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摘要：建筑工程的周期比较长，其中的投入比较大，所以对于资金管理或多或少都会存在一些问题。造价管理是建筑工程管理的重要内容，预算又是其核心内容，因此为了不让建筑工程的成本过高，失去经济价值，需要采用科学的预算管理方法。本文主要是对目前建筑工作中预算管理的一些内容进行探讨，并且找出了一些问题，给出了一些建议。
关键字：建筑工程 造价管理 预算工作
中图分类号：F284 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2013）32-552-01
1 建筑工程预算管理的基本内涵与定位
建筑工程预算工作是造价管理的重要组成部分，其定位可以从以下四方面的基本内涵予以分析：
（1）建筑工程造价预算最突出的一个特点就是流动性，主要是因为工程项目施工具有很强的流动性，因此应该使用分级预算的方法，对每个工程项目造价展开层层分析，尤其是针对那些施工分散的预算项目，譬如安装工程，包括门窗安装、吊顶安装、楼板安装等，各种安装项目的材料、人工费用、设备等成本造价要求都不一样，因此预算管理也应该区别性看待项目的内容，才能够有效解决了由于流动性过大而造成统一预算成本过高的问题，同时还能够确保预算的准确性。
（2）建筑工程的材料具有单件性的特征，在施工预算的时候，只有预算到常规性材料的成本，譬如砂石、钢筋等，而对于非批量采购的材料，往往需要在施工中存在需求，才会去采购，因此预算工作在造价管理中具有其他阶段的成本控制工作所不具备的不可比较性，对于这种情况，只能通过订单法来完成造价预算。
（3）在建设过程当中，除了占有主体地位的建筑企业，还会涉及到建设单位、设计单位等重要部门，所以建筑企业造价预算的另一项主要任务是协调相关各方的利益关系。另外建筑具有投资大、周期长等特点，所以作为一项长期的工作，协调相关各方的利益关系具有衡量项目造价的重要作用。也就是说，工程造价管理的利益性特征，也应该融入到预算工作当中，才能够满足造价管理经济利益的全方位要求。
2 建筑工程预算工作常见问题的分析
2.1 预算工作的信息化水平低
我国税收制度不断的改革和完善，工程预算工作也不在是什么比较罕见的工作，并且已经成为各领域的核心工作，建筑工程的成本管理就是一预算管理作为基础来开展的。当前的建筑工程造价预算管理还没有完全的实现信息化，这样不仅工作效率不高，还会拖累工程经济效益的创收。根据我国的建筑行业现状来看，管理者不能够将工程造价预算的信息化管理当作重点工作来抓，主要就是因为管理者在思想上对其不够重视，因此一直沿用传统的管理方式，导致信息化水平不高。
2.2 预算人员综合素质低
建筑工程造价预算方案的开展是以预算人员来进行的，因此他们是实现方案的基本前提条件，他们的自身综合素质和方案实施的结果具有直接联系。可是我国现有的建筑工程造价预算人员的综合素質都还不高，一方面是对专业知识的欠缺，另一方面则是自身的学习能力和积极性不够。目前社会的发展速度非常的快，信息的更替也很频繁，工程造价专业知识也是在不断的更新的，因此长期的不对自身专业知识更新，就很难保证工程造价预算工作的准确性和有效性。相关人员不能够有足够的积极性来对自身的水平进行提升，这是造成这个队伍专业性不高的主要因素。
3 建筑工程预算管理工作的若干建议
3.1 造价预算的信息化建设
随着时代的发展，科学技术和工作、生活的结合更加的紧密，特别是计算机和网络技术，为工作带来了非常大的改变。计算机和网络技术将繁杂的工作简化，让工作流程更加的精简高效，因此这两种技术在我国的企业中被广泛的使用。建筑工程造价信息管理系统能够更好的辅助工程造价预算工作的开展，将信息通过输入、整理、输出、记录这么几个简单的步骤就能够获得准确的预算管理信息。因此需要让预算工作实现信息化和现代化，是保证其高效的基本要求。
3.2 提高工程预算人员的综合素质
首先，企业要能够对工程造价预算人员定期的开展培训活动，通过培训来让他们接受新的造价预算资讯，学习新的专业知识，这样能够保证他们在专业水平上保持先进行列，而且除了对现有知识的扩容和拓宽之外，还要对其进行培训结果考核，这样能够激励员工更加认真的参与到培训中来，保证培训的效果和质量。其次，鼓励员工主动的学习国外先进预算管理知识，借鉴他们的经验，将他们的福利和绩效结合在一起，对有突出贡献的给予经济奖励。最后，加强财务管理和现代化网络技术的结合，实现复合型人才的培养目标。
4 结语
根据本文的探讨来看，我国的建筑行业当前的造价预算管理工作还不能满足其需求，而且我国的建筑行业还属于发展的初级阶段，存在很多的问题，如果不做好造价预算管理工作，则会让建筑行业更加混乱。因为我国曾经的计划经济所产生的一系列问题，使得人们的经济思想难以解放，企业的造价预算管理人员很难从那种落后的思想中出来，因此预算机制比较落后。为了处理好建筑工程造价管理的问题，我们要对预算管理工作进行深入的研究分析，以提高工程预算工作的科学水平，为工程的造价管理提供有利的基础条件。
参考文献
[1]吴素丹.工程造价管理过程的风险探讨[J].四川建筑，2009，35（1）：268-269.
[2]周国恩.对当前建筑施工企业工程造价管理问题的探讨[J].山西建筑，2009，35（22）：247-249.
