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如今通过在安卓市场上以“广场舞”为关键词进行搜索可以发现，相关APP数量众多，不下60个。功能也千奇百怪，有广场舞教学、直播，查找附近舞队，或是用户上传自己的作品进行交流互动等功能和服务。广场舞创业俨然成为了创投圈热捧的一大领域。广场舞创业也被称作“创业清流中的一股泥石流”。
2014年，曾经有人在知乎上问过这样一个问题——针对广场舞大妈的APP有前景么？
当时题目下面有这样一个高票回答：请查看移动终端用户的用户群，从目前的统计来看，大妈那个年龄层并非移动终端的主要用户群体。也许当我们这一代到大妈那个年龄，会用移动终端的APP作为自己的工具。到那时，手机可能已经被取代了。
事物的发展速度远超人们的想象。这个高票回答在两年后被事实打脸。
2016年，国内糖豆广场舞、舞动时代、99广场舞、就爱广场舞等多家广场舞APP均已获得融资。国内创投圈掀起了一场以广场舞为主题的角力。
糖豆广场舞全网下载量已过1亿。日活360万，月活6400万，是国内目前用户量最大的广场舞APP。
2016年10月，糖豆广场舞拿下了1500万美元B轮融资，由顺为资本领投，君联资本、亦联资本、红点资本跟投。而在11月，糖豆广场舞宣布500万美元B轮追加投资，来自IDG资本和祥峰投资。
顺为是小米董事长雷军成立的一家基金，有浓厚的小米背景。小米的红米手机在中老年群体中占据了很大一部分市场，顺为当时掌握信息，认为这部分人群未来会有很大的挖掘空间。
移动大数据服务商QuestMobile监测国内10亿台移动设备APP活跃度后曾有一份国内APP排行榜。糖豆广场舞在其中排名第297，高于AcFun、阴阳师、猫眼电影等明星应用。
不仅是糖豆广场舞，其他创业者同样受到了资本的青睐。上海一家名为Ventech China的投资基金在去年投资了99广场舞。当时Ventech China创始合伙人Eric Hue谈道：“在中国，跳广场舞的人群不仅庞大而且异常活跃，大约有1.2亿爱好者，200多万个舞队以及30万左右的领舞老师。”
复星同浩资本时常在医疗健康领域出手，医疗领域投资比重占整体投资的70%。而在去年复星同浩资本出人意料地投资了“就爱广场舞”。这场投资的潜台词是，广场舞APP和互联网医疗可能会有更多结合。
如今在安卓市场上以“广场舞”为关键词进行搜索可以发现，相关APP数量众多，不下60個。功能也千奇百怪，有广场舞教学、直播，查找附近舞队，或是用户上传自己的作品进行交流互动等功能和服务。
广场舞创业俨然成为了创投圈热捧的一大领域。广场舞创业也被称作“创业清流中的一股泥石流”。
“是中老年人，不是老年人”，在采访过程中，糖豆广场舞市场部负责人多次小声提醒记者。她担心老年人的说法会让公众认识产生偏差。
这样的提醒不是没有道理的。因为，糖豆广场舞的用户大多是女性，70后用户达到40%以上，占据主体。60后、80后用户占据两翼，分别达到20%。
2015年年初，糖豆广场舞CEO张远和团队试图将广场舞作为下阶段的创业方向。做出这个决定的很大一部分原因是，糖豆网上的广场舞视频流量已经占据了总流量的80%以上。
糖豆广场舞的前身是糖豆网，而糖豆网的前身是CC视频内的TOC事业部。CC视频是张远2005年研究生尚未毕业时就成立的项目，业务方向是云视频服务，主要针对企业级市场。2011年，CC视频完成B轮融资后布局面向个人用户的业务，糖豆网是当时的孵化项目之一。糖豆网初期分为时尚、美食、电影等频道，定位“生活视频分享平台”。无心插柳柳成荫，在糖豆网阶段，广场舞视频在无干预的情况下潜滋暗长，逐渐成为流量最大的一部分内容。
糖豆广场舞CEO张远。
