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【摘 要】 随着社会经济发展，电气工程投资占工程项目总投资的比例越来越高。一般工业项目电气投资占总投资的10%左右，电气投资对总造价的直接影响越来越受到人们的关注。电气工程成本控制起着至关重要的作用。针对电气工程自身的特点，有效地提高电气安装工程结算审核的精确性，是建设单位乃至审计管理者必须考虑的问题。与此同时，人们物质文化生活水平的提高，对建筑电气安装施工技术及质量提出了更高的要求，这就要求我们有关电气安装的工作人员要密切配合，来确保电气安装的工程质量。本文就将对电气安装工程项目技术管理以及成本控制等问题进行分析探讨。
【关键词】 电气安装；项目管理；成本控制；措施
近年来，经济的不断发展为建筑行业提供了广阔的空间，建筑电气工程施工技术的更新速度也逐渐加快。电气工程在整个建筑工程中所占的比例较大，并且随着人们对建筑要求的逐步升高，不管是使用单位还是建设单位，对电气工程的施工质量也越来越高。现阶段，我国电气工程行业不断提升它的系统性，在设计理念和施工技术方面也在不断革新。电气工程是一项综合性的工程，在这其中，电气安装在建筑工程中发挥了重要的作用，其质量的高低直接影响着建筑工程的使用，所以在建筑工程的施工过程中，要严格把控电气安装工作的管理，以此更好的保证整个建筑工程的质量。与此同时更要有效的对其成本进行控制，以此为企业赢得更多的效益。
1、电气安装工作的关键点
在建筑施工工程中的电气安装施工过程中，其前期的工作是非常重要的，充足的前期准备工作能够有效保证安装进度和质量。所以在具体的工作中一定要按照施工工序来对施工的每一个细节实现细致把控。首先在对建筑电气安装工程进行设计的时候，相关设计人员应当对建筑项目有详细的了解。比如电气设备和线路固定件的预埋设计，需要在建筑电气安装施工图设计中有明确的标识。还有一定要对安装施工方法和安装施工进度详细掌握和规划，而且对于设计方面能否与建筑施工适合也是电气设计人员需要仔细核对的，施工人员还要共同审核设计图纸，以免产生不必要的错误。
2、电气工程各阶段成本控制存在的问题
2.1、编制人员资质水平的局限性
电气安装工程是由变配电、动力配线、电气照明、弱电、防雷接地以及火灾报警等部分组成。具有专业性强的特点，而现有的施工企业的电气造价从业人员，基本上都不是电气专业出身，往往从事多个专业造价编制，专业素质参差不齐，对定额的领悟和运用存在差距，特别是对定额中的缺项套用子目或换算的理解有出入、忽略定额综合解释，系数换算不准确等。
2.2、高估冒算现象较为普遍
一些电气安装工程施工企业为了获得较多收入，不是从改善经营管理、提高工程质量及社会信誉等方面入手，而是采用多计工程量、高套定额单价等手段人为地提高工程造价。
2.3、管理模式存在漏洞
现有的结算审核模式是建设单位委托造价咨询事务所审核，造价咨询事务所的业务素质也良莠不齐，而且其业务费是靠工程结算核减核增额度的百分比来提取的，这自然促使施工单位加大水分提高造价，以维护自己利益最大化。常见的问题有：夸大工程量、虚设费用：对于隐蔽工程，故意多签工程量，夸大工程施工难度，增加大型机械和特种机械结算费用；巧立名目，高套定额；把定额中已综合考虑并包含在定额单价里的内容单独计列。例如：变压器向各级电压配电装置的进线设备，不应作为送配电设备计算调试费用，其调整工作已包括在变压器系统的调试定额内；换算定额单价抬高个别子目单价，蒙混过关，骗过审核。例如故意调整主材定额含量；把取费中包含的内容另外列项，单独记取实体费用，例如另计临时施工保护、围挡等费用；高套取费标准，抬高工程造价。
2.4、其它因素
由于我国目前采取的工程监管模式是施工监理与造价审核分开管理的。搞结算审核工作的造价人员不清楚施工现场，结算时审核工程量的主要依据就是施工图、设计变更和现场签证。加上施工管理不善、信息不对等等原因，也就有可能造成一些未施工项目进入结算，实际结算中也时有发生。由于监理人员对造价管理的相关规定了解不全面，对不应该签证的项目盲目签证。现在普遍推行低价中标管理模式，有的施工单位为了中标，会压低造价，结算时，为保持盈利而不至于亏本，施工现场就会存在偷工减料，为蒙混过关，施工单位拖延签证，结算时突击签证，造成施工现场的乱签证现象，给结算审核带来困难，给电气工程安全带来隐患。
