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摘 要：本文通过对增强水利水电工程中對质量管理的研究，以此来提高水利水电工程的质量，让水利水电工程可以正常的建设，这有着很重要的意义。本文主要对水利水电工作中的特点以及存在的质量问题进行了分析，对如何提高水利水电工程的质量问题作出了一定的研究总结。
关键词：水利水电工程施工；质量管理
中图分类号：F426.61
因为经济的发展迅速，所以我们对环境和生活质量的要求也逐渐提高，很多水利工程都开始进行施工，所以对其施工条件也有越来越多的要求，所以要提高对工程质量的监管。对水利水电工程中的质量管理是整个项目实施中主要的组成环节，要想打造企业良好的信誉就要保证工程质量，也是项目管理水平和施工技术水平的综合反映。
一、水利水电工程项目施工的特点
水利水电项目的进行经常是在比较复杂的环境中的，这需要更多的资金投入和较长的施工周期的情况下开始，因此其困难程度要远远高于范围小、周期短的项目。施工的主要特点有以下几个：第一、水利水电工程主要是进行挡水、蓄水、泄水这几项任务，所以对其工程的稳定性、承压性、防渗性、抗冲性、耐磨性、防裂性、抗冻性都有着特殊的要求，要针对水利工程的规范要求使用相关的施工策略，一次来保障工程的质量。第二、水利水电对地基的要求非常的严格，水利水电工程经常会在地理条件较差的位置，因此对地基要处理好，使用专业的地基处理措施，否则会留下难以补救的隐患。第三、水利水电工程多在一些水域，比如沿海、湖泊、河道中，在水域上进行施工要参考水流自然条件，在进行施工的过程中要进行截流、导流或者是水下工作。
二、水利水电工程施工中质量管理存在的问题
（一）水利水电工程施工中材料管理的问题
（1）原材料的质量不合格
水利工程经常是使用水利工程建筑位置附近的砂石进行开采和加工制成的杀死骨料。通常情况下，这些砂石骨料自身就有一定的质量问题，由于工程建设中对材料的需求，因此只能不进行任何处理而直接深入到实际的操作中，因此导致混凝土的质量非常的不稳定。使用的其他材料在厂家的生产过程中就存在很多的指标不符合国家的标准，若这些不合格的产品进入了施工现场，而且投入到工程施工中，将会带来很大的安全隐患。
（2）偷工减料现象严重
工程建设的过程中，由于工程有过多层价格低廉的转包，因此很多有关的单位就进行偷工减料，有的甚至使用不合格的劣质材料，这些行为都会直接影响到建筑的最终质量，所以偷工减料将会带来很大的安全隐患，较为严重的会直接影响到以后的使用效果。
（二）水利水电工程施工中质量控制的问题
（1）早期的控制失效
在进行水利工程的施工中，在早期一旦发现失控现象就要进行及时的弥补，这样会影响到整个和质量有关的控制工作，因此会让有关的施工单位经济状态处于被动的地位。
（2）现场管理力度匮乏
施工单位在现场的管理工作中，如果管理力度不够，没有完整的质量保证体系，有严重的资质挂靠现在，在实际的施工操作中水平较低，在进行施工的过程中没有完善的管理体系，缺少专业和固定的施工团队，因此致使整个的施工过程没有一定的秩序，杂乱无章，经常出现低级错误。
（三）水利水电工程施工中管理存在的问题
有些施工单位的项目部人员自己的业务素质较低，而且管理者的能力也不是很高，所进行的管理决策没有一定的科学性，也没有与此有关的技术支持，整体的操作没有规律性。所以整个管理监督的过程中比较松散，无法达到工程所要求达到的目的。与此同时在招投标的过程中因为工程造价的压低，所以工程会随意的有所更改，因此合同中规定的条款项目不能够有效的实行，这只是施工人员自己采用的施工行为，会带来很大的隐患，造成质量威胁。
三、加强水利水电工程施工质量管理对策建议
（一）完善质量管理推行全面、全过程质量管理
