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在中国企业界，真正实现人尽其才，按优提升、公平竞争的企业很少很少，而且，这种不科学的人力机制在中国企业界将长期存在。
于是，众多的有识之士，为了实现自己的梦想，为了生活得更精彩，他们通常会选择自主创业。
看到别人风光无限的时候，一般人都会这么想，那是因为他爸爸是某某单位的什么人物，或者他舅舅是某某企业的什么股东云云，我要有他那个条件，我一样可以当上大老板，一样可以成功。事实上，99%以上的老板都是从打工者一步步发展起来的，只有那么不到1%天生含着金钥匙，一出世就是当老板的命。
从打工者到老板，有些人是为了获得更好的发展，赚更多的钱，过上自己想要的生活，有些人是为了独立的闯番事业出来，实现自己的个人价值，还有些人则是为了摆脱一些自己不喜欢的东西，例如被排挤或是个性受到压制等等。
打工者，想创业吗，你想过自己为什么要创业吗，你又有创业的准备吗？
案 例
创业者A之所以出来创业，不是因为单位里的人排挤，不是因为工资收入过低无法生存，更多原因是自己的性格和价值取向。
几年前，A在职业生涯中的最后一个企业工作的时候，级别已经做到企业中上层部门经理，月薪也已经过万了，加上年终奖金，税后年收入已经在二十万以上了。按说也不少了，不要说在人均年收入不过万元的老家，就是在上海，这收入也可以响当当的，可以亮出去的。跳槽前，许多朋友劝A，你这收入和职务已经很不错啦，知足吧，安心吧等等恭维劝戒。然而，真正导致A出来创业的，是A的性格，思想方式，沟通与表达的方式，人生的价值取向等等和金钱不相关的个人因素。准确的说，是他一直接受不了企业内部那股人浮于事，人人相轻的氛围，还有企业里无处不在的对上阿谀奉承，对下欺瞒压制，对同级笑里藏刀的小人行为。
在许多企业里，员工的工作核心就是一切围绕着领导转，不管是这个领导是个正人君子还是个流氓小人。而A在的那个企业，环境实在压抑，浑浊，差不多也算得上是小人当道了。
由于A并不擅长处理人际关系，也不擅长权术谋略，甚至遇到老板还习惯躲着走或者是装着没看见。别的同事掐点赶着和老板搭乘同一部电梯，而A宁可等下一个电梯，也不愿意和老板共乘一部电梯，他觉得和老板待在一起没啥话讲，讲真话老板不爱听，拍马屁自己又不愿意，说些今天天气真不错之类无聊的话更没意思。
人际关系的处理一直是A上班时的一大痛处。
现在，A自己当老板，不会处理人际关系似乎也没啥大不了的。可是，如果在企业上班，不会处理人际关系也就意味着很难有出头之日了。
打工和理想的矛盾
在中国企业界，真正实现人尽其才，按优提升、公平竞争的用人制度的企业很少很少，这恐怕与中国几千年封建社会漫漫积累下来的文化有关。
现在的年轻人，很多梦想能在工作岗位上大展才略，实现自己的人生理想。事实上，在一个企业里，大多只有老板才能实现他的个人理想，员工只是老板为实现他个人理想的执行工具而已。再加上国人特有的人人相轻，高度自我的毛病，骨子里常看不起人，他们把大半的精力放在如何研究别人，压制别人，制约别人等等人治上面，而不是放在本职工作上。有些同事一旦展现其个人的才华，反而被视作笑柄，得到的是有些人想方设法地压制。在企业里工作的时间一长，很多人早已抛弃了自己刚进入社会时的理想和追求。与天斗与地斗，改成了与人斗，个性被扭曲，往往煞费苦心只是具备了在当前这个企业里的生存能力，而不是具备一个在社会上的广义生存能力，万一赏识你的老板不理你了，种种麻烦也就来了。
在企业工作时，体现自己价值的表现形式主要是职务和收入，而绝大多数企业在员工的职务提升(同时也就是收入的提升)问题上都是搀杂了太多的非工作因素。于是，为了生存和发展，他们得学会“做人”。要不然，纵然你再才华横溢，对不起，慢慢等着吧！
相信许多人都会有这种感觉，自己在单位上班一直是处于一种无法舒畅伸展的状态，结果是要么强迫自己去适应，要么干脆跳槽换家单位，或者跳出来自己做。在跳槽这个问题上，笔者认为，当个人的才华和优势在一个企业充分发挥后若是得不到一个较为合理的回报，与其等下去不如直接换东家。根据笔者调查了解，同样的时间成本和付出成本，通过直接跳槽形式获得质的飞跃机率要比在同一家企业等待提升的机率远远大得多。在同一个单位里，为获得职务提升而需要付出的各项成本实在是太高了，尤其是时间成本，很多时候，与其等待不如主动出击。如果时机到位，选择创业，时间成本显然是最低的了。
