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摘要：现阶段市场经济体制改革逐步深入，在此基础之上企业的管理理念发生了变化。管理人员在管理的过程中越发重视以人为本，利用以人为本的管理理念可以提高员工的工作积极性。但是在管理理念更新的基础之上，员工的理念也发生了变化，这在一定程度上给政工工作的开展带来了困难。企业的政工领导人员需要肩负起自身的责任，在开展政工工作时创新工作方式，通过政工工作的有效开展，促进企业员工积极的投入到工作岗位中，使企业员工与企业之间的矛盾得到有效解决，从而促进企业健康的发展。本文将站在现代管理体制背景下，对企业的政工工作进行相应的分析。
关键词：现代管理体制；企业政工工作；初探
一、企业开展政工工作的必要性
在现代管理体制下，企业开展政工工作不仅可以使企业得到进一步发展，而且可以使企业内部员工在工作中献计献策，为企业的发展贡献力量。通过政工工作的有效开展使企业更好的适应社会的发展，为企业的发展提供保障。为了提高政工工作的质量，企业需要创建具有专业水平的政工团队。在政工工作中将思想政治工作全面落实，在提高工作人员思想觉悟的基础之上，调动员工的工作积极性，让员工对自身的价值有正确的认识，并树立正确的劳动观，从而在工作的过程中将我国的基本方针政策全面落实[1]。现阶段社会两极分化情况比较严重，这影响了部分员工的情绪，从而使员工的思想产生一定变化，因此企业可以通过政工工作的有效开展，解决好企业员工与企业之间的矛盾，从而促进员工在工作的过程中发光发热，使员工的思想问题得到有效解决，为企业的进一步发展奠定良好基础。
二、企业政工工作现状分析
1.员工与员工之间的素质水平有着较大差距
政工工作的开展情况会受到员工素质水平的影响。作为优秀的政工团队，可以将我国的先进思想政治落实到企业的各个阶层当中。但是企业中的员工较多，员工的素质水平有着较大的差异。虽然政工人员会对企业员工进行定期的培训，但是由于工作人员的接受能力不同，部分人员并不能吸收培训中的内容，并且难以将培训中的内容在工作中践行[2]。作为企业的领导人员需要认识到员工的重要性，并加强员工的培训工作，使政治思想工作在工作人员中全面落实。
2.对政工工作缺乏认识
在现代管理体制不断推行的过程中，大部分企业认识到了现代管理体制的优势，并且逐步进入到管理体制改革的步伐中。但是部分企业仍然受到传统理念的影响，并未重视政工工作的改革，也没有重视到开展政工工作的必要性。而部分企业十分重视政工工作的开展，但是在开展政工工作时会受到多方面因素的影响，因此政工工作的作用难以充分发挥，政工工作的开展效果不佳，使政工工作的开展流于形式，这对于企业思想政治工作的质量产生了直接影响。
3.政工工作理念、方式陈旧
企业在发展的过程中重视创新，通过创新可以推动企业的逐步发展。为了获得更好的发展，企业需要在经营发展战略、制度、管理方面进行创新，这些内容的创新与思想政治工作的开展有着密切的关系[3]。现阶段大部分企业的政工工作模式相对落后，政工工作激励考核机制以及管理机制缺乏科学性，致使政工工作难以满足现代企业管理理念的需求。
三、推动企业政工工作开展的有效途径
1.建立科学的政工工作运行机制
企业在制定政工工作运行机制时，需要保证运行机制与企业的发展目标相符，这样才能使企业政工工作的作用得到充分发挥。在政工工作运行机制的制定过程中，需要对现代企业管理制度、企业的实际情况进行全面分析，从而保证政工工作运行机制的针对性、层次性、科学性。企业还需要设立相应的监督机制，设置科学的监督内容以及管理目标，确保监督机构的人员按照相应的规定对企业职工进行评价与考核，通过评价、考核提高企业职工的工作积极性。
2.在现代管理制度的基础之上建立政工管理制度
（1）明确政工工作的标准
为了实现政工工作的规范化、科学化，企业需要制定相应的考核标准，考核标准应该具有一定的可操作性。企业可以借鑒其它企业的成熟政工经验，从各个方面对企业政工工作进行规范，实现企业政工工作的有效控制，并分析影响政工工作开展的各种要素，对这些要素进行科学的控制，从而使政工工作的考评机制更加科学、规范。
