摘 要：现在，很多企业，总是热衷于追求产品数量的增加和企业规模的扩展，而多数企业的产品大同小异，以致企业之间大打“价格战”。，企业要想真正实现自身的长远发展，必须立足依靠自身的核心竞争力—技术创新。一个企业的竞争力，在很大程度上取决于它依靠科技进步进行产品开发和创新的能力。
　　关键词：技术创新；核心竞争力
　　国家领导人在与科学家座谈强调：“创新是一个民族进步的灵魂，是一个国家兴旺发达的不竭动力。一个没有创新能力的民族，是难以屹立世界民族先进之林。美国著名经济学家熊彼特（Joseph Schumpeter）认为，资本主义经济的最本质特征就是创新，资本主义不断突破自身的各种局限性和经常发生的经济危机，其最主要原因就是资本主义经济自发创新的机制。”對企业来讲，随着市场竞争的加剧，能否创新已成为企业成败的关键。
　　企业不仅是经济活动的主体，也是技术创新的主体。技术创新是企业发展的源泉，竞争的根本。就一个企业而言，技术创新不仅指商业性地应用自主创新的技术，还可以是创新地应用合法取得的、他方开发的新技术，或已进入公有领域的技术，从而创造市场优势。
　　进入21世纪以来，一种有别于传统“资源型”、“依附型”的国家发展新战略亮相：以科技创新为发展之本，依靠提高自主创新能力形成强大的竞争优势，这样的国家被称作“创新型国家”。如何在真正意义上实现由“中国制造”到“中国创造”的经济增长的方式的转变，如何改变世界价值链上我国的低端地位，成为具有我国自身核心竞争力的创新型国家，技术创新发挥着至关重要的作用。
　　一、技术创新模式
　　就以家电行业为例，美的集团就是通过“依靠自主创新能力，坚持先进技术引进和消化、吸收、創新相结合，开发具有自主知识产权的核心技术和关键技术，增强企业的核心竞争力。”正如其领导人何亨健所说：在美的，唯有不变的就是变，美的成功的核心是创新。不变就是死路一条，只有不断变革才有生存空间。在家电行业仍热衷于“价格战”、“概念战”之时，作为企业这个体系来讲，还是坚持四个字：自主创新。因为只有自己掌握了核心技术，你才有话语权，只有领先的技术，才能带动别人，帮助别人。
　　-----借鉴成功创新模式
　　美的集团通过不断的技术创新来领先于竞争对手，强大的技术创新能力已经成为美的集团的一大竞争优势，这源于其技术创新。美的集团在技术创新方面，始终坚持引进与自主创新相结合，以“高起点、高投入、高品质”为产品技术开发的战略指导，走了一条“引进、消化、吸收、提高、创新”的技术发展道路。以此为基本指导思想，美的集团逐渐形成了其独特、高效、成熟的技术创新机制。
　　早在1993年，美的集团与在空调领域以技术领先著称的日本东芝公司签订了合作协议，引进东芝技术生产美的空调。引进东芝技术后，美的空调在国内市场的地位更加提升。其实，不仅仅是空调，美的集团在其它产品领域的发展也集中体现了“引进、消化、吸收、提高、创新”的技术发展模式。美的集团始终把技术引进作为一种手段，把自主提高、创新视为最终目的，随时追踪世界家电行业的先进技术、工艺、新产品发明，快速引进、快速消化、快速吸收，形成了在国内处于领先地位的工业设计、模具设计、电子控制和系统设计四大核心技术。
　　据数据显示，美的集团平均每天产生一个专利。事实上，不断追求技术创新，是企业生存最核心的基础，也是企业长远发展的强大核心竞争优势所在。
　　------技术创新要以市场为导向的
　　技术创新必须以科技同经济相结合的创新观念为前提，以市场为导向，以实现商业利润为目标，以企业为主体，以大学和科研机构为辅助的民间性科研开发体系。在激烈的市场竞争中，受利润动机和市场信息的支配，企业技术创新方向对消费者需求的动态极为敏感，技术创新战略是以消费者需求为导向，重点是着眼于研究开发消费者需求量大、需求紧迫、开发周期短并且投资少、收益高的项目。正是这样的技术创新机制，才能成为企业高速发展的驱动器。产品创新的技术只有真正从消费者的利益出发，才能获得广泛市场认可，才能具有强劲的市场竞争力。
　　二、 技术创新对企业发展的指导意义
　　在世界经济发展的浪潮中，企业技术创新能力的高低，直接决定着企业的生存和发展，决定着企业的成长路径，决定着企业在国内和国际市场竞争力的强弱，决定着企业对经济社会贡献度的大小。面对知识经济时代，企业应积极抓住发展机遇，迎接挑战，争取实现跳跃式发展，将技术创新最终转化为企业快速发展的动力和竞争力。企业发展只有坚持自身的模仿创新模式和以市场为导向的技术创新模式，坚持“自主研发”和“拿来主义”并行，才能打造拥有自身特色的核心竞争力，这对于我国企业在技术创新方面是值得借鉴的。