在最初的规划中，张远期待在糖豆网能够看到一些UGC（用户生产内容）内容出现，就像美国UGC有滑稽录像，那么中国人会创作出什么内容呢？时尚、美食、电影视频的制作门槛很高，普通用户参与很少。但广场舞这个板块反倒经常有一些领舞者上传自制教学视频。
彼时，评论区总有人问，“舞蹈很好看，可学不会，该怎么做？”这类声音越来越多，2012年6月糖豆网顺势推出了《糖豆广场舞课堂》。糖豆网从北京舞蹈学院等学校请来了一批专业舞蹈老师，开发课程，进行教学。糖豆网甚至还让一部分核心用户加入QQ群，和团队共同探讨课程该如何改进。
在经过长时间的运营后，糖豆网事实上成了一个以广场舞流量最为集中的视频网站，和网站成立初期的设想大相径庭。
在张远看来，单纯的流量大没有用，需要挖掘用户特征和找准用户定位，而广场舞能够非常精确地定位中老年市场。因此，他决定战略收缩，把一个点做透。2014年末，糖豆网逐渐砍掉当时已经盈利的影视、时尚等频道，专注广场舞业务。
2015年，中国移动互联网狂飙突进多年后遭遇天花板。智能手机增长放缓，人口红利开发殆尽。移动互联网创业泡沫逐渐破碎，一大批移动应用走向低潮，资本寒冬期从那时开始持续至今。
但在张远看来，中老年人在PC时代是“被遗失”的群体。中老年女性过去在PC时代的互联网上鲜有发声，但她们其实是很有表达欲望的，你看看爸妈，他们在微信群、朋友圈不就很活跃。她们其实是互联网创业的新大陆。
为此，在开发广场舞APP前，糖豆2015年年初曾组织市场调研，前往以北京为代表的一线城市以及盐城、连云港为代表的二三线城市，近距离观察广场舞群体以及中老年女性。根据糖豆的数据，用户主要分布在二三四线城市下沉市场，一线城市的使用率只占6%。 创业初期的调研让张远“很精分”（二次元用语，形容一人分饰两角，感到精神分裂）。张远不仅任糖豆广场舞CEO，同时也兼任CC视频CEO。两个产品调性完全不同，每天应对的用户也大相径庭。
张远开玩笑说，以前做CC视频时天天西装革履，会见各种领导和老总，讲着严谨正式的语言。但2015年刚做糖豆广场舞时，总要和广场舞大妈见面，交流方式完全不同。他甚至把自己的微信名從张远改成了“远远”，团队其他成员也把微信名改成了叠字。原因是，这样更容易亲近中老年女性。
这次调研过程中他发现了一个令人惊讶的事实——一线城市的广场舞爱好者大部分是老年人，但二三四线城市的广场舞爱好者以60后、70后为代表的中老年人为主，甚至一部分80后也参与其中。
这部分人群的用户画像是：偏年轻化，工作稳定，有钱有闲，比较注重个人健康。和我们过去想象的“广场舞大妈”有很大出入。
这些人已经普遍使用智能手机，糖豆的调研团队发现，在跳舞过程中，大家会熟练使用手机拍摄照片、短视频，分享给朋友、家人。
从理性认知上看也的确如此。2014年开始，“广场舞”关键词在百度指数移动端飙升，从1月的7000到7月的40000，呈几何级数增长趋势。这佐证了糖豆调研团队的判断。
糖豆团队还发现，中老年女性有一种微妙的心态——她们喜欢手机。在她们看来，电脑是丈夫炒股、孩子学习的工具，这是家庭公共设备，她们使用时会有顾忌和负担。手机可以自由自在地使用，这才是自己的设备。
张远为评估中老年女性的消费能力，着重调研了电视购物和保健品消费市场。他发现中老年人掌握了家庭的“财政大权”，但因为信息不对称，经常冲动消费导致被骗。在他看来，未来一定会有给中老年女性提供信息平权的机会。张远断定，围绕中老年女性进行广场舞创业，是个好方向。
由于糖豆网经过四年积淀，已经成了中老年女性学舞的平台。早在2012年-2014年间，已经不断有专业舞蹈老师参与视频教学。糖豆广场舞APP还未诞生时，就推动了广场舞视频版权化。2015年4月，糖豆广场舞APP第一版出炉时，主要是以工具和社区作为核心产品形态。广场舞爱好者可以在APP内浏览教学视频，为了方便她们“秀”舞姿，APP内加入了拍摄、录制视频的功能，可以添加片花、配乐、滤镜。甚至视频可以“晒”出来，被APP内的其他用户看到，产生点赞、评论的社交互动。
