建筑工程施工技术管理与应用要点分析

来源 :商品与质量·房地产研究 | 被引量 : 0次 | 上传用户:ah20090907
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  【摘 要】 随着我国经济的发展和社会的进步,我国对基础设施的投入逐渐加大,建筑市场中的竞争力也就随之增加。随着建筑行业空前激烈的竞争压力的加大,各大建筑公司都在纷纷寻找提升自身竞争力的途径,然而建筑工程施工技术管理能够有效地提升建筑工程的质量和工作效率,又可以有效地降低成本,目前各大建筑公司都采用了有效的施工技术管理,并取得了一定的成效。
  【关键词】 建筑工程;施工技术;管理;要点
  一、建筑工程施工技术管理的意义
  有利于提高企业的竞争能力。施工技术管理的有效实施,能保证施工过程的正常进行并保证施工工程质量,也可以降低工程的成本,有效提高劳动生产的效率,逐步改变施工单位的管理面貌,从而提高建筑企业的竞争能力。
  有利于结合工程特点和实际施工条件进行施工管理。建筑工程施工单位应选用合理的施工技术工种和施工方法,把技术转化为实际生产力,有效地保证了工程的施工质量。目前的建筑工程施工必须具备技术条件和装备,然后由企业的技术力量和管理水平来实施。
  二、建筑工程施工技术管理存在的问题
  1、施工技术人员的技术水平有待加强
  在建筑工程施工中,技术是工程质量的保证,施工技术人员的素质影响到整个建筑工程的质量安全和经济效益。当前由于建筑行业的发展迅速,新工艺、新设备的更新程度加快,原有的技术人才的知识更新速度跟不上行业发展的速度,给施工质量安全埋下了隐患。有的工程项目领导为了节省开支和赶超工期,不重视对工程技术人员的培训,或者招聘的工程技术人员专业知识不够强,实践经验较少,使建筑工程施工技术人员的水平参差不齐,给实际施工带来更多管理上的困难。
  2、施工设备比较落后
  我国的建筑工程施工设备虽然比起过去有了很大的提高,但是与发达国家相比,无论是机械设备还是管理水平都存在着很大差距。我们都知道,科技是第一生产力,所以一定要解放生产力,那就是要依靠先进的生产设备和科技手段,最大限度地保证建筑工程的施工质量。从而提高整个行业的整体水平。
  3、建筑施工人员自身素质较低
  在建筑工程施工现场,很多技术工人思想意识淡薄,安全观念较差,他们只有一定的操作技能,对于整个工程的施工意识和大局意识几乎没有。例如在施工现场经常有非专业、非专职的机械操作人员操作机械设备,带电作业更是屡见不鲜,工人不带安全帽,现场缺少防护等,这些都是施工人员素质底下的表现,也是施工技术管理水平存在严重漏洞的具体体现还有部分施工技术人员为了个人的一点私立,更换施工材料,将便宜和劣质的材料运到建筑工程中,使工程竣工后成为了豆腐渣工程,导致国家和人民的生命财产安全遭受巨大的损失。
  4、对施工过程中的管理制度不够健全
  在建筑工程施工中,都会制定套管理制度,但是有的制度形同虚设,有的制度与实际施工相脱节,最后成为了纸上谈兵。例如有的工程技术人员施工时不看图纸,仅仅凭借自己的工作经验,还有的不按照施工工艺进行施工,自以为是地简化施工步骤,更改施工方案,操作极不规范。所以从工程开工到竣工,每一个环節、每一道工序都需要有一套可操作的健全的施工技术管理制度,这样才能确保建筑工程的顺利进行。
  三、提升房屋建筑施工技术的要点
  1、完善建筑工程施工期间的监督制度
  成立工程质量监督小组,定期对施工期间各个岗位施工人员的工作进行考察,对不规范的操作及时纠正,对出现的安全事故进行公布,不断总结施工易出现技术问题和安全问题的角落,为工程施工的安全性和操作科学性提供经验。完善工程施工成本控制管理制度,努力实现动态的成本控制管理,对施工期间项目各方面的花费进行灵活性评估,适时调整资金的利用。引进新型的施工技术,不断探索传统施工技术的弊端与不足,加强与其他建筑单位的沟通交流,获取新鲜经验,综合各家之长,提升自己的施工水平和施工管理水平。
