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30年前，中国政府为了应对国内严重粮食短缺现象，开始大力推进计划生育。
30年后，领军国内儿童产业的旺旺集团总裁，哭晕在公司的洗手间里。
就在中国大力实施计划生育的同时，中国儿童产业的列车正朝着产业低谷深处快速驶去。
旺旺的失落
有人会问，两者有什么关系呢？这要从一则公告说起。
不久前，中国旺旺上市公司发布了一份公告，内容显示：从6月下旬至今，公司股价已经从两年前的13.1港元下跌到5港元。公司股票市值瞬间蒸发超过1000亿港元，总市值缩水至650亿港元。
其间，为了控制局面，旺旺公司曾经4次出手并耗巨资1.2亿港元回购股票，但所有努力并未达到预期，败势已成定局，中国旺旺的寒冬来临了。
其实，早在2015年旺旺业绩就已经出现了严重下滑，三大业务板块中，除了米果类产品收益出现同比10.2%的增长之外，另两大板块乳品及饮料类、休闲食品类收益均出现5.2%和3.2%的衰退。
对此，旺旺分析认为，营收与利润骤然下滑，背后是中国人口结构的持续变化：新增儿童人口的持续减少。
果真如此吗？如果真像旺旺分析的那样，中国人口红利的消失将会对国内儿童产业造成沉重打击，许多企业也将面临灭顶之灾。
坚守还是离开？
从目前来看，婴幼儿减少，人口危机出现，对主打儿童产业的旺旺造成影响，已经是不争的事实。
旺旺的主打产品是旺仔牛奶，而旺仔牛奶的目标人群是婴幼儿。注意，问题恰恰出在这一环节上——中国的新生儿数量自2006年后再也没有超过1500万，而2006年之后的儿童正好是旺仔牛奶的主要消费群体，而2006年的新生儿数量与1996年相比减少了近四分之一。
可见，近年来旺旺的营收和利润的下降、股价的下跌和新生儿出生率下降不无关系。
透过这些数据，我们可以看出，旺旺企业发展已经步入到瓶颈阶段。此时，旺旺的决策层也拿不出好的办法，因为依靠儿童产业起家的旺旺，所有产品都是针对于儿童群体的。这一特点在体现旺旺企业专业性的同时，也让产品结构显得过于单一。旺旺犯了经济学中的大忌，把所有鸡蛋都放在了一个篮子里。尾大难掉，昔日的专业性反而成了今日旺旺企业转型的掣肘。
其实，在儿童产业经济下行的巨大压力下，承受风雨的不只是旺旺企业一家。正所谓南朝四百八十寺，多少楼台烟雨中，广东群兴玩具总裁也表示正在赶往洗手间的路上。
群兴玩具也是一家上市公司，靠制造玩具发家。数据显示，群兴玩具2015年半年度公司营业收入同比减少23.06%；利润总额同比减少10.11%，净利润同比减少14.78%。分析起来，群兴玩具也是因为过分依赖主营玩具业务，所以在目前中国生育率只能达到1.7的大环境下败下阵来。
但是，与旺旺不同的是，群兴玩具没有选择坚守而是选择了离开。
群兴玩具负责人吴董宇向记者坦言，“公司的转型目标不会改变，公司还会按照此前设想的继续进行。”据悉，群兴玩具将涉足核电军工及民用管道设备业务。
和群兴玩具同样选择了离开儿童产业的还有很多家。例如，“奥飞娱乐”转向泛娱乐；“互动娱乐”跨界“玩足球”。
几年前，一位已经离开儿童产业的朋友曾经对记者说过这样一段话：离开儿童产业的时候，我也彷徨过很长一段时间，可是珠三角地区许多玩具厂倒闭，当看到大批积压玩具像白菜一样“以斤论价”的时候，当看到芭比娃娃7元/斤，喜羊羊6元/斤的时候，我毅然选择了离开。
对于儿童产业内以旺旺为代表的留守派和以群兴为代表的逃离派，他们做出的不同选择，来自业外人士的任何评价都不具有客观性。
离场不失为一种明智，选择坚守也不失为一种隐忍。
期待出生高峰
30年的计划生育让中国人口结构形成了倒金字塔，人口危机现象凸显，人口老化和劳动力的不足开始制约当今中国经济发展，万丈悬崖，人口政策需要猛回头。
2015年10月29日，中国开放了二胎政策。根据国家卫生计生委的数据预测，到2028年，中国将迎来第五轮“婴儿潮”。对于正在挣扎坚守中的旺旺来说，这看上去很美。
不过，著名人口问题专家易富贤分析指出：中国目前即便停止计划生育，如果没有补偿性出生高峰的话，生育率只能达到1.7，今后面临的是人口迅速下降，不可能出现人口增长过快现象。根据中国社会发展水平、教育水平和收入水平判断，停止计划生育后中国的生育率（妇女人均生孩子数）也只能回升到1.7左右，而中国需要在生育率2.3左右才能维持人口和社会的可持续发展。也就是说，距离第五轮“婴儿潮”的到来，还有漫长的12个年头。
但有一点完全可以肯定，停止计划生育，对中国是一件极大的好事。令人期待的出生高峰一定能带来今后的经济繁荣。新的消费意识、育儿理念带来的消费提升，注定了孕婴童行业的未来将是20年的牛市，中国儿童产业的冬天就要过去了。
元气大伤的旺旺能坚持到下一个人口高峰出现吗？已经悄然离场的群兴玩具、奥飞娱乐等等企业，会不会重新回归到儿童产业中来呢？