3、电气安装施工项目控制要点
3.1、准备工作
电气安装工程必须根据已会审后的电气设计安装图纸和相关的技术文件，按照国家现行的电气工程安装施工及验收的规范等，经过相关审批的施工组织设计进行施工即可。对于相关的工程材料、设备的质量也要进行严格的把控，相关的电气质量管理人员对进场的材料、设备要及时填写工程材料报验单，经核验、认定合格后，方可用于工程。
3.2、基础施工
电气安装工程的基础施工中，电气安装工程应及时的配合好土建工作做好强、弱电专业的相关工作。一般电气安装工作必须要在墙体进行防水处理之前完成，这样可以防止电气安装工作破坏防水层问题的出现。通常尺寸≥300mm的孔洞会在土建图纸上标注，由土建施工预留。其次，对于需要预埋的吊杆、铁件等预埋件，相关的电气安装施工人员要提前做好相应的工程施工准备，以此确保土建施工到位时能及时埋入。
3.3、施工阶段
电气安装工程的具体施工阶段，其工作包括有对基础的施工和结构的施工。在基础施工过程中，具体上面已经谈到，总的来说就是相关的工程施工人员要严格结合施工图纸，按照电气安装技术人员的要求，做好保护管和电缆的预埋工作，为电气安装的施工做好准备。而对于结构的施工，主要包括有桩基工程、墙体建筑、预制顶梁柱结构施工、地面和屋面施工等。在建筑工程的结构施工过程中，影响电气安装的主要的因素就是墙体建筑、混凝土浇筑等。所以在具体的工作中对墙体的建筑需要施工人员按照電气安装技术人员的要求在墙体中留槽，确保槽的尺寸和位置可用；电气安装技术对混凝土的要求是，先在固定的位置安装好管子和接线盒，然后进行混凝土的浇筑。 3.4、装饰阶段
建筑工程在完成墙面的装饰之后，会进行电气内线安装的装饰。因为在土建工程中墙体是电气设备进行安装的主要载体，所以在电气安装过程中，可能会对墙体的装饰造成一定的损害。这就要求我们相关的工作人员在土建工程的墙体装饰施工之前，土建工程设计师需要跟电气安装技术人员进行沟通以及分析探讨，对电气安装过程中需要的墙体位置进行确定与核实，实现最小程度的墙体装饰损坏，避免建筑工程成本的增加。比如，在相关的施工人员对建筑墙体进行施工之前，让电气安装技术人员对预埋线管等进行认真的检查，及时的发现并解决问题，避免墙面装饰之后的再次破坏。电气安装的过程中，为了避免对墙体装饰层的损坏，需要施工人员在进行墙体装修的时候准确的留下接线盒的位置，保证接线盒、电缆和电线安装工作的顺利实施，以此保证电气安装工作的顺利进行，发挥建筑工程的使用功能。
3.5、动态控制
动态控制，就是在电气安装工程项目的实施过程中，通过对电气安装工程过程、目标以及活动的跟踪，全面合理的掌握信息，将实际目标值以及电气安装工程项目建设状况和计划目标进行对比，如果偏离了计划和标准的要求，就采取措施加以纠正，以便使计划目标得以实现。电气安装工程成本动态控制工作贯穿于工程项目的整个过程。电气安装工程成本动态控制是开展工程建设活动时采用的基本方法。这是一个不断循环的过程，直至项目建成交付使用。
在具体电气安装工程成本控制中，其主要是一个动态的过程。电气安装工程在不同的空间展开，控制就要针对不同的空间来实施。电气安装工程项目的实施分不同的阶段，控制也就分成不同階段的控制。电气安装工程项目的时间总要受到外部环境和内部因素的各种干扰。因此，必须采取应变性的控制措施。计划的不变是相对的，计划总是在调整中运行，电气安装工程成本控制就要不断地适应计划的变化，从而达到有效的控制。项目管理者只有把握住工程项目运动的脉搏才能做好目标控制工作。
参考文献：
[1]姚平平.谈电气安装工程预算中的几个问题[J].山西建筑，2014，01，231-232.
[2]耿庆芬.电气工程结算审核过程的常见问题分析[J].炼油与化工，2014，01，52-55+64.