（2） 清晰定位政工工作
企业的管理人员需要协调企业发展与政工工作开展之间的问题，只有确保工作人员做好自己的本职工作，才能使企业的正常生产得到有效保障，从而确保企业的经济收益[4]。因此企业管理人员需要对生产经营、政工工作之间的关系进行分析，处理好两者之间的关系，在保障企业经济效益的基础之上将政工工作不断创新。
3.将政工工作管理机制不断创新
第一点，将政工工作机制创新。在开展政工工作机制改革时，需要充分考虑企业员工关心的问题以及员工的思想动态，并与企业的发展战略相结合，从而制定出符合企业需求的量化考核制度，该制度不仅可以维护工作人员的权益，而且可以将企业的经济效益逐步提高；第二点，政工工作方式的创新。企业在政工工作方式的创新方面给予更多的关注以及支持，从而使政工工作方式的创新得到进一步推进。科学创新政工工作方式不仅可以将政工工作效率逐步提高，而且可以使政工工作质量得到优化。企业可以邀请相应的专家开展思政方面的讲座，或者选取企业中优秀的思想政治骨干开展思想政治方面的培训，通过这样的方式，将政工干部的业务能力逐步提升，为政工工作的有效开展奠定良好基础；第三点，将政工工作的考评机制不断创新。企业可以将安全管理、经营管理、目标管理有效结合在一起，制定出科学的考评机制，通过考评机制的全面落实，将政工工作人员的思想政治工作责任心逐步提高。
四、结束语
企业需要将政工工作不断完善，响应党的号召，将政工工作的质量逐步提高。企业有效的开展政工工作，可以使企业中的工作人员积极投入到工作当中。企业在开展政工工作时，需要对现阶段的市场经济情况进行分析，根据市场经济情况与企业的发展情况制定出政工工作的有效方法，从而使政工工作的作用得到充分发挥。
参考文献：
[1]魏旭波.现行管理体制下企业政工工作初探[J].企业改革与管理，2016，（08）：166.
[2]李淼.现代管理体制下的国企政工工作新思路[J].经贸实践，2016，（04）：25.
[3]丁山.如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展[J].企业改革与管理，2014，（16）：59.
[4]王泽民.浅议国有企业现代管理体制下的政工工作[J].中外企业家，2012，（18）：58-59.
（作者单位：晋城市兰煜新能源有限公司）
关键词：现代管理体制；企业政工工作；初探
一、企业开展政工工作的必要性
在现代管理体制下，企业开展政工工作不仅可以使企业得到进一步发展，而且可以使企业内部员工在工作中献计献策，为企业的发展贡献力量。通过政工工作的有效开展使企业更好的适应社会的发展，为企业的发展提供保障。为了提高政工工作的质量，企业需要创建具有专业水平的政工团队。在政工工作中将思想政治工作全面落实，在提高工作人员思想觉悟的基础之上，调动员工的工作积极性，让员工对自身的价值有正确的认识，并树立正确的劳动观，从而在工作的过程中将我国的基本方针政策全面落实[1]。现阶段社会两极分化情况比较严重，这影响了部分员工的情绪，从而使员工的思想产生一定变化，因此企业可以通过政工工作的有效开展，解决好企业员工与企业之间的矛盾，从而促进员工在工作的过程中发光发热，使员工的思想问题得到有效解决，为企业的进一步发展奠定良好基础。
二、企业政工工作现状分析
1.员工与员工之间的素质水平有着较大差距
政工工作的开展情况会受到员工素质水平的影响。作为优秀的政工团队，可以将我国的先进思想政治落实到企业的各个阶层当中。但是企业中的员工较多，员工的素质水平有着较大的差异。虽然政工人员会对企业员工进行定期的培训，但是由于工作人员的接受能力不同，部分人员并不能吸收培训中的内容，并且难以将培训中的内容在工作中践行[2]。作为企业的领导人员需要认识到员工的重要性，并加强员工的培训工作，使政治思想工作在工作人员中全面落实。
2.对政工工作缺乏认识
