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（山西中煤华晋能源有限责任公司，043300）
【摘要】建筑工程的施工质量管理是一项综合性非常强的工作，建筑工程的施工全过程不仅是工程项目的实体形成的关键过程之一，而且还对其最终产品的质量有着决定性的影响。在其施工过程中我们必须对各个环节的问题都进行良好的处理，让建筑工程的质量计划在其施工过程中全面落到实处，从而最终促使工程项目的质量得以有效的提高。在建筑工程中，施工质量往往决定了整个工程建设的成败，因此只有加强施工管理人员的工作质量，才能有效促进工程的施工质量管理并达到确保工程施工质量的目标。本文对当前我国建筑工程施工管理中存在的问题进行了简要的阐述，并对其施工管理问题的解决策略进行了进一步地分析与探讨。
【关键词】建筑工程；管理问题；解决策略
1 引言
作为我国最重要的产业之一，建筑行业的地位日趋关键，而建筑工程的施工质量不但对项目投资的成功与否起到重要的影响作用，更为关键的是由于其在建成之后将直接融入人民群众的日常生活或生产当中，因此还对人民群众的生命财产安全有着密不可分的联系。建筑工程的施工全过程不仅是工程项目的实体形成的关键过程之一，而且还对其最终产品的质量有着决定性的影响。因此，要提高建筑工程的施工质量，就必须要把质量管理作为其施工阶段的重点来进行管理，并制定科学有效、可操作性强的质量计划，通过施工单位所组建的项目部这个级别的质量管理、监督及检测等体系的有效运行，来使建筑工程的施工质量最终落到实处。与此同时，还要在质量监督与检查、设计、监理等多个方面采取有效措施来进行有效的管理，这样才能真正保证工程项目的质量达到预期的目标。本文对当前我国建筑工程施工管理中存在的问题进行了简要的阐述，并对其施工管理问题的解决策略进行了进一步地分析与探讨。
2 当前我国建筑工程施工管理中存在的问题
当前我国建筑工程的施工质量管理与发达国家的施工质量管理体系还是存在很大的差距，隐藏着很多问题。对施工单位的监管力度不够或监管缺失，监管机构还不完善，监理单位也往往未对工作人员进行严格的审查。其中，特别是监理单位往往不能够本着认真负责的态度去执行好这项工作，尤其是碰到一些小工程时，其对待工作的态度更加消极。而在建筑工程的施工过程中，也存在着施工材料品质差、施工机械设备落后的问题，同时施工技术体系也不完善，很多关键性的技术还比较落后。
另外，在市场经济条件下，企业往往是以追求最大利润为目标，一些不法的建筑施工单位通过授意或默许施工人员偷工减料，降低建设工程质量标准以实现其高额利润，造成“豆腐渣”工程屡见不鲜。除此之外，还存在着工程施工队伍素质过低的问题，而且一些工程项目在其施工过程中，还没有建立健全的质量管理体系，工序与工序，工种与工种之间没有严格的交接措施，导致施工质量管理混乱。
3 建筑工程施工管理问题的解决策略
3.1 建立完善的质量管理体系是确保建筑工程施工质量的首要问题
面对我国建筑工程出现的问题，首先应创建完善的体系和制度。根据建筑工程样式，建立良好的质量保障体系，对当前的施工作业管理制度进行更新调整。其次应提升检查、管理质量。施工单位应重视队伍建设，成立质量保证机构体系，建设方应做好相应的检查及管理工作。坚持质量第一原则，遇到工程质量要求较高的项目时，建设方需组织各项目进行内部检查，且针对质量管理体系的运行等方面进行督查。
3.2 做好前期准备工作对于建筑工程施工质量管理而言不可或缺
要保证建筑工程的施工质量，施工前的质量管理必不可少。施工单位在施工前准备阶段必须做好的准备工作，包括技术准备、物质准备、组织准备与施工现场准备。监理单位应对施工单位做的施工准备工作的质量进行全面检查与管理，做好监控准备工作、设计交底和图纸会审、设计图纸的变更及其管理；做好施工现场场地及通道条件的保证，严把开工关等事前质量保证工作。针对产生通病的原因，制定切实可行的施工方法，审查与管理施工单位对施工环境与条件方面的准备工作质量以及对测量基准点、参考标高的确认和工程测量放线的质量管理。
3.3 加强施工人员的整体素质是确保建筑工程施工质量的关键课题
保证建筑工程施工质量要重视质量意识，提高施工人员整体素质，良好的管理队伍素质，是搞好工程质量管理的基础。人员素质的高低直接影响到工程质量目标的成败，是工程质量高低、优劣的决定性因素。所以应从严格限制准入资格和提高施工人员职业素质做起，把素质教育落到实处，落到每一个上岗工作的工人和技术人员身上。对于容易出现质量通病的工序对施工人员进行专项培训，将施工方法以及施工中易出现的问题及应对措施，对施工人员进行详细的讲解，使其熟悉工艺流程，掌握操作方法。