[3]宁颖慧，侯钦河.关于建筑电气安装质量问题探讨[J].黑龙江科学，2014，02，250.
[4]郝晶.建筑电气安装施工技术及质量管理[J].科技创业家，2014，02，47.
[5]李卫强.浅谈建筑电气安装施工技术[J].中华民居（下旬刊），2014，01，333.
【关键词】 电气安装；项目管理；成本控制；措施
近年来，经济的不断发展为建筑行业提供了广阔的空间，建筑电气工程施工技术的更新速度也逐渐加快。电气工程在整个建筑工程中所占的比例较大，并且随着人们对建筑要求的逐步升高，不管是使用单位还是建设单位，对电气工程的施工质量也越来越高。现阶段，我国电气工程行业不断提升它的系统性，在设计理念和施工技术方面也在不断革新。电气工程是一项综合性的工程，在这其中，电气安装在建筑工程中发挥了重要的作用，其质量的高低直接影响着建筑工程的使用，所以在建筑工程的施工过程中，要严格把控电气安装工作的管理，以此更好的保证整个建筑工程的质量。与此同时更要有效的对其成本进行控制，以此为企业赢得更多的效益。
1、电气安装工作的关键点
在建筑施工工程中的电气安装施工过程中，其前期的工作是非常重要的，充足的前期准备工作能够有效保证安装进度和质量。所以在具体的工作中一定要按照施工工序来对施工的每一个细节实现细致把控。首先在对建筑电气安装工程进行设计的时候，相关设计人员应当对建筑项目有详细的了解。比如电气设备和线路固定件的预埋设计，需要在建筑电气安装施工图设计中有明确的标识。还有一定要对安装施工方法和安装施工进度详细掌握和规划，而且对于设计方面能否与建筑施工适合也是电气设计人员需要仔细核对的，施工人员还要共同审核设计图纸，以免产生不必要的错误。
2、电气工程各阶段成本控制存在的问题
2.1、编制人员资质水平的局限性
电气安装工程是由变配电、动力配线、电气照明、弱电、防雷接地以及火灾报警等部分组成。具有专业性强的特点，而现有的施工企业的电气造价从业人员，基本上都不是电气专业出身，往往从事多个专业造价编制，专业素质参差不齐，对定额的领悟和运用存在差距，特别是对定额中的缺项套用子目或换算的理解有出入、忽略定额综合解释，系数换算不准确等。
2.2、高估冒算现象较为普遍
一些电气安装工程施工企业为了获得较多收入，不是从改善经营管理、提高工程质量及社会信誉等方面入手，而是采用多计工程量、高套定额单价等手段人为地提高工程造价。
2.3、管理模式存在漏洞
现有的结算审核模式是建设单位委托造价咨询事务所审核，造价咨询事务所的业务素质也良莠不齐，而且其业务费是靠工程结算核减核增额度的百分比来提取的，这自然促使施工单位加大水分提高造价，以维护自己利益最大化。常见的问题有：夸大工程量、虚设费用：对于隐蔽工程，故意多签工程量，夸大工程施工难度，增加大型机械和特种机械结算费用；巧立名目，高套定额；把定额中已综合考虑并包含在定额单价里的内容单独计列。例如：变压器向各级电压配电装置的进线设备，不应作为送配电设备计算调试费用，其调整工作已包括在变压器系统的调试定额内；换算定额单价抬高个别子目单价，蒙混过关，骗过审核。例如故意调整主材定额含量；把取费中包含的内容另外列项，单独记取实体费用，例如另计临时施工保护、围挡等费用；高套取费标准，抬高工程造价。
2.4、其它因素
由于我国目前采取的工程监管模式是施工监理与造价审核分开管理的。搞结算审核工作的造价人员不清楚施工现场，结算时审核工程量的主要依据就是施工图、设计变更和现场签证。加上施工管理不善、信息不对等等原因，也就有可能造成一些未施工项目进入结算，实际结算中也时有发生。由于监理人员对造价管理的相关规定了解不全面，对不应该签证的项目盲目签证。现在普遍推行低价中标管理模式，有的施工单位为了中标，会压低造价，结算时，为保持盈利而不至于亏本，施工现场就会存在偷工减料，为蒙混过关，施工单位拖延签证，结算时突击签证，造成施工现场的乱签证现象，给结算审核带来困难，给电气工程安全带来隐患。
3、电气安装施工项目控制要点
3.1、准备工作
