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结合批发市场的实际情况与特点，健全科学、全面、准确、完整的基础资料，建立市场财务管理制度，拟订市场收费的种类及来源，确定各种费用的收取额度及根据，制定催收费用及解决商家具体困难的办法等等一系列措施，是搞好市场财务管理的基础工作。同时，从事市场管理和财务管理的人员还要重视自身的学习提高，不断开拓创新，积极参与竞争，运用现代化管理方法，提高市场管理和财务管理水平，从而创造最佳的经济效益和社会效益。