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【摘 要】 随着我国经济实力与科技实力的不断提升，在大环境的转变下，制造行业也在逐渐发生改变，为了更加符合新时期的制造环境，以及更加有效地对于预算进性管理，企业需要对于成本信息资料进行核算，对此，企业在对于成本核算中，出现了作业成本法，作业成本法在企业进行成本核算中起到了很重要的作用，对于企业未来的发展也有着促进作用，本文将简单对作业成本在企业管理成本中的应用进行探究。
【关键词】 作业成本 企业 成本管理 应对策略
引 言
随着世界经济一体化的形成，企业的成本管理方面也越来越严格，对于产品的盈利空间方面不允许成本核算出现丝毫的误差，要求企业对于成本管理进行精准的运算，在这一环境下，作业成本法出现于企业成本管理中，相对于传统成本管理来说，作业成本法改变了其成本管理方法，作业成本法作为一种新型的企业成本管理方法，对于企业的成本管理方面以及企业的发展起到了极其重要的作用。
1 什么是作业成本法
作业成本法是近些年来企业在进行成本管理中所运用的一种新型成本核算方法，又被称为ABC核算法，将所需要研究的事物首先进行经济方面的融合，进行分析并且得出数据，紧紧围绕着作业需内容，其次通过企业在所经营的产品与进行生产的各个具有不同价值的领域进行相互之间的关联，建立相关关联性，并且对于其成本产生的原因进行分析，对所产生的各项成本进行核算，是归集一系列营业费用且向成本核算对象进行分配的一种成本定量核算法。作业成本和算法在企业成本管理中起到了很大的作用，自从作业管理核算法出现之后，无论是企业的经营，还是在企业信息的准确提供上面，都得到了企业之间一致的肯定与认同。
2 作业成本法在企业成本管理中如何应用
2.1作业成本法在进行标准成本制定时的应用
企业进行成本管理的活动重点在于企业所制定的标准，并且，其余的成本管理所制定的标准也大大的影响到了企业成本管理的有效性，所以制定企业成本管理的标准则必须经过科学化的筛选来建立，作业成本法的制定大大的优化了传统企业成本管理中还不完善的地方，能够使企业更好地进行成本管理，也能够进行成本的制定，我们可以将作业成本法的制定围绕着三点来进行：第一，传统化的成本管理只关注于业务量余成本管理之间的关系，而忽略了更深层次的企业成本管理，并没有注意到除了业务量之外，还有更多的不可控因素，也就是随时变动的因素也会随时影响着企业成本的变化，这样所建立的成本管理的标准并没有准确的掌握成本所需的变化性，无法建立对于成本管理来讲标准的规范，而作业成本法则将企业成本管理划分出类别，制定相应地制度，能够更加的明确成本的产出与投入之间的关系。第二，分析企业的经营过程作为标准成本制定的基本基础，我们应该根据企业经营过程中的情况为标准对企业正在进行中的产品项目进行确定，在产品项目确定后区分与分析理解每一个项目，将其分为增值作业与不增值作业，在确定作业项目为增值作业后，将所有部门中所需要的一些成本的部分单独分出，例如材料，道具，包装，人力等，并且结合企业内部与相关等方面对于成本进行核算，对企业的生产经营过程进行全面的了解与分析，才能够更好地运用作业成本法来进行成本核算。第三，单位消耗标准是每一种作业成本的标准，其中，作业成本法的核算就是将作业成本库作为一个单位，对其中的每一种耗费的使产品顾客价值增加的原因与成本进行核算，以此确定出作业成本法核算出的标准，一次沖到单位价格的标准。
2.2作业成本法在执行成本管理与计算成本差异间的应用
