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摘 要：经济发展形势下，企业之间所面临的竞争也变得越来越激烈。管理水平是衡量企业发展状态的重要标准，在社会经济持续性增长的当下，企业不断对管理团队进行优化，以实现企业的现代化转型。为了更好的帮助中小企业快速的发展起来，就要逐步的加强工商管理工作，从源头上提高经济效益。在这个过程中，工商管理工作就显得尤为重要。本文就中小企业工商管理存在的问题和对策展开探讨。
关键词：中小企业，工商管理，问题，对策
引言
随着我国市场的快速发展，各种企业都呈现百家争鸣的状态，中小企业对推动国家的经济发展起到了越来越大的作用。同时由于中小企业数量较多，创业的门槛较低，因此它们的竞争异常激烈，同时在社会上的地位也越来越高，为普通老百姓的生活提供了便利。但是由于中小企业的门槛较低，因此很多管理人员专业水平不足，所以中小企业的工商管理部分还存在很多问题。解决这些问题才能提升企业的管理水平，才能推动企业有效持续发展。
1分析当前中小企业工商管理中存在的问题
1.1中小企业融资存在阻碍
纵观当前市场经济发展状况，企业若想拓展自身的规模，则需要借助于丰富融资路径来实现。然而，现阶段对于中小企业来说，投资融资相对较为困难，甚至已经威胁到企业正常的管理工作。由于我国中小企业数量较多，但是规模相对较小，因此存在较大的投资风险，同时中小企业普遍缺少市场竞争实力，国家虽然加大扶持力度，但是由于中小企业自身资质较差，缺少创新力，导致信贷业务无法顺利开展，企业融资难，道阻且长。
1.2用人机制不完善
在企业中，员工最关心的莫过于工资与福利待遇。当然企业规模大，对于员工的发展而言是具有相当大的吸引力。很多员工愿意去国企或者大的企业。中小企业而言，在人才这方面存在先天招聘的劣势，导致优秀的知识分子进入中小企业的较少。与此同时，出于成本的考虑，对于人才培养的投入力度不够，不愿意将人员培养资金投入列为企业长远发展的方向之一。在一定程度上造成企业发展的后劲不足，只能勉强应付当下的遇到的情况与问题。
1.3缺乏创新意识
随着时代的进步，我国科学技术水平在不断地提高，但是很多中小企业仍是使用传统的制作器械，这就限制了中小企业的发展。由于企业管理人员缺乏创新意识，企业的科技水平处于相对落后的阶段，这就造成企业的生产速度和发展速度跟不上人们日益增长的需求，因此企业就难以得到发展。我国的工业企业占据市场的大多数，工业企业需要密集的劳动人员和机械设备来进行生产活动，落后的机械设备会使得企业的生产速度较慢，无法与同行相竞争。一般来说，先进的机械设备生产出来的产品的质量比较一致，而且生产的速度非常快，因此企业的成本就会降低，产品的价格也随之变低，而使用传统设备的企业降低价格就会难以获得利润，因此在价格上无法与使用先进科技的企业相比，而顾客大多会选择价格较低的产品，因此阻碍企业的发展。
2探究中小企业完善工商管理的有效对策
2.1丰富中小企业融资路径
若想促进中小企业的发展，解决中小企业工商管理面临的困境，则应该丰富中小企业融资路径，拓展企业的融资范围，扩大中小企业规模，进而增强中小企业的融资实力。政策应该发挥积极作用，出台利好政策，并为中小企业发放资金支持，消除融资难的问题，同时银行应该拓宽中小企业的贷款额度，完善融入路径与手段，促进中小企业的融资，提升中小企业工商管理效率与质量。
2.2吸引优秀人才，培养人才
人才是企业发展的动力，优秀的人才会为企业的发展提供新鲜血液，新鲜思想，新鲜力量，激活企业发展的动力，因此企业应该吸引更多的优秀人才到企业工作，同时注意对优秀人才的培养，制定完善的工商管理的规章制度，创新对于人才的吸引与培养模式，不断提升企业的人才储备，提高人员的工作积极性与工作热情。
2.3培养企业创新意识，加强先进技术引进
