中国茶业源远流长,茶叶企业也是为数众多,但让人疑惑的是,却缺少叫得响的品牌,这显然是不对称的,冰冻三日,非一日之寒,当然原因是复杂的。
　　几年之前,笔者曾就茶叶品牌方面和一些知名茶企负责人和行业专家进行过深入探讨,当时印象最深的是名茶过于品牌,大部分商家比较看重历史名茶,因而在茶叶包装上很自然地把历史名茶的名称放得很大,而公司商标却很小。用他们的话来说,这样好卖些。因为具体到一个企业,由于缺少知名度没有几个消费者知道。
　　商家是逐利的,同时想方设法风险最小,对于当下一些赢利能力并不强的茶叶企业来说,同样如此。即便有些企业想到了品牌,但总怕担风险,最后仍然是选择放弃。出现这种情况,笔者认为从某种程度上是市场宠坏了茶企,因为没有品牌,傍着名茶的身影,日子还是能过得下去。
　　直到狼来了,立顿在中国市场的驰骋让国内茶业行业如梦初醒,恍然大悟。作为消费品的茶叶由于承载厚重的文化的确有它的特殊性,但既然是消费品,有品牌与无品牌仍然是天壤之别。
　　纵观国内茶业行业,再加以横向与纵向比较,笔者认为缺少品牌主要原因有以下两个方面:
　　一是没有产业化,茶企进入门槛低,投资小,这样就出现了茶企数目庞大,但为数众多的茶企还是小作坊式的生产,机械化程度不高,产量上不去,生产出来的茶叶标准不一,品质差别较大。
　　二是品牌意识仍不强,产品地域性较强,大部分茶企容易满足,缺乏开拓市场的决心和方法。
　　笔者认为,解决这些问题也并非难事,事实上,一大批茶企已经开始在行动了,尤其是一些新兴的茶企,从一开始就注重品质与品牌,注重从产业的角度去发展,机械化程度较高,这或许给国内茶业会带来一缕春风。笔者期待不久的将来,能涌现出一大批茶业知名品牌,破解茶叶品牌缺失之惑。