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地质勘查作为振兴我国国名经济可持续发展和建设的基础型产业,在近几年来的发展过程中获取了理想的经济效益和社会效益,对促进我国的经济发展和社会建设做出了十分重要的贡献。但是随着地质勘查行业的深入发展,地质勘查单位在发展过程中存在的弊端越来越大,其中人力资源管理方面存在的问题作为严重,并且在一定程度上阻碍了我国地质勘查产业的健康持续发展。本文就目前我国地质勘查单位人力资源管理中存在的问题进行了系统的分析和研究,并针对如何提高我国地质勘查单位入力资源管理的有效性提出了几点建议。