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【摘 要】经济全球化使世界经济活动打破了国界，通过对外贸易、技术转移、资金流动方式让全球经济形成了有机的整体，全球化是当代经济的重要特征之一，也是世界经济发展的必然趋势。经济全球化实现了资源在全球范围的合理配置，促进了生产力和国家分工的发展，增强了世界各国经济的相互依赖性。但是经济全球化也使大量的外资进入国内，增加了企业的债务负担，容易引起国际债务危机。尤其是跨国资本的注入，增大了金融市场的风险度，容易给外贸企业带来信用危机。因此，本文基于经济全球化的背景，分析了外贸企业信用风险管理现状，指出了信用风险对外贸企业的影响，并提出了风险管理与控制策略，旨在进一步推动外贸企业的稳定、健康发展，积极顺应经济全球化的发展潮流。
【关键词】经济全球化；外贸企业；信用风险；管理与控制
一、引言
在经济全球化背景下，买方市场与卖方市场的之间的信任关系变得愈加重要，尤其是卖方市场更应该提升自身信誉度，强化企业核心竞争力，加快贸易达成脚步，拓宽企业市场份额与销售渠道，以逐步提升企业自身的经济竞争力，使其在激烈的市场竞争中始终立于不败之地。因此，面对经济全球化的背景，加强外贸企业的信用风险管理与控制变得尤为重要，各大外贸企业应认真落实，尽快推进。
二、经济全球化背景下外贸企业信用风险管理与控制现状
1.客户拖欠货款现象严重
应收账款在外贸企业所有流动资产中所占的比例最大，而且应收账款的处理效果直接关乎企业的资产流动，影响外贸企业的正常运作。但是由于大部分外贸企业自身风险观念不强，所制定的经营战略不尽合理，使得一些客户故意拖欠货款或者是只付一部分的货款，而外贸企业为了与客户之间维持好关系，一直忍让，继续给客户供货，使客户逐渐养成拖欠货款的坏习惯，当企业清理完部分欠款后又有新的欠款产生，客户拖欠货款现象屡禁不止，外贸企业經济窘迫，面临巨大的经营压力。
2.客户信用管理有待加强
受经济全球化的影响，使得信用风险管理成本上涨，但是外贸企业的出口利润又比较低，企业无法拿出多余的资金开展客户信用管理工作，使得客户信用管理工作仅仅流于形式，缺乏实质性的效用。
同时，某些外贸企业在与老客户进行往来交易时，过度自信的认为自己已经完全掌握了客户的信息，没有必要再进行额外的信用管理工作，对客户信用管理缺乏重视度。随着对外贸易市场环境的不断变化，一些老客户的情况也随之变化，老客户违约的现象时有发生，给外贸企业造成巨大的经济损失。因此，仅凭借以往的经验或对客户的最初印象来判断交易的风险程度是远远不够的，还必须要加强客户信用管理，对新客户和老客户进行严格的资信调查，客观的判断和分析客户信用状况，保证对外贸易顺利开展。
3.专业型信用管理人才缺失
信用风险管理与控制是一项专业性极强的工作，对信用管理者的综合素质要求高。一个合格的信用风险管理人员必须能熟练的掌握有关管理知识技能和法律法规，同时具备丰富的管理经验。但是目前外贸企业信用管理人员普遍存在综合素质水平不高问题，更多的只是事后出现风险后的被动管理，大大削减了外贸企业的信用风险管理能力。
三、信用风险对外贸企业的影响
买方与卖方只有在相互信任的基础上才能够建立信用交易，但是作为卖方的外贸企业其缺乏担保和抵押，同时无法得到相关法律的庇护，再加上市场信息不对称、产品信息不对称、会计信息不对称以及恶意欺诈等因素的影响，使得在对外贸易交易过程中存在较大的风险，包括金融风险、市场风险、政治风险以及财务风险等，这些风险会以信用风险的形式在外贸企业发展进程中表现出来，并随着时间的推移不断累积，进而产生连锁反应和恶性循环，不利于外贸企业良好形象的树立。
