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摘要：变电工程是国家电力网络的关键部分，该工程的建设能够对电能进行合理的分配，从而满足不同区域不同生产作业的需要。随着人们生产生活中用电量的逐年增大，当前的电力建设已不能完全满足需求，所以很多变电工程的建设就会要求在较短的工期内高效地完成建设工作;另外电力建设需要投入大量的资金，并且涉及到众多专业技术知识，这些都显示出变电运行管理的重要性，在规定工期内保质保量地完成建设工作
关键词：变电站;变电运行管理;探究
随着科技的发展，变电运行工作也在不断的发展变化着，如今的变电运行工作中已经应用了变电管理系统，并取得一定的成效。在这一过程中，变电管理系统也在应用的过程中不断完善，能够满足变电运行的发展需求，为变电的安全高效运行做出很大的贡献，也对其发展带来一定影响。从现阶段的发展来看，变电运行的管理系统还是有很大的提升空间，这对于变电运行来说，将会为其带来更大的革新影响。
1 当前变电站变电运行管理工作中出现的安全问题分析
企业得以正常运行和经营的重要前提条件便是安全性与稳定性，因此，在近些年的发展过程中，变电站运行管理工作的焦点也都集中在了安全性和稳定性两个方面。变电运行管理操作当中，其通常会涉及变压器、直流回路以及母线倒闸等操作，这些操作都会直接影响着变电站运行的安全与稳定。其中，如果变压器出现切合问题或者电压上升太高，都会对绝缘功能造成一定的损害，这也是工作人员在实际操作过程中必须要保持警惕和注的一个问题。再比如，关于母线倒闸的操作，其操作步骤是有着非常严格的要求的，在实际操作过程中必须要按照既定的操作步骤来一步步进行作业，与此同时，工作人员还需要时刻注意各种谐振或者负荷等问题的出现。此外，关于直线回流这种经常进行的操作任务，工作人员更不能存在放松或者侥幸等心理[1] 。
2 变电站变电运行管理的有效措施
2.1 基本程序措施的完善
变电运行的稳定与安全需要从技术人员的业务素质和设备管理水平入手，在接受操作命令后能够依据值班负责人的指令完成对应的设备倒闸操作。值班调度员作为变电运行调度命令的重要发令人，若是出现受令人不在现场的情况可由正值班工来代理值班长接受指令，并且尽快将操作指令向值班长报告。需要注意的是，这一过程中双方需要采取录音的方式来互通姓名和站名，在完成命令复诵后需要在调度命令记录簿当中对命令内容进行记录。针对操作命令的内容和目的需要受令人彻底掌握，并且在安全措施中有所体现，若是其中存在不明确的部分需要及时询问清楚，存在问题的指令需要及时向发令人提出，若是发令人仍然坚持原有的命令内容，则必须予以立即执行操作，发令人承担这一过程中的命令责任。若是所执行的命令会威胁到人员的生命安全，则受令人有权力拒绝执行这一操作，并向发令人说明具体的缘由，及时将这一事件报告到上级领导处。若是有设备损坏或是人员触电等问题发生时，为了尽可能降低设备损坏程度和对觸电人实施救援，可在紧密时刻对有关设备电源实施拉开操作，并在事情处理后及时向上级领导汇报。
2.2现场施进度调整
变电项目涉及的施工领域和技术众多，因此协调好施工各环节的进度就显得尤为重要。在对进度进行监测时，如果实际施工进度与计划有所偏差，就要分析该偏差是否会对总体进度产生大的影响。一般是从偏差产生的原因入手进行深入分析，然后采取一定的措施进行调整。在调整进度时，首先要明确可调整的进度范围，然后在关键环节采取必要的措施，在遵循总进度计划的同时，确保进度的调整科学合理。如果项目在建设时某一环节的施工周期大量减少，可以适当地将该环节的设备和专业人员借调到其他进度较慢的环节，保证各环节的施工进度基本维持一致;如果某一环节进度非常慢，则可以通过增加设备和人力的方式，保证施工跟上进度计划，也保证各环节的施工进度达到基本平衡，有利于整体进度计划的完成。
2.3提高施工管理作业者质量意识及技术水平
