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摘 要 以安徽生活广播早间新闻脱口秀节目为例，分析、思考在融媒体环境下，如何通过强化互联网思维、改造节目生产流程、打造适合融媒体传播的节目形态，来实现传统广播节目的转型升级。
关键词 媒体融合；新闻脱口秀；节目升级
中图分类号 G2 文献标识码 A 文章编号 2096-0360（2017）06-0059-02
安徽生活广播是一个已经开播15年的成熟频率，主打城市人群，关注城市的发展和城市人的生活。2015年下半年，安徽生活广播结合市场分析和自身定位，对全天节目进行了重置。其中，早间新闻节目因为定位模糊，新闻自采能力不足，在同时段竞争中一直表现平平，经过调查分析，频率决定通过“融合转型”，将原来的《资讯早餐车》全面升级，打造一档全新的脱口秀节目，提高早间时段的竞争力。
目前安徽上空，本土生产的优秀脱口秀节目并不多，特别是早间时段，主要是以主持人播报的新闻节目为主，节目的表达方式比较单一。这就为早间脱口秀节目提供了生存空间。同时，这种低成本而富有张力的节目形态也更符合生活广播的人员结构特点，能将有限的资源，最大程度的释放。
“脱口秀”这种节目形态早已有之，“从脱口秀的英文talk show中，我们可以直观的看到脱口秀的两个要素：谈话、表演，相对于新闻，“谈话更为娱乐，更注重人的性格，谈话更关注人的观点”[1]。不过，目前广播领域能充分运用好这一节目形态的新闻节目并不多，不少脱口秀节目选题能力不足，内容滞后，缺乏深度，“脱口秀”甚至变成主持人“脱口而出”的秀。那么如何在媒体融合的背景下，克服目前脱口秀节目普遍存在的短板，打造一档有质量、有特色的脱口秀节目呢？我们做了如下探索。
1 明确“互联网+”的思路
什么是融合转型？通过多次学习、调研，我们明白了，融合转型不仅仅是通过“两微一端”进行内容的互联网二次传播，也不仅仅是用新的技术手段和方式丰富节目的互动方式或活跃气氛，而是要像《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》中提出的，“强化互联网思维，坚持传统媒体和新兴媒体优势互补、一体发展”。融合转型的本质是：用“互联网+”的思维，转变发展方式，升级传统广播。
“互联网+”的思维方式核心是什么？是以用户为中心。那我们的用户是什么样的呢？“他们是被移动互联、社区网络、体验经济深刻改造过的人，他们生产、生活、消费模式已经发生了巨大变化。”[2]我们的节目或者说内容产品，毫无疑问的应该以用户作为设计原点。在用户越来越细分、个性越来越得到凸显与尊重的媒介环境中，一档节目不可能满足所有用户，我们收集了收听率调查机构以及移动广播平台的用户分析，并结合频率的品牌定位和营销战略，最终给早间消费群体的画像是：30～45岁之间、中高等收入、中高学历为主的城市中层市民，收听的主要场景是移动收听。那么这样的用户需求、喜欢什么样的内容呢？由于目前我们的听众和用户的数据库建设相对滞后，收听率调查只能对受众进行一个笼统的归类，我们不能在用户精确画像的基础上，进行产品设计。那选择什么样的内容，我们只能整合现有的大数据。节目组成员分工，分别跟听了安徽上空同时段广播节目、国家台、省市台同时段收听率较高的广播节目，以及蜻蜓、喜马拉雅、企鹅FM等平台上点击率较高的节目，然后将数据进行汇总。我们发现，新闻、本土资讯、音乐、幽默段子是最受用户欢迎的内容，那么如何用脱口秀这种节目形态，更好的承载这些内容呢？我们多传统脱口秀节目的内容生产和表现形态进行了创新。
2 立足内容 创新形式
