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常言道:亲其师才能信其道。作为班主任,如何让学生“亲其师”呢?相信大家都有自己的一套方法。在班级管理中,我始终坚持采用“严、勤、爱、导”的措施,尽心尽责,做学生的良师益友,扎实做好班集体的各项工作,取得显著成效。
因材施教,从严治班
俗话说:“严师出高徒”。对学生严格要求,严格管理,是教师的天职,也是培养合格人才的必要手段。与普通高中生群体相比,中职学生在学习基础、品行素养、个体潜能、兴趣爱好上都有较大的差异性,班主任在班级管理中也存在较大的难度。
刚入校的中职学生,对校园、班级、宿舍等新环境感觉比较陌生,对班主任的依赖性较大,这是班主任加强班级管理的好时机。为此,我频繁进出教室,连续开班会,严格遵守校规校纪,并且做到在纪律、制度面前人人平等,谁犯了错,都要进行批评处理,绝不姑息迁就。如,我班上有一位学生,在晚上熄灯后,总是趁值班教师检查后打游戏、听歌曲、开视频聊天等,像着了魔似的,严重影响了其他同学的休息,竟养成了“晚上宿舍玩手机,白天教室睡大觉”的恶习。
针对这样的情况,在连续几次苦口婆心的说服教育无效后,我果断地打出了几记组合拳:一是没收手机;二是写出500字以上的“说明书”,在班级中做检讨;三是通知家长,协助教育;四是向学生发出最后通牒,再不改正,就回家进行深刻反省。这种“因材施教”,不仅让他彻底改正了缺点,对于班上几个爱犯错误的同学都起到了震慑作用。针对问题学生,如果软措施落实不到位,就必须采取硬措施,只有宽猛相济,对症下药,及时处理,才能收到较好的教育效果。
腿勤嘴勤,以身作则
在班级管理中,我坚持做到腿勤,即坚持“五到位”:每周至少有一个早读到班、有一次早操到操场,有一次午休到岗,有一个晚自习值班,有一次晚休值班。我的“五到位”,时间很不固定,以突然袭击的方式出现,往往让不遵守纪律的学生防不胜防,但也心服口服,因为我身体力行、以身作则,起到良好的示范带头作用。我的“五到位”,目的就是观察、记录、分析好班中每一位学生的表现。多年来,我所带的每个班级都有学生量化计分本,重点记录班级中的特殊人物和关键事件,作为对班级学生评先选优和安排优质就业的重要依据。
我还坚持做到嘴勤,坚持对学生多谈话或电访,甚至采取现身说法,与学生们谈人生、谈社会、谈职业生涯规划,帮他们排除困惑,安抚他们的情绪等,拉近与学生的距离。同时利用班会、课间课堂上的时间,发挥好班主任不厌其烦的说教作用,对好人、好事、好风气给予肯定表扬,对不良现象及时制止纠正。实践证明,班主任以身作则,把该说的话说在前面,把該讲的理讲在前面,把该做的事做在前面,班级管理就能有的放矢、有章可循、有法可依,就能做到不出大事、很少出事、根本不出事,防患于未然。这样做,对管理好班级是非常有效的。由于自己的勤恳工作,既得到了学生的信服,又赢得了家长的支持和配合,管理起班级来就顺畅多了,收到了很好的教育效果。
爱心教育,亦师亦友
师生之间的感情是通过师生的相互合作联结起来的。在感情线联结之前,师生间的关系往往是“猫与鼠”的关系。这说明班主任与学生之间是有距离的,但这种距离是可以拉近的,只不过需要找对方法而已。一名教师,只有对学生抱有强烈的、诚挚的爱,平等相待,尊重他们,关心他们,才能唤起学生对教师的尊敬、信任和爱戴,才能顺利地进行教育工作。尤其是对“问题生”的转化,更是一种妙法。如班上的某位外籍学生,沾染了不少坏习气:好花钱、抽烟、喝酒,经常旷课、迟到,还和无所事事的社会青年混在一起。面对这样的“问题生”,我认真分析、全面了解这位学生“变坏”的原因,觉得光靠批评是解决不了问题的,应该关心、引导,逐渐减轻他的心理压力,激发他的自尊和自信。我反复开导他,并多次到学生宿舍,与该生侃人生、谈就业、聊生活,给他改正缺点的时间,平时密切注视他的变化,一发现他的闪光点,就在班上表扬他,重拾他的信心。我还充分利用他体育项目成绩突出的优势,任命他为体育委员,他居然把两操、体育课带得井然有序、有声有色。在我的关心和引导下,一个学期下来,该同学的坏习气基本消除了。
因势利导,引领成长
为了营造团结向上,比、学、赶、帮、超的班风,我采用了每月评选一次“班中之最”的方式,对学生进行正面引导。利用最关心集体、最刻苦学习、最乐于助人等典型人物,传递崇德向善的正能量,引领同学严格要求自己,向先进学习,拼搏进取,实现自我,超越自我。
我经常利用班会活动课对学生进行孝悌、仁爱、自信等系列主题教育,让学生理解优秀价值观在人生历程中的意义,明白了目标与动力的关系;笃信读书可以改变命运,知识可以改变人生的道理;勇于面对新科技革命带来的挑战等。由于我引得到位,导得有方,教育学生学会学习、学会生活、学会进取,所带领的班级总能成为班风正、学风浓、劲头足的先进班集体,得到教师、学生和家长们的一致好评。
