【摘 要】
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全面预算管理是对企业一定时期内的各项业务活动的规划,及为实现规划而进行的任务分解与布局,覆盖业务的全员全方位全过程,它用价值目标来指导和控制业务的实施,对企业有效落
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全面预算管理是对企业一定时期内的各项业务活动的规划,及为实现规划而进行的任务分解与布局,覆盖业务的全员全方位全过程,它用价值目标来指导和控制业务的实施,对企业有效落地战略目标、合理分配资源、科学考核业绩、多维控制风险具有积极意义.几十年来,建筑设计企业全面预算管理的实践取得了一定成绩,但同时暴露出很多问题.为此,本文首先阐述了中小建筑设计企业实施全面预算管理的重要性,然后从全面预算管理过程中现存问题开始,深刻剖析问题产生的底层根源,最后结合业务实际,有针对性地提出现存问题的解决方案.该文对中小建筑设计企业有效实施全面预算管理具有一定的借鉴作用.
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