标准成本是依据之前所经历过的事情通过核算所制定的标准，所以很难甚至无法在进行改变，并且难以对于企业现有的环境与管理进行体现，在所制定的成本标准中，所制定的标准成本往往与实际所用到的成本并不能产生一致，只有分析出成本之间存在的不同，才能够进而摸清存在不同的原因以及形成不同的责任人，从而面对问题提出有效解决措施，生产产品中的每一项作业之间都具有成本差异的联系性，所以，我们对于成本差异这一项目的分析依然要以产品分析作为立足点，其主要划分为两个方面，分为数量上的差异与价格上的差异。在企业成本管理中，标准成本是一种有效的方式，管理人员依据标准成本来来进行实际成本的管理这种方式就是增强绩效管理的根本，作业成本法实际上就是使企业管理的范围得到拓展，强化管理主体与被管理对象之间的关系，借助科学的分配标准，能够更加了解两者之间的关系，责任与权利。作业成本法就是将作业放在了核心位置，将在作业中需要使用的资源所需要的消耗分配到各个作业中去，再由作业追踪到产品的形成与积累的过程，由此分析并计算出作业所需的具体成本。在生产中，一个产品生产中所需要的作业是许多的，并且每一项作业因为其不同点还可以进行具体划分，所以，在运用作业成本法进行产品核算时，在确认作业的过程中，只需要确认作业进行的主体，并将各类细小的作业进行归类去进行整理，再去进行核算。作业成本法在现阶段已经也来越多的被使用，所以在对于其监督管理方面我们也应该得到更多地重视，将更加专业的人员分配到作业成本核算的岗位中去，使企业的利益能够得到最大化，能够推动我国经济实力与综合国力的不断增长。
总 结
与传统核算成本的方法来比较，作业成本法是一种非常适合企业使用的成本核算，在产品成本管理这一方面来看，作业成本法不止能够对所需作业的成本进行更好地分析，并且对于作业中所产生的成本能够得到有效的控制，可以有效地帮助企业降低所需成本的消耗，使企业所产生的利润最大化，并且极其有效的优化了生产结构以及资源结构。正因如此，现阶段我们应积极推广作业成本法核算，为企业以及国家谋求更多福利益。
【参考文献】
[1] 邹红浪.浅析作业成本在企业成本管理中的应用[J].会计师，2015（15）：22-23.
[2] 左文.作业成本法在企业成本管理中的应用[J].知识经济，2015（04）：115-116.
[3] 尹树博.浅谈作业成本法在企业成本管理中的应用[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2010（02）：16.
[4] 吴大红.浅论作业成本在企业成本管理中的应用[J].商业研究，2002（07）：84-86.
【关键词】 作业成本 企业 成本管理 应对策略
引 言
随着世界经济一体化的形成，企业的成本管理方面也越来越严格，对于产品的盈利空间方面不允许成本核算出现丝毫的误差，要求企业对于成本管理进行精准的运算，在这一环境下，作业成本法出现于企业成本管理中，相对于传统成本管理来说，作业成本法改变了其成本管理方法，作业成本法作为一种新型的企业成本管理方法，对于企业的成本管理方面以及企业的发展起到了极其重要的作用。
1 什么是作业成本法
作业成本法是近些年来企业在进行成本管理中所运用的一种新型成本核算方法，又被称为ABC核算法，将所需要研究的事物首先进行经济方面的融合，进行分析并且得出数据，紧紧围绕着作业需内容，其次通过企业在所经营的产品与进行生产的各个具有不同价值的领域进行相互之间的关联，建立相关关联性，并且对于其成本产生的原因进行分析，对所产生的各项成本进行核算，是归集一系列营业费用且向成本核算对象进行分配的一种成本定量核算法。作业成本和算法在企业成本管理中起到了很大的作用，自从作业管理核算法出现之后，无论是企业的经营，还是在企业信息的准确提供上面，都得到了企业之间一致的肯定与认同。
2 作业成本法在企业成本管理中如何应用
2.1作业成本法在进行标准成本制定时的应用
