，对储备资金进行严格把控，并做好二级管理核算工作，对管理人员进行有效培训，提升他们的素质能力，为企业的发展腾飞架设道路。
参考文献
[1]李雪飞.关于企业流动资金管理的制约因素及其路径选择的若干思考[J].现代经济信息，2012，02：82-83.
[2]李涛，周杨，胡浩，刘远.火力发电企业流动资金管理现状的原因探析[J].商业会计，2012，17：84-85.
[3]薛梅.企业流动资金管理工作中存在的问题及改善途径[J].中国商贸，2013，06：60-61.
[4]王梅.加强企业流动资金管理提高资金使用效益[J].郑州经济管理干部学院学报，2006，03：43-44.
[5]赵德旺，李文献.论新形势下改革企业流动资金管理体制的思路[J].金融理论与实践，1992，10：23-25.
[6]任玲.营运资金管理对企业绩效影响的研究[D].天津财经大学，2011.
[关键词]电力施工企业；流动资金；管理构建；有效措施
现如今，社会主义现代化建设逐步完善，有中国特色的国家建设方针的提出，更是为基础建设行业的发展提供了新的机遇。电力施工企业是国家建设的基础行业，企业管理的项目众多，承担着广大百姓日常用电的重要任务。施工企业必须要以货币的有效应用，降低企业面临的风险，提高企业的经济效率。流动资金是企业资金管理的主要内容，它要以货币的购买力为基础，企业维修费用、管理费用、人工费用等都属于流动开支项目。加强对电力企业流动资金的管理，不仅是保证资金合理利用的关键，也是提高企业综合管理水平的核心。对此，电力企业一定要明确流动资金高效管理的重要性，并完善花费方法，制定严谨的使用方针，提高资金管理的有效性。
一、电力施工企业流动资金定额原则和核定的基本方式
（一）电力施工企业流动资金定额的一般原则
流动资金在电力施工企业中具有变动性特征，资金的流动频率高，流转速度快。只有按照一定的原则对流动资金进行定额核算，才能确保资金使用有据可依。
首先，从电力施工生产实际出发进行资金核定。电力施工企业所管理的范围和地区的差异，使得资金定额存在较大的差异，按照同一方法进行资金额度的恒定，不利于提高准确性。因此，企业要从电力施工的实际出发，在保证工程合理的基础上节约资金，以工程任务为基础，保证与企业发展诉求相一致。
其次，流动资金的定额标准要结合近几年电力企业的实际投入情况予以制定，只有满足常年施工投入的平均值，才具有统计和定额意义。
最后，加强对定额资金的管理。电力施工企业要实行统一领导，分口分级对流动资金进行管控，按照一定要的原则采取不同的资金分配和管理重点，加强管控的针对性。
（二）电力施工企业流动资金定额的基本方式
电力施工企业流动资金定额是按照其在流转过程中占用的计算形态设定的，在具体核算的过程中一定要采用精准的计算方法实施定额。其中包括周转期计算法、分析计算法、余额计算法等等。一些电力施工企业由于自身的特性，在具体资金定额方法运用的过程中还可以科学制定符合实际的核算对策，增强资金的定额管控效力。
二、加强对电力施工企业流动资金管理的重要作用
流动资金属于电力企业资金流中的重要内容，对企业发展和建设完善以及资金的合理利用具有十分重要的意义。从本质上而言，做好资金的管理利用，就是提高电力企业竞争实力最重要的环境。具体而言，加强对电力施工企业流动资金的管理，其重要作用如下：
第一，有利于加快流动资金的周转速度。电力施工企业与一般的企业工程不同，它管理的项目众多，其中既包括电力运行管理、设备维修管理，也包括电流电压供应的平稳性管理和人员管理等等，而每一种管理又都涉及流动资金的应用。提高对电力施工企业流动资金的管理，能够强化管理效力，为企业资金的运转补充新鲜的养料，从而更好的使用资金，促进企业良性发展。
第二，有利于改进电力施工企业经营管理的能力，保证企业高效生产。企业货币资产的反映形式之一就是流动资金的使用，流动资金数额的多少与企业的实力也有重要的关系，且电力企业在实施管理中的能力也能够通过流动资金得以反映。因此，企业一定要加强经营管理能力，通过有效的管理提升企业的经营水平，从整体上把握企业的运行规律，促进企业生产管理能力的提高。