中老年女性用户和大众用户有很大的区别。这导致无论是产品开发还是市场推广都和大众市场完全不同。
有时开发团队还会收到一些莫名其妙的bug反馈，但和用户长时间沟通下来会发现为了最大程度降低中老年用户的使用障碍，糖豆广场舞APP从界面视觉到功能不断做减法：在展示端，糖豆广场舞采取平铺的功能模块和简化的信息流。糖豆APP上所有的功能基本能两步到达，没有隐藏较深的功能。其实并非产品问题，而是小部分老年用户对手机功能了解不深造成的问题。
2015年年中，互联网创业迎来拐点。当时APP推广成本极高，据不完全统计，当时单个APP的线下补贴接近20元。这还不包括人力成本以及线上应用商店推广成本。
糖豆广场舞很幸运，没有做过地推，很大一部分流量口碑传播。口碑来源于线下的“KOL” （关键意见领袖，Key Opinion Leader，简称KOL，是营销学上的概念）。
张远说，其实他们也有自己的“KOL”。中老年女性的“KOL”正是舞队的领舞。领舞往往“舞技超群”，沟通能力强，善于协调三姑六婆的人际关系。每个舞队都是一个小帮派，纪律严明组织有法。每个舞队都会有微信、QQ群，每天发布通知和分享内容。正因如此，舞队的凝聚力、动员力很强。当她们发现一个软件好用的时候，往往会带动整个舞队一起使用。因此糖豆广场舞的线上、线下推广并没有花费太多精力。
这些“KOL”的动员力不限于此。在连云港调研时，糖豆团队试图在当地举办线下联谊舞会。当时糖豆负责这一活动的组织者只有两个人。但当地舞队不仅定好了场地、搭好了舞台、规划好了活动、找来了航拍摄影师，甚至还邀请到了当地市领导、电视台参加活动。糖豆两个员工靠一群“广场舞大妈”，办好了一场数十支舞队、近千人参与的活动。这些舞队近的来自江苏省各地，远的甚至来自东北。
张远事后分析，这种自组织、自驱动的能力来源于广场舞运动形式本身。有人教舞，有人学舞，天然容易形成权威。
去年年底，糖豆广场舞在获得B轮融资之后，也在尝试业务拓展。
由于广场舞爱好者覆盖年龄段庞大，一部分年轻女性用户更喜欢一些时尚、轻柔的舞姿，于是专业舞蹈老师也在逐渐开发其他舞蹈。王娜是北京舞蹈学院的舞蹈老师，她2015年才开始加入糖豆广场舞，算是舞蹈老师中的后来者。
王娜加入的时候，他们开发的舞蹈已经不仅是人们过去看到的“僵尸舞”，而是逐渐有了探戈、交谊舞、古典舞等专业性更强的舞蹈。为了让舞蹈易学易跳，她经常给家里老人一对一示范。她和其他老师几乎每周都能开发出两套新的舞蹈课程。截至2016年8月，糖豆自制的广场舞版权化节目超过800期，播放超过7亿次。这些节目也让这些舞蹈老师成为了广场舞“网红”。王娜现在每当看到公园里的广场舞视频播放器时，总能看到她和其他老师的身影。
除了跳舞这一个“点”，糖豆也延伸到了中老年女性生活的“面”上。糖豆广场舞在2016年5月开始，推出了诸如家庭教育、婆媳关系、饮食健康、生活窍门、美妆美发等一系列新的主题和视频。
张远说，我们希望未来中老年女性可以把自己跳舞、做饭、带孙子的视频晒出来，让她们表达自己对生活的理解，记录自己的存在感，形成中老年女性聚集的社区。
根据糖豆内部数据显示，用户每天打开糖豆广场舞APP超过4次，停留时长约40分钟，一天平均看6到7个视频。这在很大程度上表明，糖豆广场舞APP的社区化已经成型。
之所以要形成社区，还是为了商业化做铺垫。目前糖豆广场舞的商业化路径有两条：一是社区电商，二是信息流广告。
糖豆广场舞APP目前已经进行了初步的电商试运作。广场舞服装拼单等活动在内测过程中取得了不错的效果，让张远看到了社区电商的变现路径，“中老年人之间有一传十、十传百的效果，可以通过C2B的方式聚合分散但数量庞大的中老年用户，形成一个庞大的采购量，压低采购成本，使之享受到低价。”
