矿山机电设备管理存在的问题及解决对策

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  摘 要:管理贯穿了机电设备的整个生命周期,从机电设备的购买到报废,因此,不能忽视金矿机电设备的管理。矿产资源开发是当前我国经济发展中备受关注的行业,矿山机电设备作为矿山生产的重要设备,对保证矿山生产的高效、安全运行起着重要作用,加强矿山机电设备的维护和管理十分重要。对矿山机电设备维修及管理措施进行探讨,为提升矿山机电设备维修管理水平提供一定的参考。
  关键词:矿山机电设备;管理;问题;措施
  1.机电设备维修管理的重要性
  在矿山开发建设中,矿山机电设备的维护管理,不仅直接影响到矿山企业的生产效率, 而且是保证矿山机电设备安全生产的重要前提。 相关数据显示, 目前70% 以上的事故是由机电设备故障引起的。 在设备运行过程中, 设备性能和运行效果良好是保证整个生产过程高效运行的基础。运行过程中出现故障,会影响后续生产,严重威胁员工的人身安全。 因此,加强机电设备的维护保养是设备日常维护保养的基本工作, 对机电设备进行定期合理的维护, 可以避免在运行中出现技术问题和事故,不仅保持设备的最佳运行状态,而且促进矿山企业的安全生产和发展。
  1.现阶段我国矿山机电设备管理中出现的问题
  1.1较传统的管理理念
  在现阶段的矿山生产过程中,大部分机电设备管理理念比较落后传统,管理观念跟不上时代的发展步伐,会造成大量资源浪费的现象。管理矿山机电设备的人员没有真正的了解基本设备管理知识,直接影响了矿山的生产工作效率。为了避免这种现象的发生,相关的管理人员必须要积极的转变自身的思想观念,充分地掌握机电设备的知识点,加强学习先进的技术,通过不断鉴赏国外优秀的工作经验,进一步完善自我,提高矿山机电设备方面的管理水平。
  1.2矿山机电设备检修方案不合理
  由于现阶段矿山机电设备检修方案设计不是很全面和完善,会造成矿山机电设备管理工作常常出现一些问题,直接影响了机电设备的正常运行。造成这一问题主要的原因在于机电设备检修方面的专业技术人才不足,所具备的技术水平不高,不能有效地结合矿井中的实际情况进行矿山机电设备的维修和保养工作。除此之外,还没有完善的机电设备检修方案,直接造成了维修覆盖性比较差,为了在矿山生产过程中尽量减少机电设备的维修工作和保养,会将新的机电设备和旧的机电设备混合工作,这种问题就会在机电设备方面重新拆装,对于维修人员有着较高的要求,稍有处理不当就会导致每个工序之间出现较差的协调性,降低了机械设备的使用寿命,还会造成矿山生产的经济损失。
  1.3缺乏专业性的技术人员
  现阶段缺乏相关的技术人才,使矿山机电设备在发生故障时不能及时的维护,对机械设备管理也会造成一定的影响,技术人员的不足也会使企业降低对矿山机电设备的重视度,主要突出在旧的矿山设备上,对于这种状况,只有及时更换新的机电设备继续维持生产,在机电设备方面的资金投入比较大。相关的企业为了更好的解决这种问题,对于工作人员要定期培训,提高他们的专业技术水平,建立一个较高素质的专业性技术队伍,最大限度的保证矿山上机电设备可以正常运行,从而提高整个矿山的生产效率。
  2.矿山机电设备的维护管理措施
  2.1完善规章制度和技术标准
  合理的规章制度是金矿机电设备管理顺利进行的前提条件,其不仅规范了管理人员的行为,还是管理决策者执行管理的标准。通过将管理的结果与规章制度中的某些标准进行对比,从而确定管理的结果是否有效。完善的规章制度可以大大简化设备的管理工作,降低管理者的工作量。因此,十分有必要根据金矿的实际情况制订合理的规章制度。规章制度只是从总体上对管理者的水平提出了要求,这远远不够,还需要规范某些细节,即技术标准。通过制订技术标准,管理者可以更直观地看到管理的效果,管理的标准主要是设备的故障率、可靠性等。此外,还要根据机电设备的型号、运行特征及环境要求等特点,制订一套与之相适应的检修方案,做好事前的预防工作以及事后的抢修工作。工作人员需严格按照相关技术标准办事,否则应接受相应的处罚。有了完善的规章制度和相应的技术标准后,还要确保这些技术标准能顺利地执行下去,因此,还需要建立完善的监督体系。监督部门应该严格执行这些规章制度和技术标准,从而保证安全管理能顺利地进行下去;与此同时,还应该建立相关的责任制,在发生事故后要对相关责任人追责。
  2.2提高机电管理人员的素质
  机电管理人员的素质对于机电设备的管理水平具有十分关键的作用。优秀的管理人员应具有较高的综合素质和专业能力。为了使管理人员达到这两方面的要求,应该通过技术培训同时提高新员工和老员工的素质。在培训时,不仅要注重理论知识的培训,还要注重动手能力的培养。为了确保培训的效果,可以采用定期抽查和不定期考核的方式来测试管理人员的水平。此外,对于一些拥有丰富经验的老员工,可以通过举办交流会来促进管理水平的继续提升。与此同时,培训时还应该增强管理人员的安全责任意识,使其自觉地遵守相关的规定和政策,从而做好机电设备的管理工作。
  2.3完善设备管理制度
  在机电设备管理中,健全和完善的管理制度是对矿山机电设备进行有效维护和科学管理的基本条件。为适应未来日常生产的需要,不仅要树立正确的机电设备维修管理观念,而且要建立健全的机电设备维修管理制度,明确各方面工作的要求,提高机电设备的使用效果。结合矿山具体情况,按照科学、合理、经济、可操作的基本原则,制定相应的管理制度,明确管理人员和专业技术人员的职责,定期开展相关的考核评估,并将考核结果作为奖惩依据,有效激发管理者的积极性,提高机电设备管理水平。
  2.4加强维修管理
  矿山企业在机电设备维护管理过程中,需要在保证企业综合经济效益的基础上,根据矿山设备的实际情况,在保证生产安全稳定的前提下,制定科学合理的现代化机电设备管理方案,延长设备的使用寿命。为了提高备件的使用效率,提高备件的维修价值,合理利用废旧备件,必须采用全寿命管理,同时建立完善的现代维修机制,降低企业成本,提高机电设备的使用效果。
  结束语
  综上所述,随着我国经济增长的方式不断改变和经济节后的转型升级,我国的矿山生产也慢慢地从生产型行业转变成了生产经营型行业。经过转型,机电设备管理工作越发显得格外重要,在矿山安全生产方面也起到了重要的作用。但是在矿山安全生产的过程中机电设备管理工作会因为受到各种因素的影响,依然还存在着更多的问题,相关企业要想进一步提高矿山机电设备管理的整体效果,就必须要及时的转变或更新矿山机电管理理念、进一步消除矿山机电设备的安全隐患、选用综合素质较高的技术人才组建高素质的矿山机电设备管理机构等,从多方面进行整改,更好的提高矿山机电设备的管理整体效果。
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