项目部管理岗位一般负责监管施工当中的质量及安全，有效指导施工现场管理工作的实施。在施工当中，施工作业者不但要搞好本职工作，还要重视质量安全，所以，施工单位强化施工作业者的质量教育，让他们树立强烈的质量意识，定期组织相关作业者进行专业知识的培训。当施工当中遭遇问题，要求施工单位严格追查其责任，找到并解决存在的问题，当事态严重，需要将其从岗位中调走。施工单位要切实增强施工作业者的质量保证意识，当他们具备了良好的质量意识后，可保持强烈的责任心，进而保证变电工程建设项目品质。提升施工作业者的技术水平。施工作业者的技术水平和工程质量问题有很大关系，为此，有效把控施工作业者素质，从培训及考核上着手，高效开展工作，提升施工水平及质量，减少施工成本消耗，缩短施工周期。施工开始前，对施工作业者进行整体的培训，搞好交接工作，对施工作业者从技术及质量等各个方面开展培训。此外，合理有效的奖惩制度制定能调动他们工作的积极主动性，提升工作效率，提高施工水平及质量。
2.4 革新傳统的工作管理理念
由于在变电工作的开展中，引进了新型的变电运维管理系统，为整体的变电运行管理工作开展带来了很多的便利，作为变电运行管理人员，在进行变电运行管理工作时，应该及时将对应的变电运维管理工作开展理念转变，这样才能将对应的变电运维管理系统和日常的变电管理工作开展结合在一起，从而促进整体系统应用的变电控制运行管理效率提升。作为电力企业建设管理者，应该及时将最新的变电运维管理技术应用到企业的建设管理中，以此提升企业的发展建设能力。
3 结束语
综上所述，变电运行工作过程中的危险点不在少数，预防危险点发生事故的措施制定刻不容缓。经过上文分析可得，改造时针对性预防，不仅提高工作效率，还降低了危险点发生危险的概率;操作标准统一化，从根本上解决潜在危险;加强继电保护工作，有利于故障放生时迅速的做出反应;做好科学预防，能够举一反三控制危险点发生危险。因此，做好变电运行工作管理中的危险点预控是电力系统正常工作保障。
参考文献：
[1] 朱学锋.对输变电工程建设项目管理复杂系统的探讨[J].通讯世界，2014（06）：67-68.
[2] 张峻国.浅论输变电工程现场施工质量控制[J].江西建材，2016（7）：236.
[3] 苏剑文.输变电工程建设项目施工质量管理研究[J].科技与企业，2015（13）：62-63.
[4] 苏丽萍，李武.探讨提高变电设备运行维护水平的方法和措施[J].中国科技纵横，2012（23）.
[5] 张静.关于变电运行设备的维护技术的分析[J].科技创新与应用，2012（33）.
（作者单位：河北省送变电有限公司）
关键词：变电站;变电运行管理;探究
随着科技的发展，变电运行工作也在不断的发展变化着，如今的变电运行工作中已经应用了变电管理系统，并取得一定的成效。在这一过程中，变电管理系统也在应用的过程中不断完善，能够满足变电运行的发展需求，为变电的安全高效运行做出很大的贡献，也对其发展带来一定影响。从现阶段的发展来看，变电运行的管理系统还是有很大的提升空间，这对于变电运行来说，将会为其带来更大的革新影响。
1 当前变电站变电运行管理工作中出现的安全问题分析
企业得以正常运行和经营的重要前提条件便是安全性与稳定性，因此，在近些年的发展过程中，变电站运行管理工作的焦点也都集中在了安全性和稳定性两个方面。变电运行管理操作当中，其通常会涉及变压器、直流回路以及母线倒闸等操作，这些操作都会直接影响着变电站运行的安全与稳定。其中，如果变压器出现切合问题或者电压上升太高，都会对绝缘功能造成一定的损害，这也是工作人员在实际操作过程中必须要保持警惕和注的一个问题。再比如，关于母线倒闸的操作，其操作步骤是有着非常严格的要求的，在实际操作过程中必须要按照既定的操作步骤来一步步进行作业，与此同时，工作人员还需要时刻注意各种谐振或者负荷等问题的出现。此外，关于直线回流这种经常进行的操作任务，工作人员更不能存在放松或者侥幸等心理[1] 。
2 变电站变电运行管理的有效措施
2.1 基本程序措施的完善