据规划，糖豆广场舞后续还会逐步上线健康养生、旅游产品和金融理财等产品。也可能与跨境电商合作，在全球范围内为中老年人挑选保健品。未来数千万用户量级的糖豆广场舞APP通过信息流广告也能取得不错的盈利效果。
2014年，曾经有人在知乎上问过这样一个问题——针对广场舞大妈的APP有前景么？
当时题目下面有这样一个高票回答：请查看移动终端用户的用户群，从目前的统计来看，大妈那个年龄层并非移动终端的主要用户群体。也许当我们这一代到大妈那个年龄，会用移动终端的APP作为自己的工具。到那时，手机可能已经被取代了。
广场舞的创投热
事物的发展速度远超人们的想象。这个高票回答在两年后被事实打脸。
2016年，国内糖豆广场舞、舞动时代、99广场舞、就爱广场舞等多家广场舞APP均已获得融资。国内创投圈掀起了一场以广场舞为主题的角力。
糖豆广场舞全网下载量已过1亿。日活360万，月活6400万，是国内目前用户量最大的广场舞APP。
2016年10月，糖豆广场舞拿下了1500万美元B轮融资，由顺为资本领投，君联资本、亦联资本、红点资本跟投。而在11月，糖豆广场舞宣布500万美元B轮追加投资，来自IDG资本和祥峰投资。
顺为是小米董事长雷军成立的一家基金，有浓厚的小米背景。小米的红米手机在中老年群体中占据了很大一部分市场，顺为当时掌握信息，认为这部分人群未来会有很大的挖掘空间。
移动大数据服务商QuestMobile监测国内10亿台移动设备APP活跃度后曾有一份国内APP排行榜。糖豆广场舞在其中排名第297，高于AcFun、阴阳师、猫眼电影等明星应用。
不仅是糖豆广场舞，其他创业者同样受到了资本的青睐。上海一家名为Ventech China的投资基金在去年投资了99广场舞。当时Ventech China创始合伙人Eric Hue谈道：“在中国，跳广场舞的人群不仅庞大而且异常活跃，大约有1.2亿爱好者，200多万个舞队以及30万左右的领舞老师。”
复星同浩资本时常在医疗健康领域出手，医疗领域投资比重占整体投资的70%。而在去年复星同浩资本出人意料地投资了“就爱广场舞”。这场投资的潜台词是，广场舞APP和互联网医疗可能会有更多结合。
如今在安卓市场上以“广场舞”为关键词进行搜索可以发现，相关APP数量众多，不下60個。功能也千奇百怪，有广场舞教学、直播，查找附近舞队，或是用户上传自己的作品进行交流互动等功能和服务。
广场舞创业俨然成为了创投圈热捧的一大领域。广场舞创业也被称作“创业清流中的一股泥石流”。
无心插柳柳成荫
“是中老年人，不是老年人”，在采访过程中，糖豆广场舞市场部负责人多次小声提醒记者。她担心老年人的说法会让公众认识产生偏差。
这样的提醒不是没有道理的。因为，糖豆广场舞的用户大多是女性，70后用户达到40%以上，占据主体。60后、80后用户占据两翼，分别达到20%。
2015年年初，糖豆广场舞CEO张远和团队试图将广场舞作为下阶段的创业方向。做出这个决定的很大一部分原因是，糖豆网上的广场舞视频流量已经占据了总流量的80%以上。
糖豆广场舞的前身是糖豆网，而糖豆网的前身是CC视频内的TOC事业部。CC视频是张远2005年研究生尚未毕业时就成立的项目，业务方向是云视频服务，主要针对企业级市场。2011年，CC视频完成B轮融资后布局面向个人用户的业务，糖豆网是当时的孵化项目之一。糖豆网初期分为时尚、美食、电影等频道，定位“生活视频分享平台”。无心插柳柳成荫，在糖豆网阶段，广场舞视频在无干预的情况下潜滋暗长，逐渐成为流量最大的一部分内容。
在最初的规划中，张远期待在糖豆网能够看到一些UGC（用户生产内容）内容出现，就像美国UGC有滑稽录像，那么中国人会创作出什么内容呢？时尚、美食、电影视频的制作门槛很高，普通用户参与很少。但广场舞这个板块反倒经常有一些领舞者上传自制教学视频。
