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大多数企业都意识到培训的重要作用，但是在培训的具体操作过程中，却存在很多难以克服的问题，具体表现在以下三个方面：一是重视管理培训．轻视技能培训；二是看重形式，忽视内容，对培训效果缺乏必要的评估和反馈；三是重局部环节，关注阶段需求，轻整体规划，忽视企业的持续发展需求。这些问题造成了企业高度重视培训，而培训效果的转化率却很低的现象。同时，员工认为牺牲了他们宝贵的业余时间来学习，又不能调动他们的积极性、主动性，以至培训收效甚微。以上三个方面，就是企业培训的瓶颈。那么，天润曲轴有限公司是如何突破这个瓶颈的呢？