变电运行的稳定与安全需要从技术人员的业务素质和设备管理水平入手，在接受操作命令后能够依据值班负责人的指令完成对应的设备倒闸操作。值班调度员作为变电运行调度命令的重要发令人，若是出现受令人不在现场的情况可由正值班工来代理值班长接受指令，并且尽快将操作指令向值班长报告。需要注意的是，这一过程中双方需要采取录音的方式来互通姓名和站名，在完成命令复诵后需要在调度命令记录簿当中对命令内容进行记录。针对操作命令的内容和目的需要受令人彻底掌握，并且在安全措施中有所体现，若是其中存在不明确的部分需要及时询问清楚，存在问题的指令需要及时向发令人提出，若是发令人仍然坚持原有的命令内容，则必须予以立即执行操作，发令人承担这一过程中的命令责任。若是所执行的命令会威胁到人员的生命安全，则受令人有权力拒绝执行这一操作，并向发令人说明具体的缘由，及时将这一事件报告到上级领导处。若是有设备损坏或是人员触电等问题发生时，为了尽可能降低设备损坏程度和对觸电人实施救援，可在紧密时刻对有关设备电源实施拉开操作，并在事情处理后及时向上级领导汇报。
2.2现场施进度调整
变电项目涉及的施工领域和技术众多，因此协调好施工各环节的进度就显得尤为重要。在对进度进行监测时，如果实际施工进度与计划有所偏差，就要分析该偏差是否会对总体进度产生大的影响。一般是从偏差产生的原因入手进行深入分析，然后采取一定的措施进行调整。在调整进度时，首先要明确可调整的进度范围，然后在关键环节采取必要的措施，在遵循总进度计划的同时，确保进度的调整科学合理。如果项目在建设时某一环节的施工周期大量减少，可以适当地将该环节的设备和专业人员借调到其他进度较慢的环节，保证各环节的施工进度基本维持一致;如果某一环节进度非常慢，则可以通过增加设备和人力的方式，保证施工跟上进度计划，也保证各环节的施工进度达到基本平衡，有利于整体进度计划的完成。
2.3提高施工管理作业者质量意识及技术水平
项目部管理岗位一般负责监管施工当中的质量及安全，有效指导施工现场管理工作的实施。在施工当中，施工作业者不但要搞好本职工作，还要重视质量安全，所以，施工单位强化施工作业者的质量教育，让他们树立强烈的质量意识，定期组织相关作业者进行专业知识的培训。当施工当中遭遇问题，要求施工单位严格追查其责任，找到并解决存在的问题，当事态严重，需要将其从岗位中调走。施工单位要切实增强施工作业者的质量保证意识，当他们具备了良好的质量意识后，可保持强烈的责任心，进而保证变电工程建设项目品质。提升施工作业者的技术水平。施工作业者的技术水平和工程质量问题有很大关系，为此，有效把控施工作业者素质，从培训及考核上着手，高效开展工作，提升施工水平及质量，减少施工成本消耗，缩短施工周期。施工开始前，对施工作业者进行整体的培训，搞好交接工作，对施工作业者从技术及质量等各个方面开展培训。此外，合理有效的奖惩制度制定能调动他们工作的积极主动性，提升工作效率，提高施工水平及质量。
2.4 革新傳统的工作管理理念
由于在变电工作的开展中，引进了新型的变电运维管理系统，为整体的变电运行管理工作开展带来了很多的便利，作为变电运行管理人员，在进行变电运行管理工作时，应该及时将对应的变电运维管理工作开展理念转变，这样才能将对应的变电运维管理系统和日常的变电管理工作开展结合在一起，从而促进整体系统应用的变电控制运行管理效率提升。作为电力企业建设管理者，应该及时将最新的变电运维管理技术应用到企业的建设管理中，以此提升企业的发展建设能力。
3 结束语
综上所述，变电运行工作过程中的危险点不在少数，预防危险点发生事故的措施制定刻不容缓。经过上文分析可得，改造时针对性预防，不仅提高工作效率，还降低了危险点发生危险的概率;操作标准统一化，从根本上解决潜在危险;加强继电保护工作，有利于故障放生时迅速的做出反应;做好科学预防，能够举一反三控制危险点发生危险。因此，做好变电运行工作管理中的危险点预控是电力系统正常工作保障。
参考文献：
[1] 朱学锋.对输变电工程建设项目管理复杂系统的探讨[J].通讯世界，2014（06）：67-68.
[2] 张峻国.浅论输变电工程现场施工质量控制[J].江西建材，2016（7）：236.
[3] 苏剑文.输变电工程建设项目施工质量管理研究[J].科技与企业，2015（13）：62-63.
[4] 苏丽萍，李武.探讨提高变电设备运行维护水平的方法和措施[J].中国科技纵横，2012（23）.
[5] 张静.关于变电运行设备的维护技术的分析[J].科技创新与应用，2012（33）.
（作者单位：河北省送变电有限公司）