土木工程管理施工过程中的质量控制措施分析

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  摘 要:展开现代化大型土木工程施工活动时,需要关注管理需求,土木工程建设过程复杂,涉及到的技术手段种类比较多,技术控制工作难度高,如果施工技术没有被合理使用,土木工程极易形成质量问题,因此在施工管理工作中,质量工作是重点管理工作任务。落实质量控制工作时,应当结合土木工程的施工建设条件,来确定具体的质量控制行为。本文探讨土木工程的质量管控工作。
  关键词:土木工程;施工管理;质量控制;控制措施
  土木工程涉及到的施工内容极为广泛,很多工程活动中都与土木工程相关,这些工程项目不仅需要充足的土木施工资源支持,同时还要有先进的施工工艺手段作为支撑。鉴于土木工程具有的复杂化特点,施工单位必须要根据已知的存在于质量管控环节的各种缺陷,来强化质量控制系统,现结合土木工程信息,探讨工程管理工作,分析质量控制手段,建设具有更高质量的土木工程。
  1 土木工程概述
  土木工程专业知识对于很多现代化工程都具有指导性意义,无论是建设交通运输系统、房屋建筑还是隧道都需使用土木专业的理论,受到实践活动与科研技术的影响,土木工程的学科系统也逐渐完整,更多的专业知识被输入到土木工程系统之中。土木工程建设过程复杂,相应的注意事项也比较多,因此在进行土木工程方面的施工活动时,需注意做好工程质量管控工作。
  在我国的现代化建设中,土木工程业越来越成为国民经济发展的支柱产业。同时,随着社会与科技的发展,建筑物的规模、功能、造型和相应的建筑技术越来越大型化、复杂化和多样化。所采用的新材料、新设备、新的结构技术和施工技术日新月异,节能技术、信息控制技术、生态技术等日益与建筑相结合。建筑业和建筑物本身正在成为许多新技术的复合载体。
  2 土木工程施工管理工作分析
  2.1 质量管控工作的开设价值
  土木工程施工管理与施工的质量方面可以作为工程建筑施工最为重要的组成部分。但是针对在土木工程施工中的质量控制和如何进行对施工质量的管理问题,这已经成为工程施工的重中之重了。近些年来,在根据工程施工的管理研究与质量控制方面的讨论,在对土木工程施工的质量控制工作时,要把施工企业的管理结构和工作流程等方面作为基础工作,根据不同工程的实际情况用科学的手段进行分析,构建一套完善的质量管理体系,并且作为基础开展土木工程施工质量的管理工作,从而有效的保证土木工程施工的质量。
  施工企业在土木工程的开工前就必须建立和完善企业的质量管理体系,施工前要做好充足的预防控制,最大可能的要把安全的隐患工作消灭在萌芽的阶段。这是质量的管理初期所要实现目的。若是做好工程的质量管理,就能够最大可能预防质量的缺陷、最大的降低因为质量问题而出现的事故。
  建筑工程有它自身的特征。它是不等同在工厂生产的,工厂生产会有其固定车间与厂房,而建筑企业土木工程的施工现场就是临时性的露天试验场,土木工程的施工现场受气候、地质的条件影响较大,施工的周期也会因为其他原因而拉长,各个工种之间若是进行穿插以及交叉作业的情况也会比较普遍,随市场竞争不断加剧,就会出现不可避免的现象。
  2.2 质量管控工作中的问题
  招标过程中弄虚作假、“串标”行为时有发生,对土木工程的整体质量控制产生了不良的影响。土木工程建设项目的合同管理缺乏规范性。在一些合同中,存在着不平等的条款,或者隐形的条款,有些施工单位说一套做一套,严重影响了土木工程项目管理的质量。在具体的工程建设中,有些法人制度是为了项目筹资和运营还贷,而筹资建设与运营还贷不属于同一个单位管理,这种短期化的管理对土木工程建设非常不利。
  3 土木工程内部可用的质量控制措施
  3.1 管理施工人员
  土木工程中的施工者是重要主题,如果施工者的专业化水平偏低或者工作态度有问题,土木工程建设活动难以取得建设成果。因此在质量管控工作中,首先应当将施工人员的管理工作完成。施工单位在日常就需要组织施工者进行学习,深入了解各种土工施工技术,除了基础性的培训工作之外,还应当培养施工工人,使其形成主动控制工程质量的意识,能够有意识地控制自己的施工行为,无论是进行土建工程还是结构施工,都要重点关注细节之处。安全教育对土木施工人员也是极为必要的,通过安全教育活动可以督促土木施工者形成责任意识。
  3.2 管理施工手段与施工环境
  构建与土木工程项目相配的质量系统时,需要考虑到施工环境中的影响因素,在土木工程中需要运用混凝土等常用工程材料,而环境中的湿度、温度以及通风情况均会形成对土木工程质量的影响。质量控制人员首先应当集中各种环境影响因素,全方位地管理施工环境,调节土木施工环境中的温湿度,做好施工现场的通风,确定合适的施工时间。除了控制施工环境之外,还要对整个土木施工过程进行有效把控,包括工程建设期间使用的施工方案以及选用的施工技术手段,管理者可结合土木施工技术应用需要,明确能够发挥出作用的施工方法,并将技术应用清单陈列出来,构建土木施工档案,完整地记录土木施工过程。
  3.3 管理施工材料与设备等物质资源
  除了运用技术性手段与科学管理理念来保障土木工程的质量,施工人员对土木工程所需的物质资源进行控制,包括水泥、混凝土等施工材料,大型机械化施工设备也在质量管控工作范围中。选购施工材料时,需获得上级工作部门的审批,工程采购清单经过审核之后,才能按照清单来采购工程物资。选购机械施工设备时同样需要经过同样的审核过程,选购设备的型号也必须符合土木工程的施工需求。选购的施工设备符合应用应用标准,同时施工材料也必须通过质量检测,否则是不被运用应用到施工过程中的。在使用机械型施工设备时,需预先掌握设备的使用性能,施工期间也要定时保养设备,使设备在土木工程中可呈现最佳运行状态。
  土木工程市场的竞争越来越大,而实现利润的最大化又是施工企业的最终追求目标。因此,应该对土木工程的施工成本进行科学的管理,管理部门应针对项目实际情况建立一套科学完善的成本管理体系。施工现场的管理是整个土木工程项目管理的重点,在这一过程中,不仅要加强对施工环境的管理,而且要加强对施工安全的管理。
  4 结束语
  土木工程对于专业化方面的要求愈加严格,在不断的工程建设活动的影响下,与该工程相关的学科系统被完善,甚至已经发展成具有综合化特点的优质学科。受到经济发展活动的推动,土木工程的整体数量增加,工程管控人员应当探寻正确的施工突破口,来完善工程管理系统,本文从工程管理问题切入,将几种可行的质量控制建议给出,管理者应当从人员配置、材料使用以及技术应用等多个角度来形成完整的土木工程管理系统。
  参考文献:
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