近朱者赤，近墨者黑，环境往往可以改变一个人。在企业打工，大多数的打工者那种特有的消极、短视、缺乏责任感和合作精神的心态，很容易感染和同化一个人。一旦在心理上被那种混日子的思想同化，再想干一翻事业，那就难于上青天了。
如果时机成熟，就赶快选择创业吧，时间是不等人的！
选择创业先学会换位思考
打工者和老板思考问题角度、方法是截然不同的，所以，准备创业的打工者要学会换位思考。
目标和心态：作为一个真正意义上的老板，知道自己最终想要什么，要达到目标需要经过那些过程，具备长远眼光，拥有战略意识，而作为打工者，着眼点也就是当前这两三年，往往第一考虑的还是安全感，如何保住现有的稳定饭碗，自然不会想到太远，也不会太高。
完成工作：老板对一件工作的完成定义是指把某件事彻底解决，今天能搞定的一定不拖到明天。而打工者会习惯性的把工作按照天数来分解，每天只完成部分工作，下班时间一到心里就习惯性的想闪人，回家，剩下的工作明天再做，觉得在公司里多待一分钟都不愿意。
单个环节与整个系统：打工者接受到一个指派工作任务后，进行处理或是分解后转交给其他同事，然后在他看来，这事就差不多算完了，反正他负责的这块已经做完了，至于转交出去的工作任务是否被保质保量按时完成，那就不再他所要操心的范围之内了。长此以往，许多打工者已经习惯只管自己的一亩三分地，转交给别人的事就让别人操心去吧，严重缺少整体系统概念。而老板则需要考虑整个事情的方方面面，因为一万个环节中，一个环节出现问题，整个事情可能黄了。
承担责任：在一个企业或是公司里，我们最常见到的就是在出现问题后，大家不是主动地去想方设法处理问题，而是异常统一、步调一致的互相推卸责任，极少有人会占出来承认自己工作的不足，反而都强调自己肯定是把属于自己那个环节做好了，至于前后衔接人员所出的问题，和我一点关系也没有。打工打久了，遇到问题首先想到的是回避，然后就是设法推给别人，或者是牢骚一大堆。这样一来，打工者也就愈加不可能从失败和失利中学习、吸取到教训。其实，老板们也就是从一个个自己承担的失败中总结教训，分析原因，积累经验，然后才成功的，敢于承担责任是一种人格魅力。
个人意识与联合力量：很多的打工者脑海中都存在着个人英雄主义，总希望在一些事情上表露一下，在老板面前表表功，为了不被其他同事分摊去一些功劳，所以有时候就会冒着一定的风险（当然是以公司的资源为成本的了）一个人单枪匹马干点什么出来，当然，要是出差错了，最后还得是公司承担，很少有打工者们会从降低成本及风险、或是提高效率的角度出来，去主动联合其他同事，共同完成某项任务，这个个人英雄主义有时候是要害死人的。当老板可就得处处避免个人英雄主义了，怎么样简洁高效，就选择怎么样做，毕竟一切成本都是自己担着呢。
成本概念：作为老板，公司的每一分钱的支出都会算作是成本，省下来的就是利润，所以，精打细算是许多老板的习惯性思维和动作，而打工却是大方得很，反正公司的资产是老板的，又不是自己的，浪费点也不是割自己的肉，只要自己工作方便顺手，浪费点又算什么，以至于许多打工者在自己做老板的时候，还改变不了在打工时养成的大手大脚的习惯。
思维方式：条条大路通罗马，完成工作一定不止一种方法，但打工者长期打工生涯下来，已经习惯了用单一思维去考虑问题，A事就用A类解决办法，B事就用B类解决办法，很少会去用超越性的思维从多角度多方向来讨问题的解决思路。
机会：打工者往往习惯等待机会的降临，却很少从主动创造机会的角度去考虑。然而，绝大多数的所谓机会都是要靠自己创造的，最起码得有迎接机会的准备。
长期的打工固化了人的种种思维，淡化了人的责任感，扼杀了人的创新思维，没有成本概念，缺乏长远规划。最为关键的是，打工打的越久，看问题的视角就越悲观，自己也就越自卑，感觉处处低人一等。
诚然，有份自己喜欢的、稳定的工作固然是好事，但是，这样的工作实在少之又少。