1、建立健全施工质量检查体系
在建设水利水电工程的时候要有一定的管理制度，各施工单位要加强完善工作中的质量检测设施，根据施工的特点建设质量管理机构和制度。施工开始之前，要让设计和施工单位进行交流，在施工的过程中要对质量进行全面的检查，在工程结束之后要及时组织有关的单位对工程进行质量验收。
2、加强工程质量管理
水利水电在施工的过程中要对其质量进行严格的把关，对工程质量的监督和原理要投入到水利水电工程的建设中。项目刚开始的时期，要增强对工程质量的管理，完善施工质量的检查系统，按照工程自身的特点建立相应的管理制度和管理机构，工程开始之前，要按照有关规定向有关部门办理质量监督手续。
3、完善设计过程质量控制
工程设计的阶段，设计部门要健全有关的质量保证系统，控制好整个设计过程的质量，有一定的相对健全的审批文件，了解好设计文件的程序，施工阶段，
施工单位要严格监督质量，有完善的质量保证措施，对岗位质量规范。考核和质量责任进行完善和制定，进行质量责任制的落实。施工过程中做好质量检验的工作，贯彻落实好三检制度，把工程质量进行有效控制。
（二）完善质量管理模式和管理手段
1、完善质量管理需要建立项目质量管理责任制
水利工程的质量问题将由法人全面负责。设计、监理和施工单位都要按照合同和有关的规定承担各自应该承担的工作。质量监督体系要进行有效的监督，不可以对监理、施工单位和设计以及法人进行替代。在进行水利工程施工的时候，各部门都有责任对相关部门进行及时的反应情况。
水利工程的工程实施中有关的项目负责人都要对其质量问题进行责任承担。每个单位在施工现场的项目负责者对其工程质量有着直接的责任。每个单位的施工质量负责人对施工技术负主要的责任。具体的工作人员负直接责任。 2、完善质量管理必须建立质量监督制度
政府对水利工程的质量进行监督。水利部门的主要管理模式是分级管理，随后有关的行政管理单位会对其进行质量监管授权。水利工程质量监督部门主要负责省级水利工程的监督，流域机构的监管和水利工程的质量检测相关单位统一管理规划和审查。各个省市地区都有自己的水利水电管理部门，主要负责的是行政区域中和省级以下的水利工程的监督与管理和统一规划与审批。监管单位主要是针对施工的设计，管理进行一定的监督，在相关条例允许的范围中开始水利水电的建设工作。主要是对施工进行检查、监理、督促建设、设计。水利水电的相关监督体系，按照国家的相关规定对水利水电建设进行质量监督。
3、要求建立质量监理制度
对水利进行工程监管制度，监管部门需要有水利部门所颁发的监理资格证书，按照所制定的监管范围承担水利工程的管理。监管部门要对其工程进行严格的质量监督，对监管系统进行质量监督。监理部门要遵循国际法律、水利行业的规定和技术标准履行监理合同。
（三）完善质量管理依靠科技进步并加强管理
水利水电工程的建设要使用先进的管理模式，运用科学的推广技术和施工工艺，借用科学技术和好的管理模式打造优质的工程，提高其质量。水利水电的建设过程中，要使用先进的技术，科学的施工方法和安全的材质。
（四）完善质量管理加强质量法制观念
水利水电工程的每个建设部门要提高法治建设，进行法制教育，加强法制理念，主要任务是提高劳动者自身的素质，加强对员工和管理者的质量观念，加强质量管理教育体系，增强质量管理教育，对每个部门的管理体制进行完善，展开群众管理和合理化建议。
四、总结
因此，水利水电建设过程的質量监管是一个复杂的问题，要想解决好这个问题，进行施工的技术人员要充分思考其工程的主要特点，对施工程序进行严格控制，增强施工管理，这样才可以保障水利水电工程正常有序的进行，才能保证工程质量。
参考文献：
【1】柴占清，刘凯.水利水电工程施工项目成本管理探析[J]. 企业科技与发展. 2009（18）