没人知道。能够给出答案的只能是未来的中国经济吧。
30年后，领军国内儿童产业的旺旺集团总裁，哭晕在公司的洗手间里。
就在中国大力实施计划生育的同时，中国儿童产业的列车正朝着产业低谷深处快速驶去。
旺旺的失落
有人会问，两者有什么关系呢？这要从一则公告说起。
不久前，中国旺旺上市公司发布了一份公告，内容显示：从6月下旬至今，公司股价已经从两年前的13.1港元下跌到5港元。公司股票市值瞬间蒸发超过1000亿港元，总市值缩水至650亿港元。
其间，为了控制局面，旺旺公司曾经4次出手并耗巨资1.2亿港元回购股票，但所有努力并未达到预期，败势已成定局，中国旺旺的寒冬来临了。
其实，早在2015年旺旺业绩就已经出现了严重下滑，三大业务板块中，除了米果类产品收益出现同比10.2%的增长之外，另两大板块乳品及饮料类、休闲食品类收益均出现5.2%和3.2%的衰退。
对此，旺旺分析认为，营收与利润骤然下滑，背后是中国人口结构的持续变化：新增儿童人口的持续减少。
果真如此吗？如果真像旺旺分析的那样，中国人口红利的消失将会对国内儿童产业造成沉重打击，许多企业也将面临灭顶之灾。
坚守还是离开？
从目前来看，婴幼儿减少，人口危机出现，对主打儿童产业的旺旺造成影响，已经是不争的事实。
旺旺的主打产品是旺仔牛奶，而旺仔牛奶的目标人群是婴幼儿。注意，问题恰恰出在这一环节上——中国的新生儿数量自2006年后再也没有超过1500万，而2006年之后的儿童正好是旺仔牛奶的主要消费群体，而2006年的新生儿数量与1996年相比减少了近四分之一。
可见，近年来旺旺的营收和利润的下降、股价的下跌和新生儿出生率下降不无关系。
透过这些数据，我们可以看出，旺旺企业发展已经步入到瓶颈阶段。此时，旺旺的决策层也拿不出好的办法，因为依靠儿童产业起家的旺旺，所有产品都是针对于儿童群体的。这一特点在体现旺旺企业专业性的同时，也让产品结构显得过于单一。旺旺犯了经济学中的大忌，把所有鸡蛋都放在了一个篮子里。尾大难掉，昔日的专业性反而成了今日旺旺企业转型的掣肘。
其实，在儿童产业经济下行的巨大压力下，承受风雨的不只是旺旺企业一家。正所谓南朝四百八十寺，多少楼台烟雨中，广东群兴玩具总裁也表示正在赶往洗手间的路上。
群兴玩具也是一家上市公司，靠制造玩具发家。数据显示，群兴玩具2015年半年度公司营业收入同比减少23.06%；利润总额同比减少10.11%，净利润同比减少14.78%。分析起来，群兴玩具也是因为过分依赖主营玩具业务，所以在目前中国生育率只能达到1.7的大环境下败下阵来。
但是，与旺旺不同的是，群兴玩具没有选择坚守而是选择了离开。
群兴玩具负责人吴董宇向记者坦言，“公司的转型目标不会改变，公司还会按照此前设想的继续进行。”据悉，群兴玩具将涉足核电军工及民用管道设备业务。
和群兴玩具同样选择了离开儿童产业的还有很多家。例如，“奥飞娱乐”转向泛娱乐；“互动娱乐”跨界“玩足球”。
几年前，一位已经离开儿童产业的朋友曾经对记者说过这样一段话：离开儿童产业的时候，我也彷徨过很长一段时间，可是珠三角地区许多玩具厂倒闭，当看到大批积压玩具像白菜一样“以斤论价”的时候，当看到芭比娃娃7元/斤，喜羊羊6元/斤的时候，我毅然选择了离开。
对于儿童产业内以旺旺为代表的留守派和以群兴为代表的逃离派，他们做出的不同选择，来自业外人士的任何评价都不具有客观性。
离场不失为一种明智，选择坚守也不失为一种隐忍。
期待出生高峰
30年的计划生育让中国人口结构形成了倒金字塔，人口危机现象凸显，人口老化和劳动力的不足开始制约当今中国经济发展，万丈悬崖，人口政策需要猛回头。
2015年10月29日，中国开放了二胎政策。根据国家卫生计生委的数据预测，到2028年，中国将迎来第五轮“婴儿潮”。对于正在挣扎坚守中的旺旺来说，这看上去很美。
不过，著名人口问题专家易富贤分析指出：中国目前即便停止计划生育，如果没有补偿性出生高峰的话，生育率只能达到1.7，今后面临的是人口迅速下降，不可能出现人口增长过快现象。根据中国社会发展水平、教育水平和收入水平判断，停止计划生育后中国的生育率（妇女人均生孩子数）也只能回升到1.7左右，而中国需要在生育率2.3左右才能维持人口和社会的可持续发展。也就是说，距离第五轮“婴儿潮”的到来，还有漫长的12个年头。
但有一点完全可以肯定，停止计划生育，对中国是一件极大的好事。令人期待的出生高峰一定能带来今后的经济繁荣。新的消费意识、育儿理念带来的消费提升，注定了孕婴童行业的未来将是20年的牛市，中国儿童产业的冬天就要过去了。
元气大伤的旺旺能坚持到下一个人口高峰出现吗？已经悄然离场的群兴玩具、奥飞娱乐等等企业，会不会重新回归到儿童产业中来呢？
没人知道。能够给出答案的只能是未来的中国经济吧。