因材施教,从严治班
俗话说:“严师出高徒”。对学生严格要求,严格管理,是教师的天职,也是培养合格人才的必要手段。与普通高中生群体相比,中职学生在学习基础、品行素养、个体潜能、兴趣爱好上都有较大的差异性,班主任在班级管理中也存在较大的难度。
刚入校的中职学生,对校园、班级、宿舍等新环境感觉比较陌生,对班主任的依赖性较大,这是班主任加强班级管理的好时机。为此,我频繁进出教室,连续开班会,严格遵守校规校纪,并且做到在纪律、制度面前人人平等,谁犯了错,都要进行批评处理,绝不姑息迁就。如,我班上有一位学生,在晚上熄灯后,总是趁值班教师检查后打游戏、听歌曲、开视频聊天等,像着了魔似的,严重影响了其他同学的休息,竟养成了“晚上宿舍玩手机,白天教室睡大觉”的恶习。
针对这样的情况,在连续几次苦口婆心的说服教育无效后,我果断地打出了几记组合拳:一是没收手机;二是写出500字以上的“说明书”,在班级中做检讨;三是通知家长,协助教育;四是向学生发出最后通牒,再不改正,就回家进行深刻反省。这种“因材施教”,不仅让他彻底改正了缺点,对于班上几个爱犯错误的同学都起到了震慑作用。针对问题学生,如果软措施落实不到位,就必须采取硬措施,只有宽猛相济,对症下药,及时处理,才能收到较好的教育效果。
腿勤嘴勤,以身作则
在班级管理中,我坚持做到腿勤,即坚持“五到位”:每周至少有一个早读到班、有一次早操到操场,有一次午休到岗,有一个晚自习值班,有一次晚休值班。我的“五到位”,时间很不固定,以突然袭击的方式出现,往往让不遵守纪律的学生防不胜防,但也心服口服,因为我身体力行、以身作则,起到良好的示范带头作用。我的“五到位”,目的就是观察、记录、分析好班中每一位学生的表现。多年来,我所带的每个班级都有学生量化计分本,重点记录班级中的特殊人物和关键事件,作为对班级学生评先选优和安排优质就业的重要依据。
我还坚持做到嘴勤,坚持对学生多谈话或电访,甚至采取现身说法,与学生们谈人生、谈社会、谈职业生涯规划,帮他们排除困惑,安抚他们的情绪等,拉近与学生的距离。同时利用班会、课间课堂上的时间,发挥好班主任不厌其烦的说教作用,对好人、好事、好风气给予肯定表扬,对不良现象及时制止纠正。实践证明,班主任以身作则,把该说的话说在前面,把該讲的理讲在前面,把该做的事做在前面,班级管理就能有的放矢、有章可循、有法可依,就能做到不出大事、很少出事、根本不出事,防患于未然。这样做,对管理好班级是非常有效的。由于自己的勤恳工作,既得到了学生的信服,又赢得了家长的支持和配合,管理起班级来就顺畅多了,收到了很好的教育效果。
爱心教育,亦师亦友
师生之间的感情是通过师生的相互合作联结起来的。在感情线联结之前,师生间的关系往往是“猫与鼠”的关系。这说明班主任与学生之间是有距离的,但这种距离是可以拉近的,只不过需要找对方法而已。一名教师,只有对学生抱有强烈的、诚挚的爱,平等相待,尊重他们,关心他们,才能唤起学生对教师的尊敬、信任和爱戴,才能顺利地进行教育工作。尤其是对“问题生”的转化,更是一种妙法。如班上的某位外籍学生,沾染了不少坏习气:好花钱、抽烟、喝酒,经常旷课、迟到,还和无所事事的社会青年混在一起。面对这样的“问题生”,我认真分析、全面了解这位学生“变坏”的原因,觉得光靠批评是解决不了问题的,应该关心、引导,逐渐减轻他的心理压力,激发他的自尊和自信。我反复开导他,并多次到学生宿舍,与该生侃人生、谈就业、聊生活,给他改正缺点的时间,平时密切注视他的变化,一发现他的闪光点,就在班上表扬他,重拾他的信心。我还充分利用他体育项目成绩突出的优势,任命他为体育委员,他居然把两操、体育课带得井然有序、有声有色。在我的关心和引导下,一个学期下来,该同学的坏习气基本消除了。
因势利导,引领成长
为了营造团结向上,比、学、赶、帮、超的班风,我采用了每月评选一次“班中之最”的方式,对学生进行正面引导。利用最关心集体、最刻苦学习、最乐于助人等典型人物,传递崇德向善的正能量,引领同学严格要求自己,向先进学习,拼搏进取,实现自我,超越自我。
我经常利用班会活动课对学生进行孝悌、仁爱、自信等系列主题教育,让学生理解优秀价值观在人生历程中的意义,明白了目标与动力的关系;笃信读书可以改变命运,知识可以改变人生的道理;勇于面对新科技革命带来的挑战等。由于我引得到位,导得有方,教育学生学会学习、学会生活、学会进取,所带领的班级总能成为班风正、学风浓、劲头足的先进班集体,得到教师、学生和家长们的一致好评。