【2】那音太，桑旭东.水利施工项目管理影响因素分析及对策研究[J]. 中国西部科技. 2011（19）
【3】郭子东，王剑波.水利水电建筑工程概预算定额方法应用探讨[J]. 人民长江. 2011（16）
关键词：水利水电工程施工；质量管理
中图分类号：F426.61
因为经济的发展迅速，所以我们对环境和生活质量的要求也逐渐提高，很多水利工程都开始进行施工，所以对其施工条件也有越来越多的要求，所以要提高对工程质量的监管。对水利水电工程中的质量管理是整个项目实施中主要的组成环节，要想打造企业良好的信誉就要保证工程质量，也是项目管理水平和施工技术水平的综合反映。
一、水利水电工程项目施工的特点
水利水电项目的进行经常是在比较复杂的环境中的，这需要更多的资金投入和较长的施工周期的情况下开始，因此其困难程度要远远高于范围小、周期短的项目。施工的主要特点有以下几个：第一、水利水电工程主要是进行挡水、蓄水、泄水这几项任务，所以对其工程的稳定性、承压性、防渗性、抗冲性、耐磨性、防裂性、抗冻性都有着特殊的要求，要针对水利工程的规范要求使用相关的施工策略，一次来保障工程的质量。第二、水利水电对地基的要求非常的严格，水利水电工程经常会在地理条件较差的位置，因此对地基要处理好，使用专业的地基处理措施，否则会留下难以补救的隐患。第三、水利水电工程多在一些水域，比如沿海、湖泊、河道中，在水域上进行施工要参考水流自然条件，在进行施工的过程中要进行截流、导流或者是水下工作。
二、水利水电工程施工中质量管理存在的问题
（一）水利水电工程施工中材料管理的问题
（1）原材料的质量不合格
水利工程经常是使用水利工程建筑位置附近的砂石进行开采和加工制成的杀死骨料。通常情况下，这些砂石骨料自身就有一定的质量问题，由于工程建设中对材料的需求，因此只能不进行任何处理而直接深入到实际的操作中，因此导致混凝土的质量非常的不稳定。使用的其他材料在厂家的生产过程中就存在很多的指标不符合国家的标准，若这些不合格的产品进入了施工现场，而且投入到工程施工中，将会带来很大的安全隐患。
（2）偷工减料现象严重
工程建设的过程中，由于工程有过多层价格低廉的转包，因此很多有关的单位就进行偷工减料，有的甚至使用不合格的劣质材料，这些行为都会直接影响到建筑的最终质量，所以偷工减料将会带来很大的安全隐患，较为严重的会直接影响到以后的使用效果。
（二）水利水电工程施工中质量控制的问题
（1）早期的控制失效
在进行水利工程的施工中，在早期一旦发现失控现象就要进行及时的弥补，这样会影响到整个和质量有关的控制工作，因此会让有关的施工单位经济状态处于被动的地位。
（2）现场管理力度匮乏
施工单位在现场的管理工作中，如果管理力度不够，没有完整的质量保证体系，有严重的资质挂靠现在，在实际的施工操作中水平较低，在进行施工的过程中没有完善的管理体系，缺少专业和固定的施工团队，因此致使整个的施工过程没有一定的秩序，杂乱无章，经常出现低级错误。
（三）水利水电工程施工中管理存在的问题
有些施工单位的项目部人员自己的业务素质较低，而且管理者的能力也不是很高，所进行的管理决策没有一定的科学性，也没有与此有关的技术支持，整体的操作没有规律性。所以整个管理监督的过程中比较松散，无法达到工程所要求达到的目的。与此同时在招投标的过程中因为工程造价的压低，所以工程会随意的有所更改，因此合同中规定的条款项目不能够有效的实行，这只是施工人员自己采用的施工行为，会带来很大的隐患，造成质量威胁。
三、加强水利水电工程施工质量管理对策建议
（一）完善质量管理推行全面、全过程质量管理
1、建立健全施工质量检查体系
在建设水利水电工程的时候要有一定的管理制度，各施工单位要加强完善工作中的质量检测设施，根据施工的特点建设质量管理机构和制度。施工开始之前，要让设计和施工单位进行交流，在施工的过程中要对质量进行全面的检查，在工程结束之后要及时组织有关的单位对工程进行质量验收。