3.4 全过程管理制度是落实建筑工程施工质量管理的根本所在
建筑工程施工质量管理应加强工程全过程的管理，保证建筑工程质量过程管理。认真实施技术交底制度，对关键工序和特殊工艺均要求制订相应的作业指导书，设置質量管理点从人员、机械、材料、方法、环境、等多方面实施连续的监控，贯彻执行样板制度。重视采购工作，保证原材料的质量工程材料的质量直接影响到建设工程的质量，建筑施工企业应注重对员工的管理，包括绩效管理，职业生涯规划，培训和提高等等，充分发挥质量检人员的质量检查管理作用，为向用户提供高质量，满意的建筑产品。
4 结语
终上所述，建筑工程的施工质量管理是一项综合性非常强的工作，在其施工过程中我们必须对各个环节的问题都进行良好的处理，让建筑工程的质量计划在其施工过程中全面落到实处，从而最终促使工程项目的质量得以有效的提高。可以说，质量就是施工单位的生命线，在建筑工程中，施工质量往往决定了整个工程建设的成败。而只有优良的工程施工质量才能树立起良好的品牌效应，从而获得卓越的经济效益。总之，建筑工程的施工质量管理是一个复杂的系统工程，而如今在建筑工程的质量管理当中特别强调了对于项目管理团队的建设以及对于“人”这项特殊因素的重新认识与管理，从而提出了施工管理人员才是建筑工程施工全过程主体的理念，因此只有加强施工管理人员的工作质量，才能有效促进工程的施工质量管理并达到确保工程施工质量的目标。而通过对建筑工程的施工质量管理，也可以对工程的其他各项管理工作都起到带动作用，从而促进全体工作人员工作质量的提高，使得建筑工程施工现场能够实现每时、每处、每人、每事都严格根据质量规范以及管理制度来执行，以确保工程项目施工质量目标的最终实现。
参考文献：
[1]彭红梅. 浅析房屋建筑工程施工的质量管理控制措施 [J]．黑龙江科技信息，2011(36).
[2]冯骏. 浅谈我国房屋建筑工程的施工质量管理 [J]．中国科技信息. 2011(23)．
[3]谢世光. 对建筑工程施工质量管理进行探讨 [J]．科技致富向导．2010(05).
[4]吴光胜. 对建筑工程施工质量管理措施的探讨 [J]．中国城市经济. 2010(08)．
[5]侯鸿均. 房屋建筑工程施工的质量管理探析 [J]．今日财富(金融发展与监管)．2011(09).
[6]张丽梅. 论工程项目的施工质量控制及技术管理 [J]．科技促进发展(应用版). 2011(02)．
【摘要】建筑工程的施工质量管理是一项综合性非常强的工作，建筑工程的施工全过程不仅是工程项目的实体形成的关键过程之一，而且还对其最终产品的质量有着决定性的影响。在其施工过程中我们必须对各个环节的问题都进行良好的处理，让建筑工程的质量计划在其施工过程中全面落到实处，从而最终促使工程项目的质量得以有效的提高。在建筑工程中，施工质量往往决定了整个工程建设的成败，因此只有加强施工管理人员的工作质量，才能有效促进工程的施工质量管理并达到确保工程施工质量的目标。本文对当前我国建筑工程施工管理中存在的问题进行了简要的阐述，并对其施工管理问题的解决策略进行了进一步地分析与探讨。
【关键词】建筑工程；管理问题；解决策略
1 引言
作为我国最重要的产业之一，建筑行业的地位日趋关键，而建筑工程的施工质量不但对项目投资的成功与否起到重要的影响作用，更为关键的是由于其在建成之后将直接融入人民群众的日常生活或生产当中，因此还对人民群众的生命财产安全有着密不可分的联系。建筑工程的施工全过程不仅是工程项目的实体形成的关键过程之一，而且还对其最终产品的质量有着决定性的影响。因此，要提高建筑工程的施工质量，就必须要把质量管理作为其施工阶段的重点来进行管理，并制定科学有效、可操作性强的质量计划，通过施工单位所组建的项目部这个级别的质量管理、监督及检测等体系的有效运行，来使建筑工程的施工质量最终落到实处。与此同时，还要在质量监督与检查、设计、监理等多个方面采取有效措施来进行有效的管理，这样才能真正保证工程项目的质量达到预期的目标。本文对当前我国建筑工程施工管理中存在的问题进行了简要的阐述，并对其施工管理问题的解决策略进行了进一步地分析与探讨。
2 当前我国建筑工程施工管理中存在的问题
当前我国建筑工程的施工质量管理与发达国家的施工质量管理体系还是存在很大的差距，隐藏着很多问题。对施工单位的监管力度不够或监管缺失，监管机构还不完善，监理单位也往往未对工作人员进行严格的审查。其中，特别是监理单位往往不能够本着认真负责的态度去执行好这项工作，尤其是碰到一些小工程时，其对待工作的态度更加消极。而在建筑工程的施工过程中，也存在着施工材料品质差、施工机械设备落后的问题，同时施工技术体系也不完善，很多关键性的技术还比较落后。