彼时，评论区总有人问，“舞蹈很好看，可学不会，该怎么做？”这类声音越来越多，2012年6月糖豆网顺势推出了《糖豆广场舞课堂》。糖豆网从北京舞蹈学院等学校请来了一批专业舞蹈老师，开发课程，进行教学。糖豆网甚至还让一部分核心用户加入QQ群，和团队共同探讨课程该如何改进。
在经过长时间的运营后，糖豆网事实上成了一个以广场舞流量最为集中的视频网站，和网站成立初期的设想大相径庭。
在张远看来，单纯的流量大没有用，需要挖掘用户特征和找准用户定位，而广场舞能够非常精确地定位中老年市场。因此，他决定战略收缩，把一个点做透。2014年末，糖豆网逐渐砍掉当时已经盈利的影视、时尚等频道，专注广场舞业务。
遗失用户大发现
2015年，中国移动互联网狂飙突进多年后遭遇天花板。智能手机增长放缓，人口红利开发殆尽。移动互联网创业泡沫逐渐破碎，一大批移动应用走向低潮，资本寒冬期从那时开始持续至今。
但在张远看来，中老年人在PC时代是“被遗失”的群体。中老年女性过去在PC时代的互联网上鲜有发声，但她们其实是很有表达欲望的，你看看爸妈，他们在微信群、朋友圈不就很活跃。她们其实是互联网创业的新大陆。
为此，在开发广场舞APP前，糖豆2015年年初曾组织市场调研，前往以北京为代表的一线城市以及盐城、连云港为代表的二三线城市，近距离观察广场舞群体以及中老年女性。根据糖豆的数据，用户主要分布在二三四线城市下沉市场，一线城市的使用率只占6%。 创业初期的调研让张远“很精分”（二次元用语，形容一人分饰两角，感到精神分裂）。张远不仅任糖豆广场舞CEO，同时也兼任CC视频CEO。两个产品调性完全不同，每天应对的用户也大相径庭。
张远开玩笑说，以前做CC视频时天天西装革履，会见各种领导和老总，讲着严谨正式的语言。但2015年刚做糖豆广场舞时，总要和广场舞大妈见面，交流方式完全不同。他甚至把自己的微信名從张远改成了“远远”，团队其他成员也把微信名改成了叠字。原因是，这样更容易亲近中老年女性。
这次调研过程中他发现了一个令人惊讶的事实——一线城市的广场舞爱好者大部分是老年人，但二三四线城市的广场舞爱好者以60后、70后为代表的中老年人为主，甚至一部分80后也参与其中。
这部分人群的用户画像是：偏年轻化，工作稳定，有钱有闲，比较注重个人健康。和我们过去想象的“广场舞大妈”有很大出入。
这些人已经普遍使用智能手机，糖豆的调研团队发现，在跳舞过程中，大家会熟练使用手机拍摄照片、短视频，分享给朋友、家人。
从理性认知上看也的确如此。2014年开始，“广场舞”关键词在百度指数移动端飙升，从1月的7000到7月的40000，呈几何级数增长趋势。这佐证了糖豆调研团队的判断。
糖豆团队还发现，中老年女性有一种微妙的心态——她们喜欢手机。在她们看来，电脑是丈夫炒股、孩子学习的工具，这是家庭公共设备，她们使用时会有顾忌和负担。手机可以自由自在地使用，这才是自己的设备。
张远为评估中老年女性的消费能力，着重调研了电视购物和保健品消费市场。他发现中老年人掌握了家庭的“财政大权”，但因为信息不对称，经常冲动消费导致被骗。在他看来，未来一定会有给中老年女性提供信息平权的机会。张远断定，围绕中老年女性进行广场舞创业，是个好方向。
由于糖豆网经过四年积淀，已经成了中老年女性学舞的平台。早在2012年-2014年间，已经不断有专业舞蹈老师参与视频教学。糖豆广场舞APP还未诞生时，就推动了广场舞视频版权化。2015年4月，糖豆广场舞APP第一版出炉时，主要是以工具和社区作为核心产品形态。广场舞爱好者可以在APP内浏览教学视频，为了方便她们“秀”舞姿，APP内加入了拍摄、录制视频的功能，可以添加片花、配乐、滤镜。甚至视频可以“晒”出来，被APP内的其他用户看到，产生点赞、评论的社交互动。
尬舞也能盈利
中老年女性用户和大众用户有很大的区别。这导致无论是产品开发还是市场推广都和大众市场完全不同。
