【摘 要】
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大部分企业在实际开展经济管理工作期间,都非常注重目标成本管理工作,但在实际应用目标成本管理方法时,普遍存在过于注重成本事后控制工作的情况,这不仅会阻碍企业经济效益的
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大部分企业在实际开展经济管理工作期间,都非常注重目标成本管理工作,但在实际应用目标成本管理方法时,普遍存在过于注重成本事后控制工作的情况,这不仅会阻碍企业经济效益的提升,也不利于企业实现长远发展目标.为了防止这一问题的出现,企业经济管理人员要全面结合企业发展的具体状况和经济管理要求,选用具有较强适用性的成本管理方法,为帮助企业实现后续经营管理目标创造条件.
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