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随着新会计准则的施行，企业的内部财务管理也面临着变革。通过新会计准则的应用，能够让企业在进行经营时所面临的财务风险得到有效的降低，且有效提升企业的财务管理水平，这对于企业的良好发展大有裨益。基于此，本文就新会计准则视域下，企业财务管理的创新路径进行探讨，以供参考。
企业的财务管理水平直接影响着企业的战略发展，要想让财务管理水平得到有效的提升，就必须根据市场的实际变化情况，来对财务管理方式进行调整，树立正确的财务管理发展目标，构建完善的财务管理体制，提升财务管理相关人员的专业素质。
一、新会计准则对企业财务管理的影响
（一）变更科目内容与名称
第一，在新会计准则中，去除了企业内营业外收入会计信息披露中的非流动资产损益科目，以及企业管理费用科目中的四小税科目。第二，更改了企业部分科目的名称。比如把以前的“营业税金及附加”这一科目名称转变为了“税金及附加”。因为变更了企业部分会计科目，所以能够让企业在披露相应的会计信息时更为精准，按照相关标准进行有效管理，防止企业因内部会计核算产生失误而推迟了企业战略计划的实现。第三，新会计准则把传统的“营业外收入”和“营业外支出”相应财务科目进行了变动，把原本不变的相应会计科目给出了全新的会计工作内容，企业根据新会计准则的相应要求来开展财务管理工作，能够让企业财务管理水平得到有效的提升，让财务管理所具备的作用得到了充分的发挥，促进了企业的可持续发展。
（二）变更财务报表
在传统会计准则下，企业主要使用了资产负债表、所有者权益变动表、现金流量表以及利润表这类财务报表，而新会计准则则对利润表以及资产负债表的内容进行了优化与改良。例如在资产负债表中添加了“资产处置收益”这一科目，通过完善企业财务报表的相关内容，能够有效推动企业财务管理的良好发展，使得企业在披露相关的会计信息时能够满足相关标准。
二、新会计准则视域下企业财务管理创新路径
（一）新会计准则视域下对企业财务管理目标进行明确
随着经济市场的包容性呈现出上涨的趋势，我国各类企业在市场中也有了更为广阔的发展空间。在这样的背景之下，企业应当充分考虑到自身的战略发展目标，根据实际情况来对企业不同阶段的财务管理目标进行细化。新会计准则会影响到企业的发展速度和规模，因此企业应当针对某一项目的不同阶段建立合理的目标，将企业管理人员工作能力的提升作为基本目标，并对既有的财务管理相关体系进行完善，让财务管理目标能够充分符合企业战略发展目标，从而推动企业财务管理效率的提升。
（二）新会计准则视域下对企业财务风险进行控制
在新会计准则视域下，要想让企业财务管理体系能够充分发挥出应有的作用，必须让企业管理人员重视财务风险的控制工作。加强管控财务风险的力度，采取合理的措施来对可能出现的财务风险进行管控。随着新会计准则的施行，企业对于自身发展方向可能会产生一定的变化，因此加强对企业财务风险的管控，能够有效推进企业财务管理的创新，完善企业财务管理模式。
（三）新会计准则视域下对企业财务管理体系进行完善
要想让企业财务管理的效率得到有效的提升，就必须构建健全的企业财务管理体系，让财务管理相关人员能够明确自身的职能，充分发挥出自身在财务管理体系中的作用，整合财务管理部门的力量，并让其与企业其余管理部门进行良好的联系，使得企业内部人员能够通力协作，进而推动企业的良好发展。第一，企业应当根据实际发展状况，严格管理企业内部的所有部门。企业的策划部门应当对经济市场进行调查研究，并根据结果来制定出原料采购计划，在通过上级部门的同意之后联系财务管理部门，这样一来能够有效保障企业资金的利用率，让企业的相关工作能够顺利开展。同时策划部门应当制定一套较为健全的资金预备方案，让企业在遇到紧急事件时，能够通过预备资金的使用来确保企业的良好发展。构建双重保障机制，让企业其余部门能够有效与财务管理部门进行联系，让各个部门之间能够通力协作。第二，因為财务管理人员对于企业财政有着一定掌管作用，因此企业相关领导应当做好对财务管理人员的监管工作，让其能够在企业中营造一个优秀的企业氛围，企业相关领导可以针对部分在财务管理工作中表现优异的人员进行嘉奖，给予其一定的物质及精神奖励，给企业财务管理部门人员树立一个优秀的楷模，从而让财务管理人员对于工作的积极性得到充分的调动，让所有员工都能够保持一个认真负责的工作态度。第三，在企业内部对相关人员进行相应的考核，让每一个企业内部人员都能够被囊括在内，实现对企业内部财务管理人员开展相关工作的动态监督。