另外，在市场经济条件下，企业往往是以追求最大利润为目标，一些不法的建筑施工单位通过授意或默许施工人员偷工减料，降低建设工程质量标准以实现其高额利润，造成“豆腐渣”工程屡见不鲜。除此之外，还存在着工程施工队伍素质过低的问题，而且一些工程项目在其施工过程中，还没有建立健全的质量管理体系，工序与工序，工种与工种之间没有严格的交接措施，导致施工质量管理混乱。
3 建筑工程施工管理问题的解决策略
3.1 建立完善的质量管理体系是确保建筑工程施工质量的首要问题
面对我国建筑工程出现的问题，首先应创建完善的体系和制度。根据建筑工程样式，建立良好的质量保障体系，对当前的施工作业管理制度进行更新调整。其次应提升检查、管理质量。施工单位应重视队伍建设，成立质量保证机构体系，建设方应做好相应的检查及管理工作。坚持质量第一原则，遇到工程质量要求较高的项目时，建设方需组织各项目进行内部检查，且针对质量管理体系的运行等方面进行督查。
3.2 做好前期准备工作对于建筑工程施工质量管理而言不可或缺
要保证建筑工程的施工质量，施工前的质量管理必不可少。施工单位在施工前准备阶段必须做好的准备工作，包括技术准备、物质准备、组织准备与施工现场准备。监理单位应对施工单位做的施工准备工作的质量进行全面检查与管理，做好监控准备工作、设计交底和图纸会审、设计图纸的变更及其管理；做好施工现场场地及通道条件的保证，严把开工关等事前质量保证工作。针对产生通病的原因，制定切实可行的施工方法，审查与管理施工单位对施工环境与条件方面的准备工作质量以及对测量基准点、参考标高的确认和工程测量放线的质量管理。
3.3 加强施工人员的整体素质是确保建筑工程施工质量的关键课题
保证建筑工程施工质量要重视质量意识，提高施工人员整体素质，良好的管理队伍素质，是搞好工程质量管理的基础。人员素质的高低直接影响到工程质量目标的成败，是工程质量高低、优劣的决定性因素。所以应从严格限制准入资格和提高施工人员职业素质做起，把素质教育落到实处，落到每一个上岗工作的工人和技术人员身上。对于容易出现质量通病的工序对施工人员进行专项培训，将施工方法以及施工中易出现的问题及应对措施，对施工人员进行详细的讲解，使其熟悉工艺流程，掌握操作方法。
3.4 全过程管理制度是落实建筑工程施工质量管理的根本所在
建筑工程施工质量管理应加强工程全过程的管理，保证建筑工程质量过程管理。认真实施技术交底制度，对关键工序和特殊工艺均要求制订相应的作业指导书，设置質量管理点从人员、机械、材料、方法、环境、等多方面实施连续的监控，贯彻执行样板制度。重视采购工作，保证原材料的质量工程材料的质量直接影响到建设工程的质量，建筑施工企业应注重对员工的管理，包括绩效管理，职业生涯规划，培训和提高等等，充分发挥质量检人员的质量检查管理作用，为向用户提供高质量，满意的建筑产品。
4 结语
终上所述，建筑工程的施工质量管理是一项综合性非常强的工作，在其施工过程中我们必须对各个环节的问题都进行良好的处理，让建筑工程的质量计划在其施工过程中全面落到实处，从而最终促使工程项目的质量得以有效的提高。可以说，质量就是施工单位的生命线，在建筑工程中，施工质量往往决定了整个工程建设的成败。而只有优良的工程施工质量才能树立起良好的品牌效应，从而获得卓越的经济效益。总之，建筑工程的施工质量管理是一个复杂的系统工程，而如今在建筑工程的质量管理当中特别强调了对于项目管理团队的建设以及对于“人”这项特殊因素的重新认识与管理，从而提出了施工管理人员才是建筑工程施工全过程主体的理念，因此只有加强施工管理人员的工作质量，才能有效促进工程的施工质量管理并达到确保工程施工质量的目标。而通过对建筑工程的施工质量管理，也可以对工程的其他各项管理工作都起到带动作用，从而促进全体工作人员工作质量的提高，使得建筑工程施工现场能够实现每时、每处、每人、每事都严格根据质量规范以及管理制度来执行，以确保工程项目施工质量目标的最终实现。
参考文献：
[1]彭红梅. 浅析房屋建筑工程施工的质量管理控制措施 [J]．黑龙江科技信息，2011(36).
[2]冯骏. 浅谈我国房屋建筑工程的施工质量管理 [J]．中国科技信息. 2011(23)．
[3]谢世光. 对建筑工程施工质量管理进行探讨 [J]．科技致富向导．2010(05).
[4]吴光胜. 对建筑工程施工质量管理措施的探讨 [J]．中国城市经济. 2010(08)．
[5]侯鸿均. 房屋建筑工程施工的质量管理探析 [J]．今日财富(金融发展与监管)．2011(09).
[6]张丽梅. 论工程项目的施工质量控制及技术管理 [J]．科技促进发展(应用版). 2011(02)．