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【摘 要】随着中国社会经济的不断发展，人民的生活水平有了很大提高，对电力资源供给的需求也越来越高。能源供应的安全性和稳定性与电力项目的设计是分不容说的，电力工程建设质量是电力供应的首要保障。为了提高电气工程施工质量，离不开电气工程的维修工作，在新形势下，风险控制系统已成为电气工程维修的重点。基于此，以下对新形势下电力工程监理风险管控体系的构建与应用进行了探讨，以供参考。
【关键词】电力工程监理;风险管控体系;构建;应用;
引言
城市发展对电网运行安全规定了更为严格的要求，国家要求各类企业在电网中建立更加安全的风险质量管理体系，并迅速建立了电力工程监督风险管理体系。实施电气工程监督风险管理框架将深化电力工程维护的标准要求，不仅考虑到发电本身的发展需要，而且考虑到电力工程本身的发展需要。国家和社会发展要求。
1电力工程之中的安全监理的风险概述
电力工程之中是存在一定的风险的，风险所造成的损害是不能定性的，对于一种可能存在的风险我们应该及时的去预防。风险可以说是用来衡量工程实际实施过程之中的质量标准的一种参数，对于遭受到的损伤来造成的负面影响的一种行为规范。风险是由不确定性以及负面性这两个方面实际构成的。不确定性是造成风险防范以及识别的一种行为，作为管理方面是需要对可能出现的风险进行一定程度上的监管。实际是指的监管的相关人员对整个的电力工程进行的一种安全方面的监控。
2电力工程监理风险管控体系的意义
随着网络稳定性和安全性要求的提高，网络发展的基础是电气工程。电池组的设计质量直接决定了电网的稳定性和安全性，而电气工程的质量并不依赖于电网的监控。风险管理机制是通过将风险管理系统应用于电气工程管理、高效提高电气工程建设质量、提高电气工程过程效率、提高电气工程管理领域的风险管理能力、提高电网运行稳定性和安全性等手段实现高质量工程任务的重要措施。
3电力工程安全监理的风险识别
3.1业主方面的风险
电力工程离不开人们的生活，负有重大的社会责任。目前，电力需求增加，已经供应不足，根据多种因素，投资方面浪费了时间，违反了客观规律，但严重影响了工程质量。上级部门检查工作时，为了赶上形象进度，无法突击有效地管理，工程变得混乱。这使得安全监督工作难以按计划进行，从而增加了安全监督的风险。电力工程需要专业的建设队伍，需要在胜建方面组建专业化的建设队伍。但是在实际施工中，施工现场多，施工时间长，所以施工队素质不严格，因此低级建设企业参与了施工。工程队水平有限，不能担保工程，监督单位的安全风险也进一步增加。尚未充分准备就绪，抢着动手，未签订安全协定，工程设计不合理，工程中断，监督单位进展不正常，存在巨大的安全风险。
3.2安全监理企业内部的风险
3.2.1安全监理企业的管理模式存在问题
国家电气工程安全监管单位是一家国有企业，其管理模式与市场主导机制无关，不了解电气工程安全风险。企业的安全管理模型无法跟上能耗的进一步发展，无法准确了解和有效控制安全控制的风险。
3.2.2安全监理人员素质的有待提升
许多安全事故目前不擅长技术监督，知识结构相对统一。因此，不可能迅速适应电气工程的安全规定，及早防范安全风险。此外，大多数安全监管机构只负责日常监管，无法掌握其他能源措施，安全管理风险风险相对较低，因为一些安全官员缺乏综合质量水平。
3.3施工单位方面的风险
如今，市场上的恶性竞争导致建筑业的整体存在减少。施工企业面临缺乏技术专门知识的困境，优秀人才退休后，再也没有人能够参与其中。一些电气工程师由于缺乏安全管理系统和生产障碍而选择了施工安全，因为他们为车队提供了任意挑选施工人员的机会。许多利润高的小型电力项目挂在工地上，贴在大型公司的招牌上，占用的建筑人员很少，为满足安全生产的要求而提供设施积压，这些都是难以保证的。事故发生的頻率是因为安全主体不存在。此外，今天的价格很低的风险也很大。资金到位后，公司进行技术改造，提出索赔，盗窃材料，充分注意开发安全质量，对监控造成安全隐患。
4电力工程监理风险管控体系的应用措施
4.1全方位提升监理水平，工程经济和社会效益快速增加
建立统一的监控模式，对施工现场进行监督，维护现场，监督后台运行，优化质量安全管理，实现企业收入增长和成本降低的经济效益。进一步加强现场监督。同时，管理效率也有所提高。管理人员人均效益提高，人均产值增加，维修工作收入增加。信息工具的应用减少了现场主管的工作量，后者组织照片日志。同时，主管监督项目。总体工作量的增加导致雇员人数减少，这进一步节省了劳动力成本。使用信息系统在业务需求发生变化时提高车辆效率并降低车辆使用成本，并监控与之前相比使用车辆的总体成本年。