在现代管理体制不断推行的过程中，大部分企业认识到了现代管理体制的优势，并且逐步进入到管理体制改革的步伐中。但是部分企业仍然受到传统理念的影响，并未重视政工工作的改革，也没有重视到开展政工工作的必要性。而部分企业十分重视政工工作的开展，但是在开展政工工作时会受到多方面因素的影响，因此政工工作的作用难以充分发挥，政工工作的开展效果不佳，使政工工作的开展流于形式，这对于企业思想政治工作的质量产生了直接影响。
3.政工工作理念、方式陈旧
企业在发展的过程中重视创新，通过创新可以推动企业的逐步发展。为了获得更好的发展，企业需要在经营发展战略、制度、管理方面进行创新，这些内容的创新与思想政治工作的开展有着密切的关系[3]。现阶段大部分企业的政工工作模式相对落后，政工工作激励考核机制以及管理机制缺乏科学性，致使政工工作难以满足现代企业管理理念的需求。
三、推动企业政工工作开展的有效途径
1.建立科学的政工工作运行机制
企业在制定政工工作运行机制时，需要保证运行机制与企业的发展目标相符，这样才能使企业政工工作的作用得到充分发挥。在政工工作运行机制的制定过程中，需要对现代企业管理制度、企业的实际情况进行全面分析，从而保证政工工作运行机制的针对性、层次性、科学性。企业还需要设立相应的监督机制，设置科学的监督内容以及管理目标，确保监督机构的人员按照相应的规定对企业职工进行评价与考核，通过评价、考核提高企业职工的工作积极性。
2.在现代管理制度的基础之上建立政工管理制度
（1）明确政工工作的标准
为了实现政工工作的规范化、科学化，企业需要制定相应的考核标准，考核标准应该具有一定的可操作性。企业可以借鑒其它企业的成熟政工经验，从各个方面对企业政工工作进行规范，实现企业政工工作的有效控制，并分析影响政工工作开展的各种要素，对这些要素进行科学的控制，从而使政工工作的考评机制更加科学、规范。
（2） 清晰定位政工工作
企业的管理人员需要协调企业发展与政工工作开展之间的问题，只有确保工作人员做好自己的本职工作，才能使企业的正常生产得到有效保障，从而确保企业的经济收益[4]。因此企业管理人员需要对生产经营、政工工作之间的关系进行分析，处理好两者之间的关系，在保障企业经济效益的基础之上将政工工作不断创新。
3.将政工工作管理机制不断创新
第一点，将政工工作机制创新。在开展政工工作机制改革时，需要充分考虑企业员工关心的问题以及员工的思想动态，并与企业的发展战略相结合，从而制定出符合企业需求的量化考核制度，该制度不仅可以维护工作人员的权益，而且可以将企业的经济效益逐步提高；第二点，政工工作方式的创新。企业在政工工作方式的创新方面给予更多的关注以及支持，从而使政工工作方式的创新得到进一步推进。科学创新政工工作方式不仅可以将政工工作效率逐步提高，而且可以使政工工作质量得到优化。企业可以邀请相应的专家开展思政方面的讲座，或者选取企业中优秀的思想政治骨干开展思想政治方面的培训，通过这样的方式，将政工干部的业务能力逐步提升，为政工工作的有效开展奠定良好基础；第三点，将政工工作的考评机制不断创新。企业可以将安全管理、经营管理、目标管理有效结合在一起，制定出科学的考评机制，通过考评机制的全面落实，将政工工作人员的思想政治工作责任心逐步提高。
四、结束语
企业需要将政工工作不断完善，响应党的号召，将政工工作的质量逐步提高。企业有效的开展政工工作，可以使企业中的工作人员积极投入到工作当中。企业在开展政工工作时，需要对现阶段的市场经济情况进行分析，根据市场经济情况与企业的发展情况制定出政工工作的有效方法，从而使政工工作的作用得到充分发挥。
参考文献：
[1]魏旭波.现行管理体制下企业政工工作初探[J].企业改革与管理，2016，（08）：166.
[2]李淼.现代管理体制下的国企政工工作新思路[J].经贸实践，2016，（04）：25.
[3]丁山.如何实现企业政工工作与企业管理的共同发展[J].企业改革与管理，2014，（16）：59.
[4]王泽民.浅议国有企业现代管理体制下的政工工作[J].中外企业家，2012，（18）：58-59.
（作者单位：晋城市兰煜新能源有限公司）