在企业的发展历程中，永恒的真理就是进行技术创新。创新是企业的发展根本，通过创新才能充分提高对企业自愿的利用率，研究出符合企业和市场且具有特色的产品。因此加强中小企业引进先进的技术和设备，就能提高企业的核心竞争力，促使企业能够快速的发展。因此加强培养企业的创新意识是非常重要的，这样相关的管理人员才会引进先进的技术，同时也会根据国情来制定符合企业发展的制度。一方面可以使用先进的技术提高产品的质量，满足人们对产品的需求，另一方面企业可以有效整合各类资源，实现企业健康穩定发展的目标。
2.4制定合理的考核制度和评价体系
人才培养是企业未来持续性发展的关键性因素，企业不断为管理人员创造良好的学习环境，提供提升自身素质及工作能力的机会，但是从目前企业培训现状来看，多数管理人员在培训过程中缺乏主动学习意识，对相关培训内容理解不够深入，学习活动略显形式化。因此在工商管理应用的过程中，企业应大力加强考核制度的有效落实，加强理论性知识同实践知识的融合度，分级式考核相关管理人员，从而激发管理人员对于企业工商管理的重视度。同时应该制定完善的评价体系，企业通过对管理人员持续性的考核和分析，进行系统化的评价，从而提高管理人员的自我纠错能力，通过个人管理能力的提升带动整体企业管理水平的全面提高。
2.5坚持国际化的发展理念
在经济全球化的今天，没有任何一个国家可以脱离国际单独发展，所以要想发展中小企业的工商管理事业就必须要坚持国际化的方向，在国际化的大背景下想要占有一席之地，就必须要改变以往的不适应现代发展的工商管理模式，不断的扩宽自身的市场空间，提高自身的综合实力，吸取西方的优秀管理理念，与国际化接轨，打造企业品牌。可以在相关的服务问题上进行一些政策上的调整，提升产品的质量，只有这样，中小企业才能够扩宽国际市场，提升自身的竞争力，不断的扩大企业规模，实现可持续发展。
结语
综上所述，中小企业作为我国国民经济舞台中重要的角色，其发展直接影响着我国经济建设质量与成就。在中小企业中，工商管理水平不仅可以体现中小企业的发展水平，并且牵动着中小企业的未来，使得高度重视。因此，中小企业应该不断完善工商管理质量，及时解决工商管理中存在的问题，并引进工商管理人员，进而促进中小企业的长远发展。
参考文献
[1] 李文娇.浅析中小企业工商管理存在的问题与对策[J].现代营销（信息版），2019（11）：124.
[2] 曾世敏.中小企业工商管理中存在的问题与对策[J].环渤海经济瞭望，2018（2）.
[3] 赵飞.中小企业工商管理中存在的问题与对策[J].中外企业家，2019（12）.
关键词：中小企业，工商管理，问题，对策
引言
随着我国市场的快速发展，各种企业都呈现百家争鸣的状态，中小企业对推动国家的经济发展起到了越来越大的作用。同时由于中小企业数量较多，创业的门槛较低，因此它们的竞争异常激烈，同时在社会上的地位也越来越高，为普通老百姓的生活提供了便利。但是由于中小企业的门槛较低，因此很多管理人员专业水平不足，所以中小企业的工商管理部分还存在很多问题。解决这些问题才能提升企业的管理水平，才能推动企业有效持续发展。
1分析当前中小企业工商管理中存在的问题
1.1中小企业融资存在阻碍
纵观当前市场经济发展状况，企业若想拓展自身的规模，则需要借助于丰富融资路径来实现。然而，现阶段对于中小企业来说，投资融资相对较为困难，甚至已经威胁到企业正常的管理工作。由于我国中小企业数量较多，但是规模相对较小，因此存在较大的投资风险，同时中小企业普遍缺少市场竞争实力，国家虽然加大扶持力度，但是由于中小企业自身资质较差，缺少创新力，导致信贷业务无法顺利开展，企业融资难，道阻且长。
1.2用人机制不完善
在企业中，员工最关心的莫过于工资与福利待遇。当然企业规模大，对于员工的发展而言是具有相当大的吸引力。很多员工愿意去国企或者大的企业。中小企业而言，在人才这方面存在先天招聘的劣势，导致优秀的知识分子进入中小企业的较少。与此同时，出于成本的考虑，对于人才培养的投入力度不够，不愿意将人员培养资金投入列为企业长远发展的方向之一。在一定程度上造成企业发展的后劲不足，只能勉强应付当下的遇到的情况与问题。
1.3缺乏创新意识