在媒体融合的背景下，节目的转型升级并不是简单的开通微博、微信，或者将节目内容平移到网站或者移动广播平台，而是要一种新的生产流程创新传统媒体的内容生产。根据互联网媒体社交性强的特点，我们在内容生产过程中追求产品的精细化和生产开放化。内容生产则采取PGC（专业生产）与UGC（众筹）相结合的方式，以增强节目原创能力和集成能力。PGC生产主要由节目的编辑、记者、主持人负责，以主持人为中心。节目编辑根据大数据对当天新闻进行热度分析，挑选之后，进行信息的进一步整合与深度开掘，每天在节目中生成两组“资讯团”，以快报的方式囊括重大时政、国内、省内、国际等新闻，信息量在30条左右；主持人和编辑一起，从当天的热点新闻中，确定6～8个选题进行评论，评论的方式、语言风格围绕主持人的特点展开；节目设置音乐编辑，让音乐成为内容的进一步延伸，在调节节目节奏，增加节目可听性的同时，对新闻内容起到画龙点睛或者评论的作用。本土资讯采取开放式的用户生产方式（UGC），本土的商家、用户（新华书店、大麦网、医院、本土文化机构等）同时成为内容的生产者，以语音、文字、嘉宾的形式，提供最新鲜、最贴地的资讯服务信息；与微信公众号、微博大V等合作，共同生产更具网络化特点的传播内容。
另外，媒体融合要解决的主要问题之一，就是“让传统媒体的强大内容生产能力，在新媒体技术、产品、市场的渠道里畅通无阻，改变新媒体传播领域生态。”[3]如何让传统媒体生产的内容，适应新媒体的传播方式，那就要改变传统媒体内容产品的形态。我们选择了节目内容的碎片化、产品化，让节目不仅能在电波上传播，也可以在微博、微信、移动广播平台等新媒体渠道传播，同时还可以作为声音产品，进入各种不同的场所，适应不同的场景。目前，节目单元包括《资讯早餐车》《新闻关键词》《飞哥神吐槽》《编辑部的故事》都在安徽广播电视台移动媒体平台“达耳文”上得到了较好的传播；目前，节目正联合安徽本土文化机构正在生产的关于二十四节气的声音产品，将产品市场定位为合肥市中小学课堂。
3 打造对用户友好的界面
传统广播线性传播、互动性差、难以留存，而新媒体技术的发展恰恰可以解决这些问题。我们看到，新媒体普遍拥有对用户友好的界面，比如近几年发展迅速移动广播平台，蜻蜓FM、喜马拉雅FM等，用户可以定制喜欢的内容并实现场景化的收听，这些都是传统广播可以吸收和借鑒的。我们认为，传统广播节目打造对用户友好的界面应该做到三个方面。首先，用户随时随地切入节目，都能得到自己想要的。这就要求节目追求线性、流畅性，整档节目像珠串一样，用户既可以实现碎片化的收听，也可以流畅完整的收听。其次，节目与用户的互动应该便捷、深入，通过新媒体技术的应用，我们的节目不仅通过频率公号向用户推送语音、文字，图片、视频，用户还通过各种渠道，成为节目的参与者和内容的生产者。最后，要将节目给用户带来的价值向线下延伸，形成为特定用户群量身打造的地面活动，通过活动，凸显和凝聚用户成为“社群”。目前，依托节目内容产品的生产，栏目已经开展了“书店奇妙夜”——亲子共读系列活动、“跟着主播买买买”等地面活动，从线上内容生产向线下服务延伸，实现用户线上内容消费到线下体验经济的无缝对接。
4 结束语
总之，在融媒体环境下，一档好的广播节目，应该有较强的内容原创和集成能力，内容产品应该具有融媒体传播的形态，同时借助新技术，构建对听众友好的界面，实现线上内容生产向线下服务的延伸。早间节目的追求目标是：塑造集幽默感、草根精神、媒体情怀、正能量与一身的品牌形象，通过内容持续创新、融媒体高度覆盖、形成节目粉丝群，最终扩展线下盈利模式。目前我们离这一目标还有很长一段路要走，我们将继续努力，坚持媒体融合的方向，不断调整前进步伐。
参考文献
[1]朱克奇，刘景妍.一种鼓舞人的力量——美国新闻脱口秀及其对我们的启示和借鉴[J].中国广播，2009（9）：67-69.
[2]孔剑平，金韶，何川，等.社群经济——移动互联网时代未来商业驱动力[M].北京：机械工业出版社，2015：178.