第三，有利于实现企业资金的循环积累。流动资金最重要的特征就是流动性，通过加强对企业流动资金的管理，有助于实现资本的循环利用，在不断的使用、循环、回收、再利用的过程中积累资本，找到资金运用的最有效的方法。这样一来，能够降低生产成本，增加企业的利润，避免亏损，并在不断的循环中更好的累积资本，为企业的发展作基础。
三、提高电力施工企业流动资金管理的有效对策
在以上内容中，我们已经清晰直观地看到了强化电力施工企业流动资金管理对企业发展的重要意义。为了切实发挥这一功效，我们一定要找到切实可行的对策完善管理，结合电力施工实际加强管控。
（一）加强对电力施工企业储备资金的管理
储备资金是流动资金中的重要内容，在流动资金中所占的比重较大，加强储备资金的管理水平对盘活流动资金具有非常重要的影响。电力企业在施工、建设以及管理的过程中要严格把好资金的流动使用关，在电力材料的采购过程中结合供电区域近年来的平均花费数额予以确定。施工所需的各种材料也应该分清轻、重、缓、急，对其进行统筹安排，购买物美价廉的材料。此外，对没有完全使用完毕的材料要进行有效管理，这些用品物资也属于流动资金的一部分，加强对这部分资产的管控，对物资的高效利用起到关键作用。
（二）完善制定企业流动资金管理的办法规章
健全完善而又合理科学的流动资金管理办法是提高资金使用效率，降低资金花费的重要基础。电力施工企业要结合地区管理和电力使用的实际情况，制定完善健全的制度体系，明确流动资金管理的内容、对象，明确责任制，划分好人员管理项目，细化管理方针，在电力供应、电力运行、电力维修的各个环节都加强管控，从而保证流动资金的合理运用。 （三）做好电力施工工程计量工作，开展二级核算
工程计量是对施工单位各个部门的资金使用情况进行的精准计算，电力施工单位在运行过程中涉及到多个部门的流动资金管理问题。企业的工程部门、合同部门、财务部门、维修部门要互相配合，在自身工程施工结束后立即生成资金使用报告，实现彼此的通力合作，然后将回收款准确落实。此外，企业一定要在内部设立二级核算单位，在内部银行开设账户，保证内部结算工作在规定的时间范围内办理，避免拖欠行为。与此同时，企业还要避免透资现象的出现和贷款、借款不还问题的，对利息、周转等都进行严格把关，切实提高企业的经济效益。
（四）加大宣传力度，提高流动资金管理者的综合素质
从本质上而言，电力施工企业职工的素质能力是保证资金有效利用，降低浪费的关键。电力企业要根据自身的实际情况，积极做好宣传工作，帮助职工全面认识流动资金高校管理的重要意义，动员全体参加到管控中来。在此基础上，企业还要做好资金流动管理人员的选拔和培训工作，强化他们的道德素质和综合能力，提高资金管理技能，在工作中能够做到诚实守信，利用业余时间积极完善和提升自我，坚持“引进来与走出去”并存的发展战略，从而切实提高资金的管理能力。
结束语
综上所述，在电力施工企业全面发展、电力行业改革逐步推进的大背景下，我国电力施工单位一定要加强对流动资金的管理能力，结合施工特点和流动资金的运行情况，制定全面健全的管理策略。与此同时，电力施工企业还应该加大宣传力度，让企业全体员工认识到流动资金的重要性，加强管理力度，对储备资金进行严格把控，并做好二级管理核算工作，对管理人员进行有效培训，提升他们的素质能力，为企业的发展腾飞架设道路。
参考文献
[1]李雪飞.关于企业流动资金管理的制约因素及其路径选择的若干思考[J].现代经济信息，2012，02：82-83.
[2]李涛，周杨，胡浩，刘远.火力发电企业流动资金管理现状的原因探析[J].商业会计，2012，17：84-85.
[3]薛梅.企业流动资金管理工作中存在的问题及改善途径[J].中国商贸，2013，06：60-61.
[4]王梅.加强企业流动资金管理提高资金使用效益[J].郑州经济管理干部学院学报，2006，03：43-44.
[5]赵德旺，李文献.论新形势下改革企业流动资金管理体制的思路[J].金融理论与实践，1992，10：23-25.
[6]任玲.营运资金管理对企业绩效影响的研究[D].天津财经大学，2011.