4.2通过电力工程监理风险管控体系的应用，能够提升电力施工人员的安全施工意识，对施工风险进行预防与控制
现阶段的电力工程建设中，施工人员还存在着安全意识较低的情况，对电力工程建设发展不利，尤其是电力工程施工过程中，存在着施工危险度较高，质量要求较为严格的情况。基于此，通过风险管控体系的应用，落实施工人员的安全防护培训机制，能够有效提升施工人员的安全意识，提升电力工程建设的安全性。与此同时，通过电力工程建立风险管控体系的运用，还能够对电力工程的建设情况进行掌握，对工程建设风险进行预防与掌控，提升工程建设质量。
4.3提升到了工程监理效果
在电力工程监理风险管理控制工作中需要进行相应的统一业务指导和介绍，对一些工程内部的风险进行及时的避免和解决，制定相应的解决措施，严格按照相应的工程监理标准进行工作，更好地成为工程监理的主要防线。电力工程监理风险管理控制的过程中需要对风险管控平台进行相应的全过程覆盖，对工作中的计划、安排以及现场监理档案的留存等进行覆盖，可以提升电力工程项目的监理效果，提升工程档案的完善程度。
4.4开拓工程监理新思路，提升行业创新能力和管理水平
电力工程监测系统的建设成果，通过改造和发展劳动密集型、人力资源密集型、人员流动频繁的现代高科技服务企业，拓展了监理行业的工作方法和途径，逐步为住宅建设项目、市政公用工程、铁路工程、水利工程等项目提供了监理服务。
结束语
电气工程的维护和风险管理是目前发电中一个相对重要的组成部分，因此，工程服务的设计及其风险管理也具有十分重要的意义。为了保证能源工程的监督和风险管理，必须建立和完善相应的风险管理框架，以适应电气工程本身的发展。电力工程监理控制系统的结构效率对整个维修事业的发展和进步有影响，也影响着监理行业工作形式的发展，也影响着其他工程的发展。
参考文献：
[1]李扬.电力工程安全监理的风险识别及预控策略研究[J].河南科技，2019（13）：100-102.
[2]饶慧.论述电力工程建设监理合同风险及预防对策[J].中国新通信，2018，20（21）：211.
[3]雷振华，顾岩.电力工程监理安全风险管控中存在的问题及解决措施研究[J].科技创新与应用，2017（34）：123+125.
[4]朱琨.新形势下电力工程监理风险管控体系的构建与应用[J].经营与管理，2017（12）：123-125.
[5]贲学州.关于开展电力监理安全管控的新路径分析[J].建材与装饰，2017（16）：221-222.
【关键词】电力工程监理;风险管控体系;构建;应用;
引言
城市发展对电网运行安全规定了更为严格的要求，国家要求各类企业在电网中建立更加安全的风险质量管理体系，并迅速建立了电力工程监督风险管理体系。实施电气工程监督风险管理框架将深化电力工程维护的标准要求，不仅考虑到发电本身的发展需要，而且考虑到电力工程本身的发展需要。国家和社会发展要求。
1电力工程之中的安全监理的风险概述
电力工程之中是存在一定的风险的，风险所造成的损害是不能定性的，对于一种可能存在的风险我们应该及时的去预防。风险可以说是用来衡量工程实际实施过程之中的质量标准的一种参数，对于遭受到的损伤来造成的负面影响的一种行为规范。风险是由不确定性以及负面性这两个方面实际构成的。不确定性是造成风险防范以及识别的一种行为，作为管理方面是需要对可能出现的风险进行一定程度上的监管。实际是指的监管的相关人员对整个的电力工程进行的一种安全方面的监控。
2电力工程监理风险管控体系的意义
随着网络稳定性和安全性要求的提高，网络发展的基础是电气工程。电池组的设计质量直接决定了电网的稳定性和安全性，而电气工程的质量并不依赖于电网的监控。风险管理机制是通过将风险管理系统应用于电气工程管理、高效提高电气工程建设质量、提高电气工程过程效率、提高电气工程管理领域的风险管理能力、提高电网运行稳定性和安全性等手段实现高质量工程任务的重要措施。
3电力工程安全监理的风险识别
3.1业主方面的风险
电力工程离不开人们的生活，负有重大的社会责任。目前，电力需求增加，已经供应不足，根据多种因素，投资方面浪费了时间，违反了客观规律，但严重影响了工程质量。上级部门检查工作时，为了赶上形象进度，无法突击有效地管理，工程变得混乱。这使得安全监督工作难以按计划进行，从而增加了安全监督的风险。电力工程需要专业的建设队伍，需要在胜建方面组建专业化的建设队伍。但是在实际施工中，施工现场多，施工时间长，所以施工队素质不严格，因此低级建设企业参与了施工。工程队水平有限，不能担保工程，监督单位的安全风险也进一步增加。尚未充分准备就绪，抢着动手，未签订安全协定，工程设计不合理，工程中断，监督单位进展不正常，存在巨大的安全风险。