随着时代的进步，我国科学技术水平在不断地提高，但是很多中小企业仍是使用传统的制作器械，这就限制了中小企业的发展。由于企业管理人员缺乏创新意识，企业的科技水平处于相对落后的阶段，这就造成企业的生产速度和发展速度跟不上人们日益增长的需求，因此企业就难以得到发展。我国的工业企业占据市场的大多数，工业企业需要密集的劳动人员和机械设备来进行生产活动，落后的机械设备会使得企业的生产速度较慢，无法与同行相竞争。一般来说，先进的机械设备生产出来的产品的质量比较一致，而且生产的速度非常快，因此企业的成本就会降低，产品的价格也随之变低，而使用传统设备的企业降低价格就会难以获得利润，因此在价格上无法与使用先进科技的企业相比，而顾客大多会选择价格较低的产品，因此阻碍企业的发展。
2探究中小企业完善工商管理的有效对策
2.1丰富中小企业融资路径
若想促进中小企业的发展，解决中小企业工商管理面临的困境，则应该丰富中小企业融资路径，拓展企业的融资范围，扩大中小企业规模，进而增强中小企业的融资实力。政策应该发挥积极作用，出台利好政策，并为中小企业发放资金支持，消除融资难的问题，同时银行应该拓宽中小企业的贷款额度，完善融入路径与手段，促进中小企业的融资，提升中小企业工商管理效率与质量。
2.2吸引优秀人才，培养人才
人才是企业发展的动力，优秀的人才会为企业的发展提供新鲜血液，新鲜思想，新鲜力量，激活企业发展的动力，因此企业应该吸引更多的优秀人才到企业工作，同时注意对优秀人才的培养，制定完善的工商管理的规章制度，创新对于人才的吸引与培养模式，不断提升企业的人才储备，提高人员的工作积极性与工作热情。
2.3培养企业创新意识，加强先进技术引进
在企业的发展历程中，永恒的真理就是进行技术创新。创新是企业的发展根本，通过创新才能充分提高对企业自愿的利用率，研究出符合企业和市场且具有特色的产品。因此加强中小企业引进先进的技术和设备，就能提高企业的核心竞争力，促使企业能够快速的发展。因此加强培养企业的创新意识是非常重要的，这样相关的管理人员才会引进先进的技术，同时也会根据国情来制定符合企业发展的制度。一方面可以使用先进的技术提高产品的质量，满足人们对产品的需求，另一方面企业可以有效整合各类资源，实现企业健康穩定发展的目标。
2.4制定合理的考核制度和评价体系
人才培养是企业未来持续性发展的关键性因素，企业不断为管理人员创造良好的学习环境，提供提升自身素质及工作能力的机会，但是从目前企业培训现状来看，多数管理人员在培训过程中缺乏主动学习意识，对相关培训内容理解不够深入，学习活动略显形式化。因此在工商管理应用的过程中，企业应大力加强考核制度的有效落实，加强理论性知识同实践知识的融合度，分级式考核相关管理人员，从而激发管理人员对于企业工商管理的重视度。同时应该制定完善的评价体系，企业通过对管理人员持续性的考核和分析，进行系统化的评价，从而提高管理人员的自我纠错能力，通过个人管理能力的提升带动整体企业管理水平的全面提高。
2.5坚持国际化的发展理念
在经济全球化的今天，没有任何一个国家可以脱离国际单独发展，所以要想发展中小企业的工商管理事业就必须要坚持国际化的方向，在国际化的大背景下想要占有一席之地，就必须要改变以往的不适应现代发展的工商管理模式，不断的扩宽自身的市场空间，提高自身的综合实力，吸取西方的优秀管理理念，与国际化接轨，打造企业品牌。可以在相关的服务问题上进行一些政策上的调整，提升产品的质量，只有这样，中小企业才能够扩宽国际市场，提升自身的竞争力，不断的扩大企业规模，实现可持续发展。
结语
综上所述，中小企业作为我国国民经济舞台中重要的角色，其发展直接影响着我国经济建设质量与成就。在中小企业中，工商管理水平不仅可以体现中小企业的发展水平，并且牵动着中小企业的未来，使得高度重视。因此，中小企业应该不断完善工商管理质量，及时解决工商管理中存在的问题，并引进工商管理人员，进而促进中小企业的长远发展。
参考文献
[1] 李文娇.浅析中小企业工商管理存在的问题与对策[J].现代营销（信息版），2019（11）：124.
[2] 曾世敏.中小企业工商管理中存在的问题与对策[J].环渤海经济瞭望，2018（2）.
[3] 赵飞.中小企业工商管理中存在的问题与对策[J].中外企业家，2019（12）.