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2008年，欧阳赟前往宾夕法尼亚大学法学院攻读法学硕士学位（LL.M.），同时在沃顿商学院辅修三门核心课程，最终取得沃顿金融学证书。
“在我们圈子里长期流传着一个段子：哈佛商学院的学生不想学习，同学安慰说没事，到时候请沃顿商学院的毕业生给你做个CFO（首席财务官）就好了。沃顿商学院的同学不想做作业，也没事，学不好将来请芝加哥商学院的同学来做总控。最后，这些学校毕业的学生都得给斯坦福商学院毕业的学生打工，因为他们都半途辍学创业去做老板了，”37岁的欧阳赟是西门子公司出口（中国）有限公司东北亚区出口控制与海关总监，西门子（中国）有限公司“最年轻的副总裁”。
目前，他的主要工作是负责西门子中国区（含港澳）的出口控制与海关事务，涉及西门子在中国进出口业务的合规性管控，进出口方面全球政策的执行督导，本土政策和流程制定实施等。部门下辖60人的运营管理团队。
在国内大学完成了法律和英语专业的欧阳赟，职业生涯华丽的转折点，就源于一次选择—去国外上商学院。
“每个人都需要有自己的定位，我的定位很简单，做一个不带律师，不带翻译的国际商人，”欧阳赟说道。
“给我一个支点，我就可以撬动地球。”为了实现这个梦想，欧阳赟辞掉了在顶尖的外资公司，如GE、花旗，担任法律顾问的工作，辞职去国外上商学院。“要和商业沾上边，”欧阳赟说道。
2008年，欧阳赟前往宾夕法尼亚大学的沃顿商学院。沃顿商学院创立于1881年，是美国第一所大学商学院，也是世界最著名的商学院之一。他认为沃顿商学给他的职业转型提供了一个“重要的支点”。
“当时选择沃顿商学院， 主要是我不想放弃法学的背景，综合排名下来，宾夕法尼亚大学的商学院是最好的，法学院也不错，就选择了这所学校，”欧阳赟说到。
他提到，沃顿商学院EMBA班当时招收的亚裔学生不多，两年制的学习，加起来共有30名左右的中国籍学生。这批同学，也成为了他在此后的职业生涯中的宝贵财富。
欧阳赟坚持认为，如果想要真正掌握“真金白银的商业知识”，国外的顶尖商学院是最好的。“美国的教育体系本身就以严谨开放并称。他们的教材包括师资力量，包括整个的教学体验和流程，都是为了保证能够真正的学到什么是管理，什么是企业，什么是领导力，”欧阳赟对《名汇》说到。
沃顿商学院作为全球最好的商学院，多次登上《华盛顿邮报》最佳商学院、最佳EMBA的冠军宝座。其课程设置已经逐渐变成了全球各大商学院的范本。对于这家成立于1881年，美国的第一家学院化商学院来说，“可以轻松地调出全球各大公司任何一年的财务报表。”除了案例的权威性和丰富性以外，也注意吸纳目前新兴国家成功企业的商业范本。“中国的三一重工，华为等企业的案例讲述也出现在近几年的课堂中。”在课程设置方面，商学院在费城和旧金山的EMBA校区向学生提供超过30门选修课，此外还添设了职业发展服务方面的人员。
严谨的治学压力，曾经让欧阳赟学习到“头悬梁锥刺股”的程度。“我当时要在两个礼拜之内写完60页英语学术论文。每天只能睡2～3个小时。一般是写两个小时，然后睡15分钟。睡觉的时候手里要握着闹钟，等15分钟一到，闹钟一响，就起来继续写，”欧阳赟对《名汇》说到。
课程设置上，国外商学院的课程一般会以加强技术性为主，专业性较强。比如会计，IPO，金融并购等课程，需要依靠超额的学习时间和极少的睡眠才能支撑。对于文科出身的欧阳赟来说，那段时间的学习是枯燥且辛苦的。
从周四开始直到周六，欧阳赟会把主要的时间投入到社交活动中，参加商学院举行的各种活动。通过活动，结识了一直到现在为止还在国内的顶尖的投资公司做投行，银行金融和PE私募的同学。“我们的关系一直维持到现在，上商学院主要是冲着人而去的。最终能和我们做事的还是这帮商学院的朋友，”欧阳赟说到。
Q 国外几大商学院的不同特点？
A 哈佛商学院强调学生的视野（vision）和领导力（leadership），注重的一般管理能力（general management），宾夕法尼亚大学沃顿商学院则偏技术型，主要培养学生的财务、金融的管理能力，斯坦福大学更提倡学生的开拓创新能力，硅谷的新兴产业和高科技孵化器基本上是斯坦福商学院毕业生的领地。