（四）新会计准则视域下对财务管理人员专业素质进行提升
随着新会计准则的施行，企业财务管理的改良与优化面临着一定的机遇，但与此财务管理人员也面临着更高的要求。在新会计准则要求下的财务管理人员应当具备较为优秀的专业素质，但当前大部分企业财务管理人员并不符合这一标准，因此企业相关领导应当采取合理的措施来对财务管理人员的专业素质进行提升。第一，企业在招聘财务管理人员时，应当选择具备丰富实践经验、较高学历的人才，且必须对财务管理相关知识能够熟练掌握，了解新会计准则与传统会计准则之间的差异，在面对突发事件时能够通过自身所具备的相关专业知识来从容应对。第二，定期对财务管理人员进行培训，让财务管理人员的整体管理水平得到有效的提升。企业人力资源管理部门应当组织财务管理人员对较为先进的财务管理理论进行学习，在学习的过程中还应当注意其职业道德素养的提升，让其能够保持一种良好的工作态度。同时企业还要安排财务管理人员就全新的财务软件进行学习，让其能够熟练进行操作，防止在实际工作中出现纰漏。
（五）新会计准则视域下对企业财务软件系统进行更新
第一，企业应当优化与改良现有的财务软件管理系统，重新设置该系统的权限，让企业财务管理人员能够合理对接该区域模块，分配不同的人员至各类领域之中，诸如派遣专人来完成模块的管理以及账套的管理等，通过这样的方式来让财务管理人员的工作效率得到有效的提高。第二，企业应当优化与改良现有的会计核算系统，在传统的会计核算系统中，主要包含了应收付核算模块、成本核算模块、固定资产核算模块、工资核算模块以及其余子模块等，企业可以采取各类措施来进行完善，例如将企业现金流与固定资产核算进行有机结合等。
三、结语
综上所述，随着新会计准则的施行，企业财务管理人员在进行会计工作时应当时刻遵守其中的相应要求，并利用好新会计准则施行过程中所带来的机遇，做好自身的本职工作。相关管理人员应当采取合理的措施对企业的财务管理工作进行创新，以推动企业财务管理工作的顺利开展，从而促进企业的良性发展。（作者单位：中共甘肃省委党校图书馆）
企业的财务管理水平直接影响着企业的战略发展，要想让财务管理水平得到有效的提升，就必须根据市场的实际变化情况，来对财务管理方式进行调整，树立正确的财务管理发展目标，构建完善的财务管理体制，提升财务管理相关人员的专业素质。
一、新会计准则对企业财务管理的影响
（一）变更科目内容与名称
第一，在新会计准则中，去除了企业内营业外收入会计信息披露中的非流动资产损益科目，以及企业管理费用科目中的四小税科目。第二，更改了企业部分科目的名称。比如把以前的“营业税金及附加”这一科目名称转变为了“税金及附加”。因为变更了企业部分会计科目，所以能够让企业在披露相应的会计信息时更为精准，按照相关标准进行有效管理，防止企业因内部会计核算产生失误而推迟了企业战略计划的实现。第三，新会计准则把传统的“营业外收入”和“营业外支出”相应财务科目进行了变动，把原本不变的相应会计科目给出了全新的会计工作内容，企业根据新会计准则的相应要求来开展财务管理工作，能够让企业财务管理水平得到有效的提升，让财务管理所具备的作用得到了充分的发挥，促进了企业的可持续发展。
（二）变更财务报表
在传统会计准则下，企业主要使用了资产负债表、所有者权益变动表、现金流量表以及利润表这类财务报表，而新会计准则则对利润表以及资产负债表的内容进行了优化与改良。例如在资产负债表中添加了“资产处置收益”这一科目，通过完善企业财务报表的相关内容，能够有效推动企业财务管理的良好发展，使得企业在披露相关的会计信息时能够满足相关标准。
二、新会计准则视域下企业财务管理创新路径
（一）新会计准则视域下对企业财务管理目标进行明确
随着经济市场的包容性呈现出上涨的趋势，我国各类企业在市场中也有了更为广阔的发展空间。在这样的背景之下，企业应当充分考虑到自身的战略发展目标，根据实际情况来对企业不同阶段的财务管理目标进行细化。新会计准则会影响到企业的发展速度和规模，因此企业应当针对某一项目的不同阶段建立合理的目标，将企业管理人员工作能力的提升作为基本目标，并对既有的财务管理相关体系进行完善，让财务管理目标能够充分符合企业战略发展目标，从而推动企业财务管理效率的提升。
