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绩效管理工作对于人力资源管理来说属于一种重要的管理手段。对此,本文主要站在某一联通公司的角度上,主要从联通某分公司现有绩效管理体系现状、现有绩效管理体系存在问题及原因分析、联通某分公司修正后的绩效管理体系几方面进行分析,提出合理化建议,从而建立一个完善的绩效管理系统,加强考评制度的落实情况,为促进我国经济做出贡献。