企业进行成本管理的活动重点在于企业所制定的标准，并且，其余的成本管理所制定的标准也大大的影响到了企业成本管理的有效性，所以制定企业成本管理的标准则必须经过科学化的筛选来建立，作业成本法的制定大大的优化了传统企业成本管理中还不完善的地方，能够使企业更好地进行成本管理，也能够进行成本的制定，我们可以将作业成本法的制定围绕着三点来进行：第一，传统化的成本管理只关注于业务量余成本管理之间的关系，而忽略了更深层次的企业成本管理，并没有注意到除了业务量之外，还有更多的不可控因素，也就是随时变动的因素也会随时影响着企业成本的变化，这样所建立的成本管理的标准并没有准确的掌握成本所需的变化性，无法建立对于成本管理来讲标准的规范，而作业成本法则将企业成本管理划分出类别，制定相应地制度，能够更加的明确成本的产出与投入之间的关系。第二，分析企业的经营过程作为标准成本制定的基本基础，我们应该根据企业经营过程中的情况为标准对企业正在进行中的产品项目进行确定，在产品项目确定后区分与分析理解每一个项目，将其分为增值作业与不增值作业，在确定作业项目为增值作业后，将所有部门中所需要的一些成本的部分单独分出，例如材料，道具，包装，人力等，并且结合企业内部与相关等方面对于成本进行核算，对企业的生产经营过程进行全面的了解与分析，才能够更好地运用作业成本法来进行成本核算。第三，单位消耗标准是每一种作业成本的标准，其中，作业成本法的核算就是将作业成本库作为一个单位，对其中的每一种耗费的使产品顾客价值增加的原因与成本进行核算，以此确定出作业成本法核算出的标准，一次沖到单位价格的标准。
2.2作业成本法在执行成本管理与计算成本差异间的应用
标准成本是依据之前所经历过的事情通过核算所制定的标准，所以很难甚至无法在进行改变，并且难以对于企业现有的环境与管理进行体现，在所制定的成本标准中，所制定的标准成本往往与实际所用到的成本并不能产生一致，只有分析出成本之间存在的不同，才能够进而摸清存在不同的原因以及形成不同的责任人，从而面对问题提出有效解决措施，生产产品中的每一项作业之间都具有成本差异的联系性，所以，我们对于成本差异这一项目的分析依然要以产品分析作为立足点，其主要划分为两个方面，分为数量上的差异与价格上的差异。在企业成本管理中，标准成本是一种有效的方式，管理人员依据标准成本来来进行实际成本的管理这种方式就是增强绩效管理的根本，作业成本法实际上就是使企业管理的范围得到拓展，强化管理主体与被管理对象之间的关系，借助科学的分配标准，能够更加了解两者之间的关系，责任与权利。作业成本法就是将作业放在了核心位置，将在作业中需要使用的资源所需要的消耗分配到各个作业中去，再由作业追踪到产品的形成与积累的过程，由此分析并计算出作业所需的具体成本。在生产中，一个产品生产中所需要的作业是许多的，并且每一项作业因为其不同点还可以进行具体划分，所以，在运用作业成本法进行产品核算时，在确认作业的过程中，只需要确认作业进行的主体，并将各类细小的作业进行归类去进行整理，再去进行核算。作业成本法在现阶段已经也来越多的被使用，所以在对于其监督管理方面我们也应该得到更多地重视，将更加专业的人员分配到作业成本核算的岗位中去，使企业的利益能够得到最大化，能够推动我国经济实力与综合国力的不断增长。
总 结
与传统核算成本的方法来比较，作业成本法是一种非常适合企业使用的成本核算，在产品成本管理这一方面来看，作业成本法不止能够对所需作业的成本进行更好地分析，并且对于作业中所产生的成本能够得到有效的控制，可以有效地帮助企业降低所需成本的消耗，使企业所产生的利润最大化，并且极其有效的优化了生产结构以及资源结构。正因如此，现阶段我们应积极推广作业成本法核算，为企业以及国家谋求更多福利益。
【参考文献】
[1] 邹红浪.浅析作业成本在企业成本管理中的应用[J].会计师，2015（15）：22-23.
[2] 左文.作业成本法在企业成本管理中的应用[J].知识经济，2015（04）：115-116.
[3] 尹树博.浅谈作业成本法在企业成本管理中的应用[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2010（02）：16.
[4] 吴大红.浅论作业成本在企业成本管理中的应用[J].商业研究，2002（07）：84-86.