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君子善假于物也,所以不要怕利用关系,但关系可以算是开了一扇窗,还没有足够大到开一扇门,不要因为开了一扇窗,就想一口气跨进来,我还期待更多的下文。
我不反对在职场用一些关系,因为这是你的资源。求职时如果你告诉我,你认识我身边的某人,曾经一起完成过什么任务,这很好,可以让我加深印象,凭借我对那个人的理解,还有可能把你们放在同一个参考价值上。但是,我还在期待你的下文,期待更多的东西!我想听到更多的关于“你”的事情。刚才用到的这个关系可以算是开了一扇窗,还没有足够大到开一扇门。如果就因为开了一扇窗,你就想一口气跨进来,那么抱歉,还是不可以。
古人说,君子善假于物也。所以不要怕利用关系。因为你不踏出第一步,永远也没有机会踏出第二步。很多人一提到关系,就联想到厚黑学。其实用厚黑学还得具备相当的道行。首先你得有权,人脉也广,你要到一个位置上,才有资格去谈。有时是我们自己把关系想复杂了;如果用平常心去看待关系,它就很简单:我们做每件事时都会有动机,如果使用关系时的动机是比较正面和积极的,没有太多自我,也不是想着怎样去害别人,那就只管放心大胆、正大光明地去用好了。正确的初衷会引导你,如果你做这件事的结果是帮了自己也帮了别人,即使用了很多的关系,别人又为什么要怪你?
“关系”并不是中国才特有的概念,它普遍存在于人类社会里,不管何时何地,都无法逃避。只要是在人的机制里,所有事情都可以说是关系。
在我看来,关系属于“术”,也就是一种手段,怎么用它,各人自有神通。多年的职场经验告诉我,运用关系有两个前提,一个是信任,没有信任建立不了关系,也利用不了关系;第二个条件是关系的存在必须有来有往,单方面给或拿,都不会长久。
关系的建立是一个进行时,一个动态累积的过程。要在互动中让别人增进对你的信任,减少怀疑和保留,你就得像在银行存钱一样,不定时地做投资。因为在关系中,除了父母对子女的付出是没有条件的,此外所有关系都在且战且走。
所以,如果有些人对你将信将疑或战战兢兢,这都是可以理解的。这时你更应该反问自己,为什么他对我还不足够信任?一定要记得,信任是贏来的,不是要来的,关键要去用心经营它。
那么,我们是否要牺牲一方的感受来换回一种关系呢?其实不然。我们不能弯着腰,忍受着不舒服,来换取一种关系。这样的关系,往往留到最后是后悔。
不是所有人都能与你建立起关系的,但是能不能建立一定得先尝试,尝试的手段就是沟通。我们需要把自己怎样过得最舒服告诉别人,比如我要吃蛋白,你呢?如果你刚好爱吃蛋黄,那实在太完美了!如果不幸“撞车”,也不一定就要打架。我们可以煮两个鸡蛋,都吃蛋白,把蛋黄留起来;或者轮流吃。要是我们大家都把要求埋在肚子里不说,各取所需,想尽了办法尔虞我诈——人不为己天诛地灭,最后发现我们做的事情是朝同一个方向的,其实根本都没什么冲突的,那不是冤死了吗?