2、加强工程质量管理
水利水电在施工的过程中要对其质量进行严格的把关，对工程质量的监督和原理要投入到水利水电工程的建设中。项目刚开始的时期，要增强对工程质量的管理，完善施工质量的检查系统，按照工程自身的特点建立相应的管理制度和管理机构，工程开始之前，要按照有关规定向有关部门办理质量监督手续。
3、完善设计过程质量控制
工程设计的阶段，设计部门要健全有关的质量保证系统，控制好整个设计过程的质量，有一定的相对健全的审批文件，了解好设计文件的程序，施工阶段，
施工单位要严格监督质量，有完善的质量保证措施，对岗位质量规范。考核和质量责任进行完善和制定，进行质量责任制的落实。施工过程中做好质量检验的工作，贯彻落实好三检制度，把工程质量进行有效控制。
（二）完善质量管理模式和管理手段
1、完善质量管理需要建立项目质量管理责任制
水利工程的质量问题将由法人全面负责。设计、监理和施工单位都要按照合同和有关的规定承担各自应该承担的工作。质量监督体系要进行有效的监督，不可以对监理、施工单位和设计以及法人进行替代。在进行水利工程施工的时候，各部门都有责任对相关部门进行及时的反应情况。
水利工程的工程实施中有关的项目负责人都要对其质量问题进行责任承担。每个单位在施工现场的项目负责者对其工程质量有着直接的责任。每个单位的施工质量负责人对施工技术负主要的责任。具体的工作人员负直接责任。 2、完善质量管理必须建立质量监督制度
政府对水利工程的质量进行监督。水利部门的主要管理模式是分级管理，随后有关的行政管理单位会对其进行质量监管授权。水利工程质量监督部门主要负责省级水利工程的监督，流域机构的监管和水利工程的质量检测相关单位统一管理规划和审查。各个省市地区都有自己的水利水电管理部门，主要负责的是行政区域中和省级以下的水利工程的监督与管理和统一规划与审批。监管单位主要是针对施工的设计，管理进行一定的监督，在相关条例允许的范围中开始水利水电的建设工作。主要是对施工进行检查、监理、督促建设、设计。水利水电的相关监督体系，按照国家的相关规定对水利水电建设进行质量监督。
3、要求建立质量监理制度
对水利进行工程监管制度，监管部门需要有水利部门所颁发的监理资格证书，按照所制定的监管范围承担水利工程的管理。监管部门要对其工程进行严格的质量监督，对监管系统进行质量监督。监理部门要遵循国际法律、水利行业的规定和技术标准履行监理合同。
（三）完善质量管理依靠科技进步并加强管理
水利水电工程的建设要使用先进的管理模式，运用科学的推广技术和施工工艺，借用科学技术和好的管理模式打造优质的工程，提高其质量。水利水电的建设过程中，要使用先进的技术，科学的施工方法和安全的材质。
（四）完善质量管理加强质量法制观念
水利水电工程的每个建设部门要提高法治建设，进行法制教育，加强法制理念，主要任务是提高劳动者自身的素质，加强对员工和管理者的质量观念，加强质量管理教育体系，增强质量管理教育，对每个部门的管理体制进行完善，展开群众管理和合理化建议。
四、总结
因此，水利水电建设过程的質量监管是一个复杂的问题，要想解决好这个问题，进行施工的技术人员要充分思考其工程的主要特点，对施工程序进行严格控制，增强施工管理，这样才可以保障水利水电工程正常有序的进行，才能保证工程质量。
参考文献：
【1】柴占清，刘凯.水利水电工程施工项目成本管理探析[J]. 企业科技与发展. 2009（18）
【2】那音太，桑旭东.水利施工项目管理影响因素分析及对策研究[J]. 中国西部科技. 2011（19）
【3】郭子东，王剑波.水利水电建筑工程概预算定额方法应用探讨[J]. 人民长江. 2011（16）