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摘 要：加强市政工程施工管理现状与对策分析，有利于实现工程施工管理问题处理，优化其管理方式的同时不断提升项目施工管理水平，从而为我国市政工程施工效率的不断提高提供保障。因此，在市政工程施工中施工企业应重视其施工管理现状分析，并找出针对性强的对策处理好其中存在问题，使得工程施工管理工作能够落到实处，且项目施工计划实施不受影响，施工中的材料、资金、设备等资源能够得到充分利用。
關键词：市政工程；施工管理；工程质量
中图分类号：TU99 文献标识码：A
一、市政工程加强质量管理的意义
市政工程作为我国国民经济发展的主要项目，施工质量直接关系到我国经济发展。而且，市政建设工程属于公共服务项目，其资金一般都是源于国家投入，随着建设规模的不断扩大，施工单位也越来越重视市政工程施工质量。但从实际情况来看，市政工程的施工还存在不足，如不合理的施工方案、不科学的图纸设计等，直接影响市政工程质量安全。市政工程施工质量管理不仅能使施工质量得到保障，而且还能有效降低施工事故发生率。加强市政工程质量管理，能保证施工方案的科学合理，改善施工不足的地方，同时将各部门的责任全面落实，使资金得到最大化利用。另外，市政工程质量管理的强化，对减少施工材料乱用现象、落实施工过程的监管奠定良好的基础，有效避免了材料使用的浪费现象，使资金得到科学合理的应用。
二、市政工程施工管理中存在的问题
（1）管理人员水平有限，制度不规范
在市政工程施工中，施工现场综合管理属于其中非常关键的一个环节，加强现场施工的综合管理水平，可以提升工程施工效果，为顺利的开展施工奠定基础。在具体的施工管理期间，应该通过科学的施工管理制度来规范施工质量和施工行为。但是，现阶段很多市政工程施工方法因为缺少相应的管理机制，加上缺乏整体性的管理水平，造成在具体的施工中一些技术细节不达标，很多管理者呈现出管理工作不规范的问题，影响工程的施工质量，最后造成整个工程施工项目难以达到预期的目标。
（2）忽视工程质量的重要性
就当前市政工程在山西地区的管理现状来看，存在着忽视工程质量重要性的问题，为数不少的施工单位仅重视自身的经济利益，从而对施工材料以及施工技术等方面所存在的质量问题保持视而不见的态度，并对工程项目进行非法的分包，以至于无法充分满足建设方以及有关部门对市政工程质量的要求，对市政设施后期的投入使用造成了严重不利的影响。
（3）创新化与市场化有待于提升
在管理市政工程施工项目时，应坚持市场经济发展的原则，科学的应用有益因素，把施工人员的积极性与创造性调动起来，从而提升工程的施工质量，进而达到提升施工企业经济效益的目的。然而，现阶段很多市政工程施工企业的创新化和市场化程度还有待进一步提升，在广度与深度上还有待于强化。
三、加强市政工程施工管理质量的策略
（1）加强施工管理，构建完善的管理模式
市政工程的施工质量与群众的日常生活有着非常密切的联系，对于市政工程的重要性，要求施工管理人员要予以充分的认识，防止因为质量问题而影响到城市的发展。所以，工程内部的管理工作者需要转变现有的管理观念，努力提高管理能力，正确认识市政工程施工质量的管理标准，保证施工者严格的依据标准去施工。同时，在结束项目施工后，对于后期的管理工作也需要重视起来，这不但是在补充之前的施工管理工作，而且对于提升整个工程施工质量也会带来帮助。一般情况下，在后期施工中呈现出任务繁重、投入点多以及工期紧张的缺陷，此时不但要深化施工管理，而且还应该通过科学的管理模式，安排专业性强的工作人员处理这些问题，把施工管理的协调工作做好。
（2）重视工程质量