年轻人在开始累积关系的时候,就用一个简单阳光的心态去看待它,努力把自己把人脉建立在健康、简单、正确的脉络上,做一个靠谱的人——个会关怀别人的人、一个值得信赖的人、愿意沟通的人。我们肩膀上是担子,肩膀下两只手,如果能一手抓能力,一手抓人脉,那么走到天涯海角它们都在你身上。
(采访及整理 张 维)
萧静萍
工作已进入第26个年头的她毕业于台湾文化大学英语文学专业,在麦肯台湾开始了广告和媒体生涯,任职10年中是亚太国“优异奖”获得者。而后,受聘于灵狮广告,负责台湾联合利华和汇丰银行的行销企划。2003年成为台湾星传媒体董事总经理。2006年10月被任命为群邑旗下迈势中国区副总裁。
我不反对在职场用一些关系,因为这是你的资源。求职时如果你告诉我,你认识我身边的某人,曾经一起完成过什么任务,这很好,可以让我加深印象,凭借我对那个人的理解,还有可能把你们放在同一个参考价值上。但是,我还在期待你的下文,期待更多的东西!我想听到更多的关于“你”的事情。刚才用到的这个关系可以算是开了一扇窗,还没有足够大到开一扇门。如果就因为开了一扇窗,你就想一口气跨进来,那么抱歉,还是不可以。
古人说,君子善假于物也。所以不要怕利用关系。因为你不踏出第一步,永远也没有机会踏出第二步。很多人一提到关系,就联想到厚黑学。其实用厚黑学还得具备相当的道行。首先你得有权,人脉也广,你要到一个位置上,才有资格去谈。有时是我们自己把关系想复杂了;如果用平常心去看待关系,它就很简单:我们做每件事时都会有动机,如果使用关系时的动机是比较正面和积极的,没有太多自我,也不是想着怎样去害别人,那就只管放心大胆、正大光明地去用好了。正确的初衷会引导你,如果你做这件事的结果是帮了自己也帮了别人,即使用了很多的关系,别人又为什么要怪你?
“关系”并不是中国才特有的概念,它普遍存在于人类社会里,不管何时何地,都无法逃避。只要是在人的机制里,所有事情都可以说是关系。
在我看来,关系属于“术”,也就是一种手段,怎么用它,各人自有神通。多年的职场经验告诉我,运用关系有两个前提,一个是信任,没有信任建立不了关系,也利用不了关系;第二个条件是关系的存在必须有来有往,单方面给或拿,都不会长久。
关系的建立是一个进行时,一个动态累积的过程。要在互动中让别人增进对你的信任,减少怀疑和保留,你就得像在银行存钱一样,不定时地做投资。因为在关系中,除了父母对子女的付出是没有条件的,此外所有关系都在且战且走。
所以,如果有些人对你将信将疑或战战兢兢,这都是可以理解的。这时你更应该反问自己,为什么他对我还不足够信任?一定要记得,信任是贏来的,不是要来的,关键要去用心经营它。
那么,我们是否要牺牲一方的感受来换回一种关系呢?其实不然。我们不能弯着腰,忍受着不舒服,来换取一种关系。这样的关系,往往留到最后是后悔。
不是所有人都能与你建立起关系的,但是能不能建立一定得先尝试,尝试的手段就是沟通。我们需要把自己怎样过得最舒服告诉别人,比如我要吃蛋白,你呢?如果你刚好爱吃蛋黄,那实在太完美了!如果不幸“撞车”,也不一定就要打架。我们可以煮两个鸡蛋,都吃蛋白,把蛋黄留起来;或者轮流吃。要是我们大家都把要求埋在肚子里不说,各取所需,想尽了办法尔虞我诈——人不为己天诛地灭,最后发现我们做的事情是朝同一个方向的,其实根本都没什么冲突的,那不是冤死了吗?
年轻人在开始累积关系的时候,就用一个简单阳光的心态去看待它,努力把自己把人脉建立在健康、简单、正确的脉络上,做一个靠谱的人——个会关怀别人的人、一个值得信赖的人、愿意沟通的人。我们肩膀上是担子,肩膀下两只手,如果能一手抓能力,一手抓人脉,那么走到天涯海角它们都在你身上。
(采访及整理 张 维)
萧静萍
工作已进入第26个年头的她毕业于台湾文化大学英语文学专业,在麦肯台湾开始了广告和媒体生涯,任职10年中是亚太国“优异奖”获得者。而后,受聘于灵狮广告,负责台湾联合利华和汇丰银行的行销企划。2003年成为台湾星传媒体董事总经理。2006年10月被任命为群邑旗下迈势中国区副总裁。