[3]梅宁华，支庭荣.媒体融合蓝皮书：中国媒体融合发展报告（2016）[R].北京：社会科学文献出版社，2017.
关键词 媒体融合；新闻脱口秀；节目升级
中图分类号 G2 文献标识码 A 文章编号 2096-0360（2017）06-0059-02
安徽生活广播是一个已经开播15年的成熟频率，主打城市人群，关注城市的发展和城市人的生活。2015年下半年，安徽生活广播结合市场分析和自身定位，对全天节目进行了重置。其中，早间新闻节目因为定位模糊，新闻自采能力不足，在同时段竞争中一直表现平平，经过调查分析，频率决定通过“融合转型”，将原来的《资讯早餐车》全面升级，打造一档全新的脱口秀节目，提高早间时段的竞争力。
目前安徽上空，本土生产的优秀脱口秀节目并不多，特别是早间时段，主要是以主持人播报的新闻节目为主，节目的表达方式比较单一。这就为早间脱口秀节目提供了生存空间。同时，这种低成本而富有张力的节目形态也更符合生活广播的人员结构特点，能将有限的资源，最大程度的释放。
“脱口秀”这种节目形态早已有之，“从脱口秀的英文talk show中，我们可以直观的看到脱口秀的两个要素：谈话、表演，相对于新闻，“谈话更为娱乐，更注重人的性格，谈话更关注人的观点”[1]。不过，目前广播领域能充分运用好这一节目形态的新闻节目并不多，不少脱口秀节目选题能力不足，内容滞后，缺乏深度，“脱口秀”甚至变成主持人“脱口而出”的秀。那么如何在媒体融合的背景下，克服目前脱口秀节目普遍存在的短板，打造一档有质量、有特色的脱口秀节目呢？我们做了如下探索。
1 明确“互联网+”的思路
什么是融合转型？通过多次学习、调研，我们明白了，融合转型不仅仅是通过“两微一端”进行内容的互联网二次传播，也不仅仅是用新的技术手段和方式丰富节目的互动方式或活跃气氛，而是要像《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》中提出的，“强化互联网思维，坚持传统媒体和新兴媒体优势互补、一体发展”。融合转型的本质是：用“互联网+”的思维，转变发展方式，升级传统广播。
“互联网+”的思维方式核心是什么？是以用户为中心。那我们的用户是什么样的呢？“他们是被移动互联、社区网络、体验经济深刻改造过的人，他们生产、生活、消费模式已经发生了巨大变化。”[2]我们的节目或者说内容产品，毫无疑问的应该以用户作为设计原点。在用户越来越细分、个性越来越得到凸显与尊重的媒介环境中，一档节目不可能满足所有用户，我们收集了收听率调查机构以及移动广播平台的用户分析，并结合频率的品牌定位和营销战略，最终给早间消费群体的画像是：30～45岁之间、中高等收入、中高学历为主的城市中层市民，收听的主要场景是移动收听。那么这样的用户需求、喜欢什么样的内容呢？由于目前我们的听众和用户的数据库建设相对滞后，收听率调查只能对受众进行一个笼统的归类，我们不能在用户精确画像的基础上，进行产品设计。那选择什么样的内容，我们只能整合现有的大数据。节目组成员分工，分别跟听了安徽上空同时段广播节目、国家台、省市台同时段收听率较高的广播节目，以及蜻蜓、喜马拉雅、企鹅FM等平台上点击率较高的节目，然后将数据进行汇总。我们发现，新闻、本土资讯、音乐、幽默段子是最受用户欢迎的内容，那么如何用脱口秀这种节目形态，更好的承载这些内容呢？我们多传统脱口秀节目的内容生产和表现形态进行了创新。
2 立足内容 创新形式