此外，由于信用风险具有扩散性和不对称性的特点，使得外贸企业面临损失与收益不对称的难题，加剧了信用风险的产生，当企业的某一个环节出现风险，那么势必会引发整个企业的信用风险，严重时可能会给企业带来灭顶之灾。因此，提高外贸企业的信用风险防范意识，采取有效的风险防范措施，才能最大限度的降低信用风险对其造成的破坏。
四、基于经济全球化背景下外贸企业信用风险管理与控制策略
1.建立健全信用风险管理与控制制度
外贸企业应根据自身情况建立科学的信用风险管理与控制制度，充分发挥制度的约束作用，进而形成长效的信用风险管理机制。同时设立专业的信用风险管理部门，安排专业素质较强的人员负责信用风险管理工作。
2.强化风险防控意识
外贸企业应加大对企业内部人员的信用风险相关知识的宣传，让员工清楚的认识到加强信用风险防控工作的重要性。同时明确员工风险防控责任范围与职责内容，促使员工和管理人员认真完成任务，降低信用风险的发生几率。此外，还应制定合理的信用防控管理考核指标，对不同部门的员工进行公平、公正的考核，根据应收账款与收款周转比例，客观的判定员工的信用风险防控效果，对逾期货款加收考核利息，并采取超率累计的方法向信用风险负责人收取一定的风险准备金，预防内部风险的发生。
3.加强客户信用管理
建立客户信用信息管理平台，派遣专业的信用管理队伍对客户所在区域的环境和各种风险因素进行实地考察，特别加大对海外客户的信用管理。同时，深入调查客户的资信状况，将调查的信息结果录入客户信用信息管理系统中，并适时跟踪客户信用变化情况，及时调整客户信用信息。也可以通过公共商务贸易机构、银行、保险机构以及专业资信调查机构及时了解和掌握客户信用信息，在新客户引入时进行资信调查，筛选出信用度高的客户作为长期的合作伙伴。
五、结语
综上所述，经济全球化为外贸企业带来了诸多的发展机遇，但是也使外贸企业面临巨大的挑战，目前信用风险愈演愈烈，给外贸企业造成了严重的经济损失。因此，外贸企业只有不断增强信用风险防控意识，建立健全信用风险管理与控制制度，充分发挥专业型信用风险管理机构或部门的作用，才能有效消除信用风险隐患，确保外贸企业的稳定、健康发展。
参考文献：
[1]唐小华.经济全球化背景下外贸企业信用风险管理与控制[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2015，（12）：10-11.
[2]林佳.经济全球化背景下的企业信用风险管理对策研究[J].新经济，2013，（29）：47-48.
【关键词】经济全球化；外贸企业；信用风险；管理与控制
一、引言
在经济全球化背景下，买方市场与卖方市场的之间的信任关系变得愈加重要，尤其是卖方市场更应该提升自身信誉度，强化企业核心竞争力，加快贸易达成脚步，拓宽企业市场份额与销售渠道，以逐步提升企业自身的经济竞争力，使其在激烈的市场竞争中始终立于不败之地。因此，面对经济全球化的背景，加强外贸企业的信用风险管理与控制变得尤为重要，各大外贸企业应认真落实，尽快推进。
二、经济全球化背景下外贸企业信用风险管理与控制现状
1.客户拖欠货款现象严重
应收账款在外贸企业所有流动资产中所占的比例最大，而且应收账款的处理效果直接关乎企业的资产流动，影响外贸企业的正常运作。但是由于大部分外贸企业自身风险观念不强，所制定的经营战略不尽合理，使得一些客户故意拖欠货款或者是只付一部分的货款，而外贸企业为了与客户之间维持好关系，一直忍让，继续给客户供货，使客户逐渐养成拖欠货款的坏习惯，当企业清理完部分欠款后又有新的欠款产生，客户拖欠货款现象屡禁不止，外贸企业經济窘迫，面临巨大的经营压力。
2.客户信用管理有待加强
受经济全球化的影响，使得信用风险管理成本上涨，但是外贸企业的出口利润又比较低，企业无法拿出多余的资金开展客户信用管理工作，使得客户信用管理工作仅仅流于形式，缺乏实质性的效用。