  2、大力的推广和应用新技术
  为了真正地增强国内在高层建筑行领域的施工技术质量和水平,只依赖当前技术是肯定不行的。所以,要下功夫推广以及运用高层建筑施工的新技术,尽可能积极地消化以及借鉴欧美国家所运用的发达技术。此外,也要借助科学理论来指导施工活动,因此,要仔细地理解和把握外国在这方面的成功施工案例,更好地丰富和改进国内在高层建筑施工技术方面的相关理论以及体系。比较要最大限度地接受此类新技术,还要尽可能地在相关高层建筑的施工过程中运用此类新技术,如此能够更好地提升国内高层建筑领域的施工技术质量,这样能够更好地为城市现代化在高层建筑施工技术提供良好的供给。
  3、在实际施工阶段进行的技术管理
  按照组织设计中施工建设总平面图对施工实施平面管理,其中主要包括了以下几个方面的内容:(1)对施工设计图纸进行严格的会审,了解设计单位在项目设计过程中的意图,以及其对施工建设的要求。(2)优化施工方案与施工措施,只有与实际施工情况紧密的结合,不断的对施工技术方案进行优化才能使工程建设取得更为显著的成果。(3)跟踪了解施工计划执行的情况,时刻了解施工进度,确保计划能够预期完成,所示需要对工期进行调整应该及时的采取相应的措施,确保工期能够按期完成,节省建设成本。(4)做好隐蔽工程的施工检查记录,为后期管理工作提供有利条件。(5)做好资料的积累与整理,尤其是施工过程的一些技术资料,确保其与工程能够同步的进行,为今后的技术管理提供参考。
  4、进一步的应用更加现代化的计算机技术和网络技术
  在进入到新世纪后,我国在信息技术、计算机技术以及社会主义市场经济等方面获得了空前的发展。像上述领域和行业一样,建筑施工行业也肯定会取得更大的发展。计算机、网络等技术具备了强大的分析、计算以及模拟再现功能,假如在针对高层建筑进行施工的过程中运用到了这些技术,将为广大施工技术人员运用这些先进技术,开展相应的模拟分析以及测试分析。我们在进行分析计算时要确保计算结构的准确性以及可靠性,方能更好地使得广大施工技术人员准确合理地研究和判断相关新技术方案在实际运用的可行性以及价值,而且还能够更好地分析相关,提出有针对性的解决方案。这样以来,能够确保判断的科学性、准确性以及客观性,这样才能更好地提高国内在建筑施工领域的技术水平。
  5、提高施工人员的整体素质
  减少施工人员的外部流动,培养一批建筑施工水平较高的工人,加强职业素养和职业道德教育,提高施工人员对管理的服从力度。加强安全知识教育,对施工期的各项安全隐患进行排查,建立施工安全维护小组,提高施工人员安全意识,防范安全事故的发生。锻炼施工人员的团队合作能力,建立施工人员分工小组,每日指派一定量的计划任务,超额完成则给以奖励。加大对施工人员的技术辅导力度,不断提高施工人员的操作水平,提高工作效率和质量。
  四、结束语
  建筑工程施工管理工作对项目整体质量有着深远的影响,施工现场管理是强化建筑结构、搞好工程质量、降低施工项目成本的重要手段,建筑工程施工现场管理工作离不开监理人员、施工管理人员以及施工工人的实际参与,做好建筑工程施工现场管理工作,能够加快工程项目运行速度,保证施工质量,节约施工项目运行成本,提升整个施工企业的影响力。因此,在未来的建筑项目施工过程中,要强化现场管理工作,采用科学先进的方法提升施工项目质量,促进我国建筑施工技术的不断发展。
  参考文献:
  [1]杨秋全.论如何加强建筑工程技术管理[J].低碳世界,2013,14:170-171.
  [2]陈伟.关于建筑工程技术管理探讨[J].科技致富向导,2014,09:40.
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