在媒体融合的背景下，节目的转型升级并不是简单的开通微博、微信，或者将节目内容平移到网站或者移动广播平台，而是要一种新的生产流程创新传统媒体的内容生产。根据互联网媒体社交性强的特点，我们在内容生产过程中追求产品的精细化和生产开放化。内容生产则采取PGC（专业生产）与UGC（众筹）相结合的方式，以增强节目原创能力和集成能力。PGC生产主要由节目的编辑、记者、主持人负责，以主持人为中心。节目编辑根据大数据对当天新闻进行热度分析，挑选之后，进行信息的进一步整合与深度开掘，每天在节目中生成两组“资讯团”，以快报的方式囊括重大时政、国内、省内、国际等新闻，信息量在30条左右；主持人和编辑一起，从当天的热点新闻中，确定6～8个选题进行评论，评论的方式、语言风格围绕主持人的特点展开；节目设置音乐编辑，让音乐成为内容的进一步延伸，在调节节目节奏，增加节目可听性的同时，对新闻内容起到画龙点睛或者评论的作用。本土资讯采取开放式的用户生产方式（UGC），本土的商家、用户（新华书店、大麦网、医院、本土文化机构等）同时成为内容的生产者，以语音、文字、嘉宾的形式，提供最新鲜、最贴地的资讯服务信息；与微信公众号、微博大V等合作，共同生产更具网络化特点的传播内容。
另外，媒体融合要解决的主要问题之一，就是“让传统媒体的强大内容生产能力，在新媒体技术、产品、市场的渠道里畅通无阻，改变新媒体传播领域生态。”[3]如何让传统媒体生产的内容，适应新媒体的传播方式，那就要改变传统媒体内容产品的形态。我们选择了节目内容的碎片化、产品化，让节目不仅能在电波上传播，也可以在微博、微信、移动广播平台等新媒体渠道传播，同时还可以作为声音产品，进入各种不同的场所，适应不同的场景。目前，节目单元包括《资讯早餐车》《新闻关键词》《飞哥神吐槽》《编辑部的故事》都在安徽广播电视台移动媒体平台“达耳文”上得到了较好的传播；目前，节目正联合安徽本土文化机构正在生产的关于二十四节气的声音产品，将产品市场定位为合肥市中小学课堂。
3 打造对用户友好的界面
传统广播线性传播、互动性差、难以留存，而新媒体技术的发展恰恰可以解决这些问题。我们看到，新媒体普遍拥有对用户友好的界面，比如近几年发展迅速移动广播平台，蜻蜓FM、喜马拉雅FM等，用户可以定制喜欢的内容并实现场景化的收听，这些都是传统广播可以吸收和借鑒的。我们认为，传统广播节目打造对用户友好的界面应该做到三个方面。首先，用户随时随地切入节目，都能得到自己想要的。这就要求节目追求线性、流畅性，整档节目像珠串一样，用户既可以实现碎片化的收听，也可以流畅完整的收听。其次，节目与用户的互动应该便捷、深入，通过新媒体技术的应用，我们的节目不仅通过频率公号向用户推送语音、文字，图片、视频，用户还通过各种渠道，成为节目的参与者和内容的生产者。最后，要将节目给用户带来的价值向线下延伸，形成为特定用户群量身打造的地面活动，通过活动，凸显和凝聚用户成为“社群”。目前，依托节目内容产品的生产，栏目已经开展了“书店奇妙夜”——亲子共读系列活动、“跟着主播买买买”等地面活动，从线上内容生产向线下服务延伸，实现用户线上内容消费到线下体验经济的无缝对接。
4 结束语
总之，在融媒体环境下，一档好的广播节目，应该有较强的内容原创和集成能力，内容产品应该具有融媒体传播的形态，同时借助新技术，构建对听众友好的界面，实现线上内容生产向线下服务的延伸。早间节目的追求目标是：塑造集幽默感、草根精神、媒体情怀、正能量与一身的品牌形象，通过内容持续创新、融媒体高度覆盖、形成节目粉丝群，最终扩展线下盈利模式。目前我们离这一目标还有很长一段路要走，我们将继续努力，坚持媒体融合的方向，不断调整前进步伐。
参考文献
[1]朱克奇，刘景妍.一种鼓舞人的力量——美国新闻脱口秀及其对我们的启示和借鉴[J].中国广播，2009（9）：67-69.
[2]孔剑平，金韶，何川，等.社群经济——移动互联网时代未来商业驱动力[M].北京：机械工业出版社，2015：178.
[3]梅宁华，支庭荣.媒体融合蓝皮书：中国媒体融合发展报告（2016）[R].北京：社会科学文献出版社，2017.