Q 国外商学院和国内商学院的区别在于哪些方面？
A 教学的严谨性和师资力量的丰富就不用说了。现在国内不少顶尖的商学院还在秉承着“外来的和尚好念经”的做法，经常的噱头就是请来了国外某某商学院的顶尖教授讲课。但是，美国的商学院课程是立足于美国本土的，他们有很多的商业规则和范本，是在中国国内不合适的。所以，中国的商学院需要有根据自己本土的经济规则和贸易方式来操作的商业模式，才能够让中国的商学院有特色。
Q 现在商学院的学生鱼龙混杂。不少人都提到了“圈子”文化，在美国的MBA/EMBA学校里，“圈子”文化到底是什么情况？
A 目前，由于中国经济的崛起和国力的强盛，中国人在EMBA的圈子里颇受欢迎。我们这届两个年级的EMBA学生加在一起，有30多个学生。会发现有很多当地的ABC，华裔还有港澳台地区的学生都想和我们融入在一起，跟我们一起说普通话。
其实美国的“圈子”文化很重，比如很多美国人的车后面都贴着标签说自己是某某大学的MBA毕业的。
我们有专门针对中国学生的“大中华区沃顿商学院校友会”还有各种能源协会，行业协会等，但是最大的问题是，如何落地和对接的问题。如果光靠我们在国外求学的校友自己去搭建一个创业公司，风险很大，失败的案例不少。关键是如何通过协会和中国本土的有资源，有能力，有人脉的人对接，通过这种对接，我们再来做创业，成功率会更高。
Q 如果以后还上EMBA的课程的话，会在国内还是国外上？
A 我要读EMBA的话，肯定会读长江。中欧的构成人员大多是职业经理人，而EMBA的学员构成则是职业经理人。我已经是职业经理人，没有必要去对接职业经理人，但是长江里有大量的政府官员和企业老总，这对我是更互补的。读EMBA我纯粹是为了圈子去的。中国的圈子是没法速成的。目前的圈子是不稳定的，短期内圈子是为了达成的一个灰色利益交换为导向的，无论从结构上法律上是有风险的。
现在回到国内，我需要更稳定的圈子，无非两条路，一条是走俱乐部，另外一个就是相对来讲更加封闭的像EMBA的圈子，这两年学习一个月见一面，每次在一起两三天。有了校友这一层关系之后，你会发现跟对方所处的关系就是不一样的。中国人还是很讲究这个的。
“在我们圈子里长期流传着一个段子：哈佛商学院的学生不想学习，同学安慰说没事，到时候请沃顿商学院的毕业生给你做个CFO（首席财务官）就好了。沃顿商学院的同学不想做作业，也没事，学不好将来请芝加哥商学院的同学来做总控。最后，这些学校毕业的学生都得给斯坦福商学院毕业的学生打工，因为他们都半途辍学创业去做老板了，”37岁的欧阳赟是西门子公司出口（中国）有限公司东北亚区出口控制与海关总监，西门子（中国）有限公司“最年轻的副总裁”。
目前，他的主要工作是负责西门子中国区（含港澳）的出口控制与海关事务，涉及西门子在中国进出口业务的合规性管控，进出口方面全球政策的执行督导，本土政策和流程制定实施等。部门下辖60人的运营管理团队。
在国内大学完成了法律和英语专业的欧阳赟，职业生涯华丽的转折点，就源于一次选择—去国外上商学院。
“每个人都需要有自己的定位，我的定位很简单，做一个不带律师，不带翻译的国际商人，”欧阳赟说道。
“给我一个支点，我就可以撬动地球。”为了实现这个梦想，欧阳赟辞掉了在顶尖的外资公司，如GE、花旗，担任法律顾问的工作，辞职去国外上商学院。“要和商业沾上边，”欧阳赟说道。
2008年，欧阳赟前往宾夕法尼亚大学的沃顿商学院。沃顿商学院创立于1881年，是美国第一所大学商学院，也是世界最著名的商学院之一。他认为沃顿商学给他的职业转型提供了一个“重要的支点”。
“当时选择沃顿商学院， 主要是我不想放弃法学的背景，综合排名下来，宾夕法尼亚大学的商学院是最好的，法学院也不错，就选择了这所学校，”欧阳赟说到。
他提到，沃顿商学院EMBA班当时招收的亚裔学生不多，两年制的学习，加起来共有30名左右的中国籍学生。这批同学，也成为了他在此后的职业生涯中的宝贵财富。
欧阳赟坚持认为，如果想要真正掌握“真金白银的商业知识”，国外的顶尖商学院是最好的。“美国的教育体系本身就以严谨开放并称。他们的教材包括师资力量，包括整个的教学体验和流程，都是为了保证能够真正的学到什么是管理，什么是企业，什么是领导力，”欧阳赟对《名汇》说到。
