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摘要：近年来我国的经济技术都处于快速发展的阶段，建筑行业的发展尤为突出。随着建筑项目的不断增加，我国的综合实力也得以提升，但由于建筑工程中所涉及的内容相对繁杂，且具有一定的危险性，在施工过程很有可能会发生伤亡现象。因此本篇文章将针对造成施工中事故发生的原因进行深入分析，并提出相应的解决方案，为相关工作人员提供一定的借鉴意义。
关键词：建筑工程 ;安全事故 ;解决策略
中图分类号：G4 文献标识码：A 文章编号：（2020）-08-345
在建筑行业中，施工过程对于人力资源的需求量相对较大，且由于工程的实际性质存在一定差异性，往往工作难度也存在着很大的差距[1]。在当前的发展过程中，越来越多的专业人士，针对施工人员的安全问题予以高度关注，在施工的实际操作过程中，由于各个施工人员的实际能力不同，且部分员工存在侥幸心理，导致安全事故的零发生难以实现。
1建筑安全事故的原因分析
1.1建筑施工人员缺少安全意识
随着我国整体发展进程的不断推进，建筑行业也得到了突飞猛进的发展，逐渐增多的建筑工程项目，也导致了安全事故频发。之所以无法对安全事故予以有效规避，其主要原因是由于工作人员尚未形成良好的安全意识。在进行施工操作的过程中，部分工程难度大，且工作量繁杂，受到该项工作的高报酬吸引，并未经受过专业培训的工人也踊跃报名参与到工程项目的工作中，由于工作手法上不熟练，导致安全事故发生的可能性大大提升。与此同时，现场的管理工作也存在一定缺陷，难以完全规避安全事故的发生。
1.2材料上的选择有问题
对于工程质量而言，与所应用的建筑材料息息相关，劣质的建筑材料将导致施工人员发生安全事故。在进行实际工程项目建设的过程中，应充分保证材料的质量，满足相关标准，增强对材料的管理力度。一旦材料质量的管理存在缺陷，不仅仅建筑的质量问题难以保证，在施工过程中也会对施工人员造成一定的人身损伤[2]。在工程项目的实际进展中，部分企业为了实现利润的最大化，往往采购的材料价格低廉，导致安全事故发生的可能性有所提升。与此同时，设备的维护与管理也存在一定的缺陷，部分设备存在老化现象，相关企业并未及时维护或更新，从一定程度上增加了安全事故发生的可能性。
1.3现场管理工作存在问题
现场管理的工作内容十分繁杂，因而对管理人员更高的要求，鉴于工作内容具有较强的综合性质，管理者的管理经验必须十分充足，且具有较高的专业素养。由于在实际工程项目中，牵涉的领域较多，只有管理者对其工作原理有所了解，方能采取针对性的措施予以解决。在进行施工现场管理工作的过程中，必须严格按照国家相关部门的要求进行。从当前的企业现状来看，缺乏完善的现场施工管理制度是较为普遍的问题。再加上管理人员责任心的缺失，导致安全事故时有发生。
2建筑施工现场安全预警管理的有效策略
2.1 建立完善的处置机制
根据现有数据显示，我国建筑安全事故频频发生，产生一定的负面作用，因而越来越多的相关学者针对这一问题展开了深入的探讨与剖析。经过大量的研究，普遍认为，处置机制的设置将对该安全事故的发生产生良好的抑制作用。借助处置机制的创建，明确各个工程项目的信息，并将大量相关资料予以收集和整合，实现有效动态管理模型的创建。并基于这一模型，实现对工程项目的有效监管，针对可能发生的安全事故，提前采取相应的措施，予以有效规避。
2.2 设立相关的监管平台
安全事故的发生往往受多种不确定因素的影响，因而难以实现精准预测，若想针对安全事故的发生，在最短时间内予以高效处理，预防系统的创建是至关重要的[3]。为了确保施工的各项环节均能在有效监控范围内，应当充分结合工程的实际特征，针对预防系统进行适当的调整，便于快速高效的处理安全问题。与工程项目相对应的监控平台的创建也具有一定的重要性，将每日的工作内容予以录入，为管理者的分析提供便捷，针对现存问题及时予以处理，推动工程项目的建设进程。
2.3建立相应的检测信息管理系统
在信息时代的环境背景下，信息技术的应用不仅便捷了人们的日常生活，也对管理工作予以高度简化。将信息技術引入建筑安全管理系统中，针对现场信息进行深入的分析，评估现场的实际状态。检测信息管理系统的应用，具有独特的信息处理技术优势，可针对信息进行全方位的剖析，将精准的数据提供给管理工作者，便于管理工作者做出决策，有效规避安全事故的发生。
2.4做好相应的应急处理
由于建筑工程具备的高危险性与高突发性，全面消除安全隐患的可能性微乎其微，且一旦发生安全事故，将造成十分恶劣的负面影响，无论是企业还是社会，都将受到无可挽回的损害[4]。基于这一前提，应急措施的处理至关重要，方能实现企业损失的最小化。企业应当聘用专业人士，对现场予以勘察，针对危险地段或危险项目，聘用专业人士予以指导，避免安全事故的发生。
结束语
综上所述，项目工程建设过程中，安全事故发生的可能性居高不下，不仅对企业的经济造成了较大的损失，对社会也造成了难以挽回的负面影响。因此，建筑企业应当针对实际项目工程，采取科学合理全面的安全管理工作，从而避免安全事故的发生。
参考文献
[1]高勇.建筑安全事故成因分析及预警管理[J].居舍，2019（28）：10+18.
[2]邸超，赵薇.建筑安全事故成因分析及预警管理研究[J].绿色环保建材，2019（09）：226.