于是，众多的有识之士，为了实现自己的理想，为了生活得更精彩，他们通常会选择自主创业。
——祝愿那些选择创业的人们一路走好！
于是，众多的有识之士，为了实现自己的梦想，为了生活得更精彩，他们通常会选择自主创业。
看到别人风光无限的时候，一般人都会这么想，那是因为他爸爸是某某单位的什么人物，或者他舅舅是某某企业的什么股东云云，我要有他那个条件，我一样可以当上大老板，一样可以成功。事实上，99%以上的老板都是从打工者一步步发展起来的，只有那么不到1%天生含着金钥匙，一出世就是当老板的命。
从打工者到老板，有些人是为了获得更好的发展，赚更多的钱，过上自己想要的生活，有些人是为了独立的闯番事业出来，实现自己的个人价值，还有些人则是为了摆脱一些自己不喜欢的东西，例如被排挤或是个性受到压制等等。
打工者，想创业吗，你想过自己为什么要创业吗，你又有创业的准备吗？
案 例
创业者A之所以出来创业，不是因为单位里的人排挤，不是因为工资收入过低无法生存，更多原因是自己的性格和价值取向。
几年前，A在职业生涯中的最后一个企业工作的时候，级别已经做到企业中上层部门经理，月薪也已经过万了，加上年终奖金，税后年收入已经在二十万以上了。按说也不少了，不要说在人均年收入不过万元的老家，就是在上海，这收入也可以响当当的，可以亮出去的。跳槽前，许多朋友劝A，你这收入和职务已经很不错啦，知足吧，安心吧等等恭维劝戒。然而，真正导致A出来创业的，是A的性格，思想方式，沟通与表达的方式，人生的价值取向等等和金钱不相关的个人因素。准确的说，是他一直接受不了企业内部那股人浮于事，人人相轻的氛围，还有企业里无处不在的对上阿谀奉承，对下欺瞒压制，对同级笑里藏刀的小人行为。
在许多企业里，员工的工作核心就是一切围绕着领导转，不管是这个领导是个正人君子还是个流氓小人。而A在的那个企业，环境实在压抑，浑浊，差不多也算得上是小人当道了。
由于A并不擅长处理人际关系，也不擅长权术谋略，甚至遇到老板还习惯躲着走或者是装着没看见。别的同事掐点赶着和老板搭乘同一部电梯，而A宁可等下一个电梯，也不愿意和老板共乘一部电梯，他觉得和老板待在一起没啥话讲，讲真话老板不爱听，拍马屁自己又不愿意，说些今天天气真不错之类无聊的话更没意思。
人际关系的处理一直是A上班时的一大痛处。
现在，A自己当老板，不会处理人际关系似乎也没啥大不了的。可是，如果在企业上班，不会处理人际关系也就意味着很难有出头之日了。
打工和理想的矛盾
在中国企业界，真正实现人尽其才，按优提升、公平竞争的用人制度的企业很少很少，这恐怕与中国几千年封建社会漫漫积累下来的文化有关。
现在的年轻人，很多梦想能在工作岗位上大展才略，实现自己的人生理想。事实上，在一个企业里，大多只有老板才能实现他的个人理想，员工只是老板为实现他个人理想的执行工具而已。再加上国人特有的人人相轻，高度自我的毛病，骨子里常看不起人，他们把大半的精力放在如何研究别人，压制别人，制约别人等等人治上面，而不是放在本职工作上。有些同事一旦展现其个人的才华，反而被视作笑柄，得到的是有些人想方设法地压制。在企业里工作的时间一长，很多人早已抛弃了自己刚进入社会时的理想和追求。与天斗与地斗，改成了与人斗，个性被扭曲，往往煞费苦心只是具备了在当前这个企业里的生存能力，而不是具备一个在社会上的广义生存能力，万一赏识你的老板不理你了，种种麻烦也就来了。
在企业工作时，体现自己价值的表现形式主要是职务和收入，而绝大多数企业在员工的职务提升(同时也就是收入的提升)问题上都是搀杂了太多的非工作因素。于是，为了生存和发展，他们得学会“做人”。要不然，纵然你再才华横溢，对不起，慢慢等着吧！
相信许多人都会有这种感觉，自己在单位上班一直是处于一种无法舒畅伸展的状态，结果是要么强迫自己去适应，要么干脆跳槽换家单位，或者跳出来自己做。在跳槽这个问题上，笔者认为，当个人的才华和优势在一个企业充分发挥后若是得不到一个较为合理的回报，与其等下去不如直接换东家。根据笔者调查了解，同样的时间成本和付出成本，通过直接跳槽形式获得质的飞跃机率要比在同一家企业等待提升的机率远远大得多。在同一个单位里，为获得职务提升而需要付出的各项成本实在是太高了，尤其是时间成本，很多时候，与其等待不如主动出击。如果时机到位，选择创业，时间成本显然是最低的了。