同时，某些外贸企业在与老客户进行往来交易时，过度自信的认为自己已经完全掌握了客户的信息，没有必要再进行额外的信用管理工作，对客户信用管理缺乏重视度。随着对外贸易市场环境的不断变化，一些老客户的情况也随之变化，老客户违约的现象时有发生，给外贸企业造成巨大的经济损失。因此，仅凭借以往的经验或对客户的最初印象来判断交易的风险程度是远远不够的，还必须要加强客户信用管理，对新客户和老客户进行严格的资信调查，客观的判断和分析客户信用状况，保证对外贸易顺利开展。
3.专业型信用管理人才缺失
信用风险管理与控制是一项专业性极强的工作，对信用管理者的综合素质要求高。一个合格的信用风险管理人员必须能熟练的掌握有关管理知识技能和法律法规，同时具备丰富的管理经验。但是目前外贸企业信用管理人员普遍存在综合素质水平不高问题，更多的只是事后出现风险后的被动管理，大大削减了外贸企业的信用风险管理能力。
三、信用风险对外贸企业的影响
买方与卖方只有在相互信任的基础上才能够建立信用交易，但是作为卖方的外贸企业其缺乏担保和抵押，同时无法得到相关法律的庇护，再加上市场信息不对称、产品信息不对称、会计信息不对称以及恶意欺诈等因素的影响，使得在对外贸易交易过程中存在较大的风险，包括金融风险、市场风险、政治风险以及财务风险等，这些风险会以信用风险的形式在外贸企业发展进程中表现出来，并随着时间的推移不断累积，进而产生连锁反应和恶性循环，不利于外贸企业良好形象的树立。
此外，由于信用风险具有扩散性和不对称性的特点，使得外贸企业面临损失与收益不对称的难题，加剧了信用风险的产生，当企业的某一个环节出现风险，那么势必会引发整个企业的信用风险，严重时可能会给企业带来灭顶之灾。因此，提高外贸企业的信用风险防范意识，采取有效的风险防范措施，才能最大限度的降低信用风险对其造成的破坏。
四、基于经济全球化背景下外贸企业信用风险管理与控制策略
1.建立健全信用风险管理与控制制度
外贸企业应根据自身情况建立科学的信用风险管理与控制制度，充分发挥制度的约束作用，进而形成长效的信用风险管理机制。同时设立专业的信用风险管理部门，安排专业素质较强的人员负责信用风险管理工作。
2.强化风险防控意识
外贸企业应加大对企业内部人员的信用风险相关知识的宣传，让员工清楚的认识到加强信用风险防控工作的重要性。同时明确员工风险防控责任范围与职责内容，促使员工和管理人员认真完成任务，降低信用风险的发生几率。此外，还应制定合理的信用防控管理考核指标，对不同部门的员工进行公平、公正的考核，根据应收账款与收款周转比例，客观的判定员工的信用风险防控效果，对逾期货款加收考核利息，并采取超率累计的方法向信用风险负责人收取一定的风险准备金，预防内部风险的发生。
3.加强客户信用管理
建立客户信用信息管理平台，派遣专业的信用管理队伍对客户所在区域的环境和各种风险因素进行实地考察，特别加大对海外客户的信用管理。同时，深入调查客户的资信状况，将调查的信息结果录入客户信用信息管理系统中，并适时跟踪客户信用变化情况，及时调整客户信用信息。也可以通过公共商务贸易机构、银行、保险机构以及专业资信调查机构及时了解和掌握客户信用信息，在新客户引入时进行资信调查，筛选出信用度高的客户作为长期的合作伙伴。
五、结语
综上所述，经济全球化为外贸企业带来了诸多的发展机遇，但是也使外贸企业面临巨大的挑战，目前信用风险愈演愈烈，给外贸企业造成了严重的经济损失。因此，外贸企业只有不断增强信用风险防控意识，建立健全信用风险管理与控制制度，充分发挥专业型信用风险管理机构或部门的作用，才能有效消除信用风险隐患，确保外贸企业的稳定、健康发展。
参考文献：
[1]唐小华.经济全球化背景下外贸企业信用风险管理与控制[J].中小企业管理与科技（上旬刊），2015，（12）：10-11.
[2]林佳.经济全球化背景下的企业信用风险管理对策研究[J].新经济，2013，（29）：47-48.