（二）新会计准则视域下对企业财务风险进行控制
在新会计准则视域下，要想让企业财务管理体系能够充分发挥出应有的作用，必须让企业管理人员重视财务风险的控制工作。加强管控财务风险的力度，采取合理的措施来对可能出现的财务风险进行管控。随着新会计准则的施行，企业对于自身发展方向可能会产生一定的变化，因此加强对企业财务风险的管控，能够有效推进企业财务管理的创新，完善企业财务管理模式。
（三）新会计准则视域下对企业财务管理体系进行完善
要想让企业财务管理的效率得到有效的提升，就必须构建健全的企业财务管理体系，让财务管理相关人员能够明确自身的职能，充分发挥出自身在财务管理体系中的作用，整合财务管理部门的力量，并让其与企业其余管理部门进行良好的联系，使得企业内部人员能够通力协作，进而推动企业的良好发展。第一，企业应当根据实际发展状况，严格管理企业内部的所有部门。企业的策划部门应当对经济市场进行调查研究，并根据结果来制定出原料采购计划，在通过上级部门的同意之后联系财务管理部门，这样一来能够有效保障企业资金的利用率，让企业的相关工作能够顺利开展。同时策划部门应当制定一套较为健全的资金预备方案，让企业在遇到紧急事件时，能够通过预备资金的使用来确保企业的良好发展。构建双重保障机制，让企业其余部门能够有效与财务管理部门进行联系，让各个部门之间能够通力协作。第二，因為财务管理人员对于企业财政有着一定掌管作用，因此企业相关领导应当做好对财务管理人员的监管工作，让其能够在企业中营造一个优秀的企业氛围，企业相关领导可以针对部分在财务管理工作中表现优异的人员进行嘉奖，给予其一定的物质及精神奖励，给企业财务管理部门人员树立一个优秀的楷模，从而让财务管理人员对于工作的积极性得到充分的调动，让所有员工都能够保持一个认真负责的工作态度。第三，在企业内部对相关人员进行相应的考核，让每一个企业内部人员都能够被囊括在内，实现对企业内部财务管理人员开展相关工作的动态监督。
（四）新会计准则视域下对财务管理人员专业素质进行提升
随着新会计准则的施行，企业财务管理的改良与优化面临着一定的机遇，但与此财务管理人员也面临着更高的要求。在新会计准则要求下的财务管理人员应当具备较为优秀的专业素质，但当前大部分企业财务管理人员并不符合这一标准，因此企业相关领导应当采取合理的措施来对财务管理人员的专业素质进行提升。第一，企业在招聘财务管理人员时，应当选择具备丰富实践经验、较高学历的人才，且必须对财务管理相关知识能够熟练掌握，了解新会计准则与传统会计准则之间的差异，在面对突发事件时能够通过自身所具备的相关专业知识来从容应对。第二，定期对财务管理人员进行培训，让财务管理人员的整体管理水平得到有效的提升。企业人力资源管理部门应当组织财务管理人员对较为先进的财务管理理论进行学习，在学习的过程中还应当注意其职业道德素养的提升，让其能够保持一种良好的工作态度。同时企业还要安排财务管理人员就全新的财务软件进行学习，让其能够熟练进行操作，防止在实际工作中出现纰漏。
（五）新会计准则视域下对企业财务软件系统进行更新
第一，企业应当优化与改良现有的财务软件管理系统，重新设置该系统的权限，让企业财务管理人员能够合理对接该区域模块，分配不同的人员至各类领域之中，诸如派遣专人来完成模块的管理以及账套的管理等，通过这样的方式来让财务管理人员的工作效率得到有效的提高。第二，企业应当优化与改良现有的会计核算系统，在传统的会计核算系统中，主要包含了应收付核算模块、成本核算模块、固定资产核算模块、工资核算模块以及其余子模块等，企业可以采取各类措施来进行完善，例如将企业现金流与固定资产核算进行有机结合等。
三、结语
综上所述，随着新会计准则的施行，企业财务管理人员在进行会计工作时应当时刻遵守其中的相应要求，并利用好新会计准则施行过程中所带来的机遇，做好自身的本职工作。相关管理人员应当采取合理的措施对企业的财务管理工作进行创新，以推动企业财务管理工作的顺利开展，从而促进企业的良性发展。（作者单位：中共甘肃省委党校图书馆）