沃顿商学院作为全球最好的商学院，多次登上《华盛顿邮报》最佳商学院、最佳EMBA的冠军宝座。其课程设置已经逐渐变成了全球各大商学院的范本。对于这家成立于1881年，美国的第一家学院化商学院来说，“可以轻松地调出全球各大公司任何一年的财务报表。”除了案例的权威性和丰富性以外，也注意吸纳目前新兴国家成功企业的商业范本。“中国的三一重工，华为等企业的案例讲述也出现在近几年的课堂中。”在课程设置方面，商学院在费城和旧金山的EMBA校区向学生提供超过30门选修课，此外还添设了职业发展服务方面的人员。
严谨的治学压力，曾经让欧阳赟学习到“头悬梁锥刺股”的程度。“我当时要在两个礼拜之内写完60页英语学术论文。每天只能睡2～3个小时。一般是写两个小时，然后睡15分钟。睡觉的时候手里要握着闹钟，等15分钟一到，闹钟一响，就起来继续写，”欧阳赟对《名汇》说到。
课程设置上，国外商学院的课程一般会以加强技术性为主，专业性较强。比如会计，IPO，金融并购等课程，需要依靠超额的学习时间和极少的睡眠才能支撑。对于文科出身的欧阳赟来说，那段时间的学习是枯燥且辛苦的。
从周四开始直到周六，欧阳赟会把主要的时间投入到社交活动中，参加商学院举行的各种活动。通过活动，结识了一直到现在为止还在国内的顶尖的投资公司做投行，银行金融和PE私募的同学。“我们的关系一直维持到现在，上商学院主要是冲着人而去的。最终能和我们做事的还是这帮商学院的朋友，”欧阳赟说到。
Q 国外几大商学院的不同特点？
A 哈佛商学院强调学生的视野（vision）和领导力（leadership），注重的一般管理能力（general management），宾夕法尼亚大学沃顿商学院则偏技术型，主要培养学生的财务、金融的管理能力，斯坦福大学更提倡学生的开拓创新能力，硅谷的新兴产业和高科技孵化器基本上是斯坦福商学院毕业生的领地。
Q 国外商学院和国内商学院的区别在于哪些方面？
A 教学的严谨性和师资力量的丰富就不用说了。现在国内不少顶尖的商学院还在秉承着“外来的和尚好念经”的做法，经常的噱头就是请来了国外某某商学院的顶尖教授讲课。但是，美国的商学院课程是立足于美国本土的，他们有很多的商业规则和范本，是在中国国内不合适的。所以，中国的商学院需要有根据自己本土的经济规则和贸易方式来操作的商业模式，才能够让中国的商学院有特色。
Q 现在商学院的学生鱼龙混杂。不少人都提到了“圈子”文化，在美国的MBA/EMBA学校里，“圈子”文化到底是什么情况？
A 目前，由于中国经济的崛起和国力的强盛，中国人在EMBA的圈子里颇受欢迎。我们这届两个年级的EMBA学生加在一起，有30多个学生。会发现有很多当地的ABC，华裔还有港澳台地区的学生都想和我们融入在一起，跟我们一起说普通话。
其实美国的“圈子”文化很重，比如很多美国人的车后面都贴着标签说自己是某某大学的MBA毕业的。
我们有专门针对中国学生的“大中华区沃顿商学院校友会”还有各种能源协会，行业协会等，但是最大的问题是，如何落地和对接的问题。如果光靠我们在国外求学的校友自己去搭建一个创业公司，风险很大，失败的案例不少。关键是如何通过协会和中国本土的有资源，有能力，有人脉的人对接，通过这种对接，我们再来做创业，成功率会更高。
Q 如果以后还上EMBA的课程的话，会在国内还是国外上？
A 我要读EMBA的话，肯定会读长江。中欧的构成人员大多是职业经理人，而EMBA的学员构成则是职业经理人。我已经是职业经理人，没有必要去对接职业经理人，但是长江里有大量的政府官员和企业老总，这对我是更互补的。读EMBA我纯粹是为了圈子去的。中国的圈子是没法速成的。目前的圈子是不稳定的，短期内圈子是为了达成的一个灰色利益交换为导向的，无论从结构上法律上是有风险的。
现在回到国内，我需要更稳定的圈子，无非两条路，一条是走俱乐部，另外一个就是相对来讲更加封闭的像EMBA的圈子，这两年学习一个月见一面，每次在一起两三天。有了校友这一层关系之后，你会发现跟对方所处的关系就是不一样的。中国人还是很讲究这个的。