近朱者赤，近墨者黑，环境往往可以改变一个人。在企业打工，大多数的打工者那种特有的消极、短视、缺乏责任感和合作精神的心态，很容易感染和同化一个人。一旦在心理上被那种混日子的思想同化，再想干一翻事业，那就难于上青天了。
如果时机成熟，就赶快选择创业吧，时间是不等人的！
选择创业先学会换位思考
打工者和老板思考问题角度、方法是截然不同的，所以，准备创业的打工者要学会换位思考。
目标和心态：作为一个真正意义上的老板，知道自己最终想要什么，要达到目标需要经过那些过程，具备长远眼光，拥有战略意识，而作为打工者，着眼点也就是当前这两三年，往往第一考虑的还是安全感，如何保住现有的稳定饭碗，自然不会想到太远，也不会太高。
完成工作：老板对一件工作的完成定义是指把某件事彻底解决，今天能搞定的一定不拖到明天。而打工者会习惯性的把工作按照天数来分解，每天只完成部分工作，下班时间一到心里就习惯性的想闪人，回家，剩下的工作明天再做，觉得在公司里多待一分钟都不愿意。
单个环节与整个系统：打工者接受到一个指派工作任务后，进行处理或是分解后转交给其他同事，然后在他看来，这事就差不多算完了，反正他负责的这块已经做完了，至于转交出去的工作任务是否被保质保量按时完成，那就不再他所要操心的范围之内了。长此以往，许多打工者已经习惯只管自己的一亩三分地，转交给别人的事就让别人操心去吧，严重缺少整体系统概念。而老板则需要考虑整个事情的方方面面，因为一万个环节中，一个环节出现问题，整个事情可能黄了。
承担责任：在一个企业或是公司里，我们最常见到的就是在出现问题后，大家不是主动地去想方设法处理问题，而是异常统一、步调一致的互相推卸责任，极少有人会占出来承认自己工作的不足，反而都强调自己肯定是把属于自己那个环节做好了，至于前后衔接人员所出的问题，和我一点关系也没有。打工打久了，遇到问题首先想到的是回避，然后就是设法推给别人，或者是牢骚一大堆。这样一来，打工者也就愈加不可能从失败和失利中学习、吸取到教训。其实，老板们也就是从一个个自己承担的失败中总结教训，分析原因，积累经验，然后才成功的，敢于承担责任是一种人格魅力。
个人意识与联合力量：很多的打工者脑海中都存在着个人英雄主义，总希望在一些事情上表露一下，在老板面前表表功，为了不被其他同事分摊去一些功劳，所以有时候就会冒着一定的风险（当然是以公司的资源为成本的了）一个人单枪匹马干点什么出来，当然，要是出差错了，最后还得是公司承担，很少有打工者们会从降低成本及风险、或是提高效率的角度出来，去主动联合其他同事，共同完成某项任务，这个个人英雄主义有时候是要害死人的。当老板可就得处处避免个人英雄主义了，怎么样简洁高效，就选择怎么样做，毕竟一切成本都是自己担着呢。
成本概念：作为老板，公司的每一分钱的支出都会算作是成本，省下来的就是利润，所以，精打细算是许多老板的习惯性思维和动作，而打工却是大方得很，反正公司的资产是老板的，又不是自己的，浪费点也不是割自己的肉，只要自己工作方便顺手，浪费点又算什么，以至于许多打工者在自己做老板的时候，还改变不了在打工时养成的大手大脚的习惯。
思维方式：条条大路通罗马，完成工作一定不止一种方法，但打工者长期打工生涯下来，已经习惯了用单一思维去考虑问题，A事就用A类解决办法，B事就用B类解决办法，很少会去用超越性的思维从多角度多方向来讨问题的解决思路。
机会：打工者往往习惯等待机会的降临，却很少从主动创造机会的角度去考虑。然而，绝大多数的所谓机会都是要靠自己创造的，最起码得有迎接机会的准备。
长期的打工固化了人的种种思维，淡化了人的责任感，扼杀了人的创新思维，没有成本概念，缺乏长远规划。最为关键的是，打工打的越久，看问题的视角就越悲观，自己也就越自卑，感觉处处低人一等。
诚然，有份自己喜欢的、稳定的工作固然是好事，但是，这样的工作实在少之又少。
于是，众多的有识之士，为了实现自己的理想，为了生活得更精彩，他们通常会选择自主创业。
——祝愿那些选择创业的人们一路走好！