有时开发团队还会收到一些莫名其妙的bug反馈，但和用户长时间沟通下来会发现为了最大程度降低中老年用户的使用障碍，糖豆广场舞APP从界面视觉到功能不断做减法：在展示端，糖豆广场舞采取平铺的功能模块和简化的信息流。糖豆APP上所有的功能基本能两步到达，没有隐藏较深的功能。其实并非产品问题，而是小部分老年用户对手机功能了解不深造成的问题。
2015年年中，互联网创业迎来拐点。当时APP推广成本极高，据不完全统计，当时单个APP的线下补贴接近20元。这还不包括人力成本以及线上应用商店推广成本。
糖豆广场舞很幸运，没有做过地推，很大一部分流量口碑传播。口碑来源于线下的“KOL” （关键意见领袖，Key Opinion Leader，简称KOL，是营销学上的概念）。
张远说，其实他们也有自己的“KOL”。中老年女性的“KOL”正是舞队的领舞。领舞往往“舞技超群”，沟通能力强，善于协调三姑六婆的人际关系。每个舞队都是一个小帮派，纪律严明组织有法。每个舞队都会有微信、QQ群，每天发布通知和分享内容。正因如此，舞队的凝聚力、动员力很强。当她们发现一个软件好用的时候，往往会带动整个舞队一起使用。因此糖豆广场舞的线上、线下推广并没有花费太多精力。
这些“KOL”的动员力不限于此。在连云港调研时，糖豆团队试图在当地举办线下联谊舞会。当时糖豆负责这一活动的组织者只有两个人。但当地舞队不仅定好了场地、搭好了舞台、规划好了活动、找来了航拍摄影师，甚至还邀请到了当地市领导、电视台参加活动。糖豆两个员工靠一群“广场舞大妈”，办好了一场数十支舞队、近千人参与的活动。这些舞队近的来自江苏省各地，远的甚至来自东北。
张远事后分析，这种自组织、自驱动的能力来源于广场舞运动形式本身。有人教舞，有人学舞，天然容易形成权威。
去年年底，糖豆广场舞在获得B轮融资之后，也在尝试业务拓展。
由于广场舞爱好者覆盖年龄段庞大，一部分年轻女性用户更喜欢一些时尚、轻柔的舞姿，于是专业舞蹈老师也在逐渐开发其他舞蹈。王娜是北京舞蹈学院的舞蹈老师，她2015年才开始加入糖豆广场舞，算是舞蹈老师中的后来者。
王娜加入的时候，他们开发的舞蹈已经不仅是人们过去看到的“僵尸舞”，而是逐渐有了探戈、交谊舞、古典舞等专业性更强的舞蹈。为了让舞蹈易学易跳，她经常给家里老人一对一示范。她和其他老师几乎每周都能开发出两套新的舞蹈课程。截至2016年8月，糖豆自制的广场舞版权化节目超过800期，播放超过7亿次。这些节目也让这些舞蹈老师成为了广场舞“网红”。王娜现在每当看到公园里的广场舞视频播放器时，总能看到她和其他老师的身影。
除了跳舞这一个“点”，糖豆也延伸到了中老年女性生活的“面”上。糖豆广场舞在2016年5月开始，推出了诸如家庭教育、婆媳关系、饮食健康、生活窍门、美妆美发等一系列新的主题和视频。
张远说，我们希望未来中老年女性可以把自己跳舞、做饭、带孙子的视频晒出来，让她们表达自己对生活的理解，记录自己的存在感，形成中老年女性聚集的社区。
根据糖豆内部数据显示，用户每天打开糖豆广场舞APP超过4次，停留时长约40分钟，一天平均看6到7个视频。这在很大程度上表明，糖豆广场舞APP的社区化已经成型。
之所以要形成社区，还是为了商业化做铺垫。目前糖豆广场舞的商业化路径有两条：一是社区电商，二是信息流广告。
糖豆广场舞APP目前已经进行了初步的电商试运作。广场舞服装拼单等活动在内测过程中取得了不错的效果，让张远看到了社区电商的变现路径，“中老年人之间有一传十、十传百的效果，可以通过C2B的方式聚合分散但数量庞大的中老年用户，形成一个庞大的采购量，压低采购成本，使之享受到低价。”
据规划，糖豆广场舞后续还会逐步上线健康养生、旅游产品和金融理财等产品。也可能与跨境电商合作，在全球范围内为中老年人挑选保健品。未来数千万用户量级的糖豆广场舞APP通过信息流广告也能取得不错的盈利效果。