为切实提升市政工程建设阶段的质量，现阶段相关工作人员就要在原有基础上注重对工程质量的管理与保障，强调工程质量的重要性原则，并将其深入贯彻落实到日常施工工作中去。不仅如此，在对工程施工阶段进行质量监管的过程中，工作人员还需与监理单位进行密切的配合，着重检查施工人员操作的规范性，并严格遵守国家及有关部门针对市政工程质量管理所颁布的相关法律法规，将市政工程质量管理工作上升到一个有法可依，执法必严的高度上去。
（3）强化管理机制，增强专业管理水平
在市政工程施工时，施工单位必须要具备完善的管理体制，要求责任人做好自己分内的工作，避免施工之后发生反复维修的问题。施工人员要对所承包的工程负责，在购买施工材料、施工和管理监督期间，一定要严格的依据相关规范实施，把各个环节落实到位，避免由于处理不当而诱发安全事故。为了将市政工程施工质量提升，还需要把施工人员的专业水平提升。要求施工人员要弄清楚施工设计图纸，而且还要掌握好其中的有关规定及专业术语，把市政工程的发展情况把握好。如在施工中施工人员分布情况、施工材料供应状态以及施工设备应用情况等。施工人员需要按照工程建设的需要，将具有针对性的管理制度制定出来，之后依据计划进行施工。
（4）加强施工工程的前期阶段管理
施工工程的事前管理与施工质量有着密切的联系，其是保证市政工程质量的关键部分，因此，加强施工工程事前管理发挥重要作用。可以从以下方面着手：①保证施工图纸设计的科学性。由于市政工程施工是按照图纸进行的，施工图纸的质量好坏直接关系到施工质量。因此，设计人员在设计施工图纸时，要从实际情况出发，设计出科学合理的施工图纸，以此保证市政工程施工质量[3]；②完善资料管理。由于市政工程涉及的项目较多，较多的相关材料极易出现混淆现象。因此，工作人员应做好相关资料的分类工作；可通过建立资料库的方式将材料保存好，并做好材料的备份，使今后查阅资料更加便捷，为保证市政工程施工质量奠定基础。
（5）创新管理理念
市政工程施工内容和施工环节的复杂性，决定了其管理的系统性，管理人员应提高管理意识，明确自身职责，才能保证施工管理措施的有效落实，进而保证施工质量。落后的管理理念严重降低了施工管理的效率，降低了施工质量，尤其形式化、程序化的施工管理不切实际，严重影响了施工管理应发挥的作用。新形势下，无论是建设方还是施工方，都应该创新管理理念，传递先进的理念，提高单位整体的施工管理意识，进而为提高管理工作效率打下良好基础。
参考文献
[1]王阳菲，王媛，李平. 市政工程施工安全管理存在的不足和解决方法[J].科技创新与应用，2014，（7）.
[2]颜勇潘. 市政工程施工的管理现状及对策分析[J]. 科技经济导刊，2017，（19）.
關键词：市政工程；施工管理；工程质量
中图分类号：TU99 文献标识码：A
一、市政工程加强质量管理的意义
市政工程作为我国国民经济发展的主要项目，施工质量直接关系到我国经济发展。而且，市政建设工程属于公共服务项目，其资金一般都是源于国家投入，随着建设规模的不断扩大，施工单位也越来越重视市政工程施工质量。但从实际情况来看，市政工程的施工还存在不足，如不合理的施工方案、不科学的图纸设计等，直接影响市政工程质量安全。市政工程施工质量管理不仅能使施工质量得到保障，而且还能有效降低施工事故发生率。加强市政工程质量管理，能保证施工方案的科学合理，改善施工不足的地方，同时将各部门的责任全面落实，使资金得到最大化利用。另外，市政工程质量管理的强化，对减少施工材料乱用现象、落实施工过程的监管奠定良好的基础，有效避免了材料使用的浪费现象，使资金得到科学合理的应用。
二、市政工程施工管理中存在的问题
（1）管理人员水平有限，制度不规范
