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近年来,陕西陕煤陕北矿业有限公司相继建立起了《劳动定额》《岗位描述》《岗位说明书》等岗位价值管理方法,但是还存在诸如＂公平性＂问题没有从根本上得以解决,岗位、薪酬确定还缺乏科学依据、内部市场化体系不够完善、市场变化带来的压力还没有有效传导给岗位等问题。理论和实践证明,岗位价值核算是解决上述问题的主要途径和方法。