[3]陈霞萍.建筑工程造价预算在项目实施中的偏差与控制[J].大科技，2013，（3）：263-264.
关键字：建筑工程 造价管理 预算工作
中图分类号：F284 文献标识码：A 文章编号：1009-914X（2013）32-552-01
1 建筑工程预算管理的基本内涵与定位
建筑工程预算工作是造价管理的重要组成部分，其定位可以从以下四方面的基本内涵予以分析：
（1）建筑工程造价预算最突出的一个特点就是流动性，主要是因为工程项目施工具有很强的流动性，因此应该使用分级预算的方法，对每个工程项目造价展开层层分析，尤其是针对那些施工分散的预算项目，譬如安装工程，包括门窗安装、吊顶安装、楼板安装等，各种安装项目的材料、人工费用、设备等成本造价要求都不一样，因此预算管理也应该区别性看待项目的内容，才能够有效解决了由于流动性过大而造成统一预算成本过高的问题，同时还能够确保预算的准确性。
（2）建筑工程的材料具有单件性的特征，在施工预算的时候，只有预算到常规性材料的成本，譬如砂石、钢筋等，而对于非批量采购的材料，往往需要在施工中存在需求，才会去采购，因此预算工作在造价管理中具有其他阶段的成本控制工作所不具备的不可比较性，对于这种情况，只能通过订单法来完成造价预算。
（3）在建设过程当中，除了占有主体地位的建筑企业，还会涉及到建设单位、设计单位等重要部门，所以建筑企业造价预算的另一项主要任务是协调相关各方的利益关系。另外建筑具有投资大、周期长等特点，所以作为一项长期的工作，协调相关各方的利益关系具有衡量项目造价的重要作用。也就是说，工程造价管理的利益性特征，也应该融入到预算工作当中，才能够满足造价管理经济利益的全方位要求。
2 建筑工程预算工作常见问题的分析
2.1 预算工作的信息化水平低
我国税收制度不断的改革和完善，工程预算工作也不在是什么比较罕见的工作，并且已经成为各领域的核心工作，建筑工程的成本管理就是一预算管理作为基础来开展的。当前的建筑工程造价预算管理还没有完全的实现信息化，这样不仅工作效率不高，还会拖累工程经济效益的创收。根据我国的建筑行业现状来看，管理者不能够将工程造价预算的信息化管理当作重点工作来抓，主要就是因为管理者在思想上对其不够重视，因此一直沿用传统的管理方式，导致信息化水平不高。
2.2 预算人员综合素质低
建筑工程造价预算方案的开展是以预算人员来进行的，因此他们是实现方案的基本前提条件，他们的自身综合素质和方案实施的结果具有直接联系。可是我国现有的建筑工程造价预算人员的综合素質都还不高，一方面是对专业知识的欠缺，另一方面则是自身的学习能力和积极性不够。目前社会的发展速度非常的快，信息的更替也很频繁，工程造价专业知识也是在不断的更新的，因此长期的不对自身专业知识更新，就很难保证工程造价预算工作的准确性和有效性。相关人员不能够有足够的积极性来对自身的水平进行提升，这是造成这个队伍专业性不高的主要因素。
3 建筑工程预算管理工作的若干建议
3.1 造价预算的信息化建设
随着时代的发展，科学技术和工作、生活的结合更加的紧密，特别是计算机和网络技术，为工作带来了非常大的改变。计算机和网络技术将繁杂的工作简化，让工作流程更加的精简高效，因此这两种技术在我国的企业中被广泛的使用。建筑工程造价信息管理系统能够更好的辅助工程造价预算工作的开展，将信息通过输入、整理、输出、记录这么几个简单的步骤就能够获得准确的预算管理信息。因此需要让预算工作实现信息化和现代化，是保证其高效的基本要求。
3.2 提高工程预算人员的综合素质
首先，企业要能够对工程造价预算人员定期的开展培训活动，通过培训来让他们接受新的造价预算资讯，学习新的专业知识，这样能够保证他们在专业水平上保持先进行列，而且除了对现有知识的扩容和拓宽之外，还要对其进行培训结果考核，这样能够激励员工更加认真的参与到培训中来，保证培训的效果和质量。其次，鼓励员工主动的学习国外先进预算管理知识，借鉴他们的经验，将他们的福利和绩效结合在一起，对有突出贡献的给予经济奖励。最后，加强财务管理和现代化网络技术的结合，实现复合型人才的培养目标。
4 结语
根据本文的探讨来看，我国的建筑行业当前的造价预算管理工作还不能满足其需求，而且我国的建筑行业还属于发展的初级阶段，存在很多的问题，如果不做好造价预算管理工作，则会让建筑行业更加混乱。因为我国曾经的计划经济所产生的一系列问题，使得人们的经济思想难以解放，企业的造价预算管理人员很难从那种落后的思想中出来，因此预算机制比较落后。为了处理好建筑工程造价管理的问题，我们要对预算管理工作进行深入的研究分析，以提高工程预算工作的科学水平，为工程的造价管理提供有利的基础条件。
参考文献
[1]吴素丹.工程造价管理过程的风险探讨[J].四川建筑，2009，35（1）：268-269.
[2]周国恩.对当前建筑施工企业工程造价管理问题的探讨[J].山西建筑，2009，35（22）：247-249.
[3]陈霞萍.建筑工程造价预算在项目实施中的偏差与控制[J].大科技，2013，（3）：263-264.