在市政工程施工中，施工现场综合管理属于其中非常关键的一个环节，加强现场施工的综合管理水平，可以提升工程施工效果，为顺利的开展施工奠定基础。在具体的施工管理期间，应该通过科学的施工管理制度来规范施工质量和施工行为。但是，现阶段很多市政工程施工方法因为缺少相应的管理机制，加上缺乏整体性的管理水平，造成在具体的施工中一些技术细节不达标，很多管理者呈现出管理工作不规范的问题，影响工程的施工质量，最后造成整个工程施工项目难以达到预期的目标。
（2）忽视工程质量的重要性
就当前市政工程在山西地区的管理现状来看，存在着忽视工程质量重要性的问题，为数不少的施工单位仅重视自身的经济利益，从而对施工材料以及施工技术等方面所存在的质量问题保持视而不见的态度，并对工程项目进行非法的分包，以至于无法充分满足建设方以及有关部门对市政工程质量的要求，对市政设施后期的投入使用造成了严重不利的影响。
（3）创新化与市场化有待于提升
在管理市政工程施工项目时，应坚持市场经济发展的原则，科学的应用有益因素，把施工人员的积极性与创造性调动起来，从而提升工程的施工质量，进而达到提升施工企业经济效益的目的。然而，现阶段很多市政工程施工企业的创新化和市场化程度还有待进一步提升，在广度与深度上还有待于强化。
三、加强市政工程施工管理质量的策略
（1）加强施工管理，构建完善的管理模式
市政工程的施工质量与群众的日常生活有着非常密切的联系，对于市政工程的重要性，要求施工管理人员要予以充分的认识，防止因为质量问题而影响到城市的发展。所以，工程内部的管理工作者需要转变现有的管理观念，努力提高管理能力，正确认识市政工程施工质量的管理标准，保证施工者严格的依据标准去施工。同时，在结束项目施工后，对于后期的管理工作也需要重视起来，这不但是在补充之前的施工管理工作，而且对于提升整个工程施工质量也会带来帮助。一般情况下，在后期施工中呈现出任务繁重、投入点多以及工期紧张的缺陷，此时不但要深化施工管理，而且还应该通过科学的管理模式，安排专业性强的工作人员处理这些问题，把施工管理的协调工作做好。
（2）重视工程质量
为切实提升市政工程建设阶段的质量，现阶段相关工作人员就要在原有基础上注重对工程质量的管理与保障，强调工程质量的重要性原则，并将其深入贯彻落实到日常施工工作中去。不仅如此，在对工程施工阶段进行质量监管的过程中，工作人员还需与监理单位进行密切的配合，着重检查施工人员操作的规范性，并严格遵守国家及有关部门针对市政工程质量管理所颁布的相关法律法规，将市政工程质量管理工作上升到一个有法可依，执法必严的高度上去。
（3）强化管理机制，增强专业管理水平
在市政工程施工时，施工单位必须要具备完善的管理体制，要求责任人做好自己分内的工作，避免施工之后发生反复维修的问题。施工人员要对所承包的工程负责，在购买施工材料、施工和管理监督期间，一定要严格的依据相关规范实施，把各个环节落实到位，避免由于处理不当而诱发安全事故。为了将市政工程施工质量提升，还需要把施工人员的专业水平提升。要求施工人员要弄清楚施工设计图纸，而且还要掌握好其中的有关规定及专业术语，把市政工程的发展情况把握好。如在施工中施工人员分布情况、施工材料供应状态以及施工设备应用情况等。施工人员需要按照工程建设的需要，将具有针对性的管理制度制定出来，之后依据计划进行施工。
（4）加强施工工程的前期阶段管理
施工工程的事前管理与施工质量有着密切的联系，其是保证市政工程质量的关键部分，因此，加强施工工程事前管理发挥重要作用。可以从以下方面着手：①保证施工图纸设计的科学性。由于市政工程施工是按照图纸进行的，施工图纸的质量好坏直接关系到施工质量。因此，设计人员在设计施工图纸时，要从实际情况出发，设计出科学合理的施工图纸，以此保证市政工程施工质量[3]；②完善资料管理。由于市政工程涉及的项目较多，较多的相关材料极易出现混淆现