电气安装工程必须根据已会审后的电气设计安装图纸和相关的技术文件，按照国家现行的电气工程安装施工及验收的规范等，经过相关审批的施工组织设计进行施工即可。对于相关的工程材料、设备的质量也要进行严格的把控，相关的电气质量管理人员对进场的材料、设备要及时填写工程材料报验单，经核验、认定合格后，方可用于工程。
3.2、基础施工
电气安装工程的基础施工中，电气安装工程应及时的配合好土建工作做好强、弱电专业的相关工作。一般电气安装工作必须要在墙体进行防水处理之前完成，这样可以防止电气安装工作破坏防水层问题的出现。通常尺寸≥300mm的孔洞会在土建图纸上标注，由土建施工预留。其次，对于需要预埋的吊杆、铁件等预埋件，相关的电气安装施工人员要提前做好相应的工程施工准备，以此确保土建施工到位时能及时埋入。
3.3、施工阶段
电气安装工程的具体施工阶段，其工作包括有对基础的施工和结构的施工。在基础施工过程中，具体上面已经谈到，总的来说就是相关的工程施工人员要严格结合施工图纸，按照电气安装技术人员的要求，做好保护管和电缆的预埋工作，为电气安装的施工做好准备。而对于结构的施工，主要包括有桩基工程、墙体建筑、预制顶梁柱结构施工、地面和屋面施工等。在建筑工程的结构施工过程中，影响电气安装的主要的因素就是墙体建筑、混凝土浇筑等。所以在具体的工作中对墙体的建筑需要施工人员按照電气安装技术人员的要求在墙体中留槽，确保槽的尺寸和位置可用；电气安装技术对混凝土的要求是，先在固定的位置安装好管子和接线盒，然后进行混凝土的浇筑。 3.4、装饰阶段
建筑工程在完成墙面的装饰之后，会进行电气内线安装的装饰。因为在土建工程中墙体是电气设备进行安装的主要载体，所以在电气安装过程中，可能会对墙体的装饰造成一定的损害。这就要求我们相关的工作人员在土建工程的墙体装饰施工之前，土建工程设计师需要跟电气安装技术人员进行沟通以及分析探讨，对电气安装过程中需要的墙体位置进行确定与核实，实现最小程度的墙体装饰损坏，避免建筑工程成本的增加。比如，在相关的施工人员对建筑墙体进行施工之前，让电气安装技术人员对预埋线管等进行认真的检查，及时的发现并解决问题，避免墙面装饰之后的再次破坏。电气安装的过程中，为了避免对墙体装饰层的损坏，需要施工人员在进行墙体装修的时候准确的留下接线盒的位置，保证接线盒、电缆和电线安装工作的顺利实施，以此保证电气安装工作的顺利进行，发挥建筑工程的使用功能。
3.5、动态控制
动态控制，就是在电气安装工程项目的实施过程中，通过对电气安装工程过程、目标以及活动的跟踪，全面合理的掌握信息，将实际目标值以及电气安装工程项目建设状况和计划目标进行对比，如果偏离了计划和标准的要求，就采取措施加以纠正，以便使计划目标得以实现。电气安装工程成本动态控制工作贯穿于工程项目的整个过程。电气安装工程成本动态控制是开展工程建设活动时采用的基本方法。这是一个不断循环的过程，直至项目建成交付使用。
在具体电气安装工程成本控制中，其主要是一个动态的过程。电气安装工程在不同的空间展开，控制就要针对不同的空间来实施。电气安装工程项目的实施分不同的阶段，控制也就分成不同階段的控制。电气安装工程项目的时间总要受到外部环境和内部因素的各种干扰。因此，必须采取应变性的控制措施。计划的不变是相对的，计划总是在调整中运行，电气安装工程成本控制就要不断地适应计划的变化，从而达到有效的控制。项目管理者只有把握住工程项目运动的脉搏才能做好目标控制工作。
参考文献：
[1]姚平平.谈电气安装工程预算中的几个问题[J].山西建筑，2014，01，231-232.
[2]耿庆芬.电气工程结算审核过程的常见问题分析[J].炼油与化工，2014，01，52-55+64.
[3]宁颖慧，侯钦河.关于建筑电气安装质量问题探讨[J].黑龙江科学，2014，02，250.
[4]郝晶.建筑电气安装施工技术及质量管理[J].科技创业家，2014，02，47.
[5]李卫强.浅谈建筑电气安装施工技术[J].中华民居（下旬刊），2014，01，333.