3.2安全监理企业内部的风险
3.2.1安全监理企业的管理模式存在问题
国家电气工程安全监管单位是一家国有企业，其管理模式与市场主导机制无关，不了解电气工程安全风险。企业的安全管理模型无法跟上能耗的进一步发展，无法准确了解和有效控制安全控制的风险。
3.2.2安全监理人员素质的有待提升
许多安全事故目前不擅长技术监督，知识结构相对统一。因此，不可能迅速适应电气工程的安全规定，及早防范安全风险。此外，大多数安全监管机构只负责日常监管，无法掌握其他能源措施，安全管理风险风险相对较低，因为一些安全官员缺乏综合质量水平。
3.3施工单位方面的风险
如今，市场上的恶性竞争导致建筑业的整体存在减少。施工企业面临缺乏技术专门知识的困境，优秀人才退休后，再也没有人能够参与其中。一些电气工程师由于缺乏安全管理系统和生产障碍而选择了施工安全，因为他们为车队提供了任意挑选施工人员的机会。许多利润高的小型电力项目挂在工地上，贴在大型公司的招牌上，占用的建筑人员很少，为满足安全生产的要求而提供设施积压，这些都是难以保证的。事故发生的頻率是因为安全主体不存在。此外，今天的价格很低的风险也很大。资金到位后，公司进行技术改造，提出索赔，盗窃材料，充分注意开发安全质量，对监控造成安全隐患。
4电力工程监理风险管控体系的应用措施
4.1全方位提升监理水平，工程经济和社会效益快速增加
建立统一的监控模式，对施工现场进行监督，维护现场，监督后台运行，优化质量安全管理，实现企业收入增长和成本降低的经济效益。进一步加强现场监督。同时，管理效率也有所提高。管理人员人均效益提高，人均产值增加，维修工作收入增加。信息工具的应用减少了现场主管的工作量，后者组织照片日志。同时，主管监督项目。总体工作量的增加导致雇员人数减少，这进一步节省了劳动力成本。使用信息系统在业务需求发生变化时提高车辆效率并降低车辆使用成本，并监控与之前相比使用车辆的总体成本年。
4.2通过电力工程监理风险管控体系的应用，能够提升电力施工人员的安全施工意识，对施工风险进行预防与控制
现阶段的电力工程建设中，施工人员还存在着安全意识较低的情况，对电力工程建设发展不利，尤其是电力工程施工过程中，存在着施工危险度较高，质量要求较为严格的情况。基于此，通过风险管控体系的应用，落实施工人员的安全防护培训机制，能够有效提升施工人员的安全意识，提升电力工程建设的安全性。与此同时，通过电力工程建立风险管控体系的运用，还能够对电力工程的建设情况进行掌握，对工程建设风险进行预防与掌控，提升工程建设质量。
4.3提升到了工程监理效果
在电力工程监理风险管理控制工作中需要进行相应的统一业务指导和介绍，对一些工程内部的风险进行及时的避免和解决，制定相应的解决措施，严格按照相应的工程监理标准进行工作，更好地成为工程监理的主要防线。电力工程监理风险管理控制的过程中需要对风险管控平台进行相应的全过程覆盖，对工作中的计划、安排以及现场监理档案的留存等进行覆盖，可以提升电力工程项目的监理效果，提升工程档案的完善程度。
4.4开拓工程监理新思路，提升行业创新能力和管理水平
电力工程监测系统的建设成果，通过改造和发展劳动密集型、人力资源密集型、人员流动频繁的现代高科技服务企业，拓展了监理行业的工作方法和途径，逐步为住宅建设项目、市政公用工程、铁路工程、水利工程等项目提供了监理服务。
结束语
电气工程的维护和风险管理是目前发电中一个相对重要的组成部分，因此，工程服务的设计及其风险管理也具有十分重要的意义。为了保证能源工程的监督和风险管理，必须建立和完善相应的风险管理框架，以适应电气工程本身的发展。电力工程监理控制系统的结构效率对整个维修事业的发展和进步有影响，也影响着监理行业工作形式的发展，也影响着其他工程的发展。
参考文献：
[1]李扬.电力工程安全监理的风险识别及预控策略研究[J].河南科技，2019（13）：100-102.
[2]饶慧.论述电力工程建设监理合同风险及预防对策[J].中国新通信，2018，20（21）：211.
[3]雷振华，顾岩.电力工程监理安全风险管控中存在的问题及解决措施研究[J].科技创新与应用，2017（34）：123+125.
[4]朱琨.新形势下电力工程监理风险管控体系的构建与应用[J].经营与管理，2017（12）：123-125.
[5]贲学州.关于开展电力监理安全管控的新路径分析[J].建材与装饰，2017（16）：221-222.