[3]董魁.建筑安全事故成因分析及预警管理的研究[J].居舍，2019（26）：4.
[4]郭炳蔚.建筑安全事故成因分析及预警管理研究[J].地产，2019（14）：124.
关键词：建筑工程 ;安全事故 ;解决策略
中图分类号：G4 文献标识码：A 文章编号：（2020）-08-345
在建筑行业中，施工过程对于人力资源的需求量相对较大，且由于工程的实际性质存在一定差异性，往往工作难度也存在着很大的差距[1]。在当前的发展过程中，越来越多的专业人士，针对施工人员的安全问题予以高度关注，在施工的实际操作过程中，由于各个施工人员的实际能力不同，且部分员工存在侥幸心理，导致安全事故的零发生难以实现。
1建筑安全事故的原因分析
1.1建筑施工人员缺少安全意识
随着我国整体发展进程的不断推进，建筑行业也得到了突飞猛进的发展，逐渐增多的建筑工程项目，也导致了安全事故频发。之所以无法对安全事故予以有效规避，其主要原因是由于工作人员尚未形成良好的安全意识。在进行施工操作的过程中，部分工程难度大，且工作量繁杂，受到该项工作的高报酬吸引，并未经受过专业培训的工人也踊跃报名参与到工程项目的工作中，由于工作手法上不熟练，导致安全事故发生的可能性大大提升。与此同时，现场的管理工作也存在一定缺陷，难以完全规避安全事故的发生。
1.2材料上的选择有问题
对于工程质量而言，与所应用的建筑材料息息相关，劣质的建筑材料将导致施工人员发生安全事故。在进行实际工程项目建设的过程中，应充分保证材料的质量，满足相关标准，增强对材料的管理力度。一旦材料质量的管理存在缺陷，不仅仅建筑的质量问题难以保证，在施工过程中也会对施工人员造成一定的人身损伤[2]。在工程项目的实际进展中，部分企业为了实现利润的最大化，往往采购的材料价格低廉，导致安全事故发生的可能性有所提升。与此同时，设备的维护与管理也存在一定的缺陷，部分设备存在老化现象，相关企业并未及时维护或更新，从一定程度上增加了安全事故发生的可能性。
1.3现场管理工作存在问题
现场管理的工作内容十分繁杂，因而对管理人员更高的要求，鉴于工作内容具有较强的综合性质，管理者的管理经验必须十分充足，且具有较高的专业素养。由于在实际工程项目中，牵涉的领域较多，只有管理者对其工作原理有所了解，方能采取针对性的措施予以解决。在进行施工现场管理工作的过程中，必须严格按照国家相关部门的要求进行。从当前的企业现状来看，缺乏完善的现场施工管理制度是较为普遍的问题。再加上管理人员责任心的缺失，导致安全事故时有发生。
2建筑施工现场安全预警管理的有效策略
2.1 建立完善的处置机制
根据现有数据显示，我国建筑安全事故频频发生，产生一定的负面作用，因而越来越多的相关学者针对这一问题展开了深入的探讨与剖析。经过大量的研究，普遍认为，处置机制的设置将对该安全事故的发生产生良好的抑制作用。借助处置机制的创建，明确各个工程项目的信息，并将大量相关资料予以收集和整合，实现有效动态管理模型的创建。并基于这一模型，实现对工程项目的有效监管，针对可能发生的安全事故，提前采取相应的措施，予以有效规避。
2.2 设立相关的监管平台
安全事故的发生往往受多种不确定因素的影响，因而难以实现精准预测，若想针对安全事故的发生，在最短时间内予以高效处理，预防系统的创建是至关重要的[3]。为了确保施工的各项环节均能在有效监控范围内，应当充分结合工程的实际特征，针对预防系统进行适当的调整，便于快速高效的处理安全问题。与工程项目相对应的监控平台的创建也具有一定的重要性，将每日的工作内容予以录入，为管理者的分析提供便捷，针对现存问题及时予以处理，推动工程项目的建设进程。
2.3建立相应的检测信息管理系统
在信息时代的环境背景下，信息技术的应用不仅便捷了人们的日常生活，也对管理工作予以高度简化。将信息技術引入建筑安全管理系统中，针对现场信息进行深入的分析，评估现场的实际状态。检测信息管理系统的应用，具有独特的信息处理技术优势，可针对信息进行全方位的剖析，将精准的数据提供给管理工作者，便于管理工作者做出决策，有效规避安全事故的发生。
2.4做好相应的应急处理
由于建筑工程具备的高危险性与高突发性，全面消除安全隐患的可能性微乎其微，且一旦发生安全事故，将造成十分恶劣的负面影响，无论是企业还是社会，都将受到无可挽回的损害[4]。基于这一前提，应急措施的处理至关重要，方能实现企业损失的最小化。企业应当聘用专业人士，对现场予以勘察，针对危险地段或危险项目，聘用专业人士予以指导，避免安全事故的发生。
结束语
综上所述，项目工程建设过程中，安全事故发生的可能性居高不下，不仅对企业的经济造成了较大的损失，对社会也造成了难以挽回的负面影响。因此，建筑企业应当针对实际项目工程，采取科学合理全面的安全管理工作，从而避免安全事故的发生。
参考文献
[1]高勇.建筑安全事故成因分析及预警管理[J].居舍，2019（28）：10+18.
[2]邸超，赵薇.建筑安全事故成因分析及预警管理研究[J].绿色环保建材，2019（09）：226.
[3]董魁.建筑安全事故成因分析及预警管理的研究[J].居舍，2019（26）：4.
[4]郭炳蔚.建筑安全事故成因分析及预警管理研究[J].地产，2019（14）：124.