浅析地勘事业单位绩效工资制度改革

来源 :进出口经理人 | 被引量 : 0次 | 上传用户:zhanggh20060363
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  摘 要:最近几年,随着我国市场经济体制的不断改革,事业单位之间的市场竞争压力越来越大,同时,各事业单位内部管理中对人才的管理成为了当下关键性的问题。其中,对于地勘事业单位来说,绩效工资制度改革迫在眉睫。本文主要分析了绩效工资制度的含义和存在问题,并提出了一些相关对策,以供相关负责人参考。
  关键词:地勘事业单位;绩效工资制度;问题;对策
  今年来,地勘事业单位越来越重视绩效工资制度,但是,随着我国社会经济的不断发展,目前地勘事业单位的绩效工资制度已经不能跟上时代发展的步伐,因此,地勘事业单位为了提高自身的市场竞争地位,应该加大对绩效工资制度的改革。
  一、绩效工资制度的含义
  绩效工资制度主要指的就是以对所有工作人员绩效的有效考核为基础,从而实现工资与考核结果相挂钩的一种工资制度。绩效工资制度包括的方面很多:第一,岗位工资,岗位工资主要是按照员工所在岗位的技术含量和性质;第二,薪级工资,薪级工资主要是按照员工所在岗位的工龄和表现而制定出来的;第三,津贴补贴,津贴补贴主要是由员工的岗位特殊性而做出的补贴,它属于补偿性质;第四,绩效工资,员工工资的多少主要是由员工自身的业绩成果来决定的,同时绩效工资的工资不是一成不变的,它具有很强的灵活性。绩效工资制度的优点有很多,它不仅能够提高事业单位的工作效率,不断节省工资成本,同时又能突出团队的合作精神和凝聚力。
  二、地勘事业单位绩效工资制度改革中存在的问题
  (一)缺乏统一的标准
  一般情况下,地勘事业单位应该根据自身行业的特点来制定自身的绩效标准,但是,从目前我国地勘事业单位的发展现状来看,绩效工资制度改革没有统一的标准,不知道要根据什么来规定标准。另外,很多地勘事业单位考评中的一些非量性指标,比如所有工作人员的工作积极性、态度等,这些都很难对其进行量化处理,从而这在很大程度上影响了地勘事业单位的绩效工资制度改革水平。
  (二)滞后的绩效工资体系
  与国外发达国家相比,我国的地勘事业单位发展起步晚,建立的绩效工资体系比较落后。随着我国市场经济的不断发展,这些绩效工资体系已经不能跟上市场发展的需求,同时,在具体的改革过程中,地勘事业单位很少把绩效工资的实施过程考虑在内,从而使得绩效工资体系改革流于形式,阻碍了绩效工资体系水平。
  (三)不到位的收入规范工作
  据相关调查显示,目前我国很多地勘事业单位的收入规范工作都没有进行到位,缺乏相应的工资规范收入项目。我国现行的收入分配政策和办法非常多,各个地方的收入分配都不一样,但是,都缺乏相应的收入规范标准。
  (四)未形成科学合理的绩效评估体系
  众所周知,科学合理的绩效评估体系是绩效工资制度能够顺利落实的关键所在。但是,从目前我国地勘事业单位的发展现状来看,没有形成科学合理的绩效评估体系,绩效评估还比较落后传统。同时,很多地勘事业单位都没有充分认识到绩效评估体系的重要性,从而使得员工的能力与绩效呈反比。
  三、地勘事业单位绩效工资制度改革的有效对策
  (一)从身份管理逐步过渡到岗位管理
  我们都知道,事业单位工作一直以来给人们的感觉就是“铁饭碗”工作,但是为了彻底改革地勘事业单位绩效工资制度,就需要改变以往的这种传统思想机制,变成择优聘用、按岗聘用等。与此同时,还要制定出从身份管理逐步过渡到岗位管理制度,从而保证地勘事业单位绩效工资制度改革的有效进行。
  (二)科学的衔接岗位管理和工资体系
  针对地勘事业单位的岗位性质来说,主要分为以下三类:管理岗位、专业技术岗位、工勤技能岗位。但是,据相关统计,大部分的地勘事业单位员工都是一人身兼多职,比如,领导人员兼职技术员工作等,这样的兼职情况在很大程度上影响了工作人员的工作积极性,因此,地勘事业单位为了提高员工的工作热情,应该建立科学的衔接岗位管理和工资体系,充分发挥自主分配的作用,从而提高地勘事业单位绩效工资制度改革的进度。
  (三)建立科学有效的绩效工资评估体系
  对于地勘事业单位来说,建立科学有效的绩效工资评估体系非常的重要。在地勘事业单位中,岗位绩效工资结构份额中绩效工资占据的比例最大,因此,地勘事业单位应该建立科学合理的绩效工资评估体系,只有这样才能顺利完成收入分配制度的改革。同时,地勘事业单位还应该把定性评估和定量评估在不同的岗位上进行有效的利用,从而提高绩效工资评估的质量。
  (四)建立绩效考核反馈机制
  建立绩效考核反馈机制也属于地勘事业单位绩效工资制度改革中的一项重要对策。在整个绩效考核流程中,地勘事业单位的相关人员应该定期进行沟通和交流,让所有工作人员都能深入了解绩效工资的具体考核方式和详细内容,把绩效工资自身的价值充分的发挥出来。与此同时,建立绩效考核反馈机制,能够在一定程度上让所有员工都有一种归属感,从而提高他们的工作积极性,让他们都能从心里认可绩效考核。
  四、结束语
  总而言之,地勘事业单位的绩效工资制度改革不是一蹴而就的,它是一个循序渐进的过程。因此,地勘事业单位应该充分认识到绩效工资改革的重要性,不断建立绩效考核反馈机制,科学的衔接岗位管理和工资体系,并建立科学有效的绩效工资评估体系,从而保证我国地勘事业单位的长久稳定发展。
  参考文献:
  [1]倪芬.事业单位绩效工资制度改革的重点及对策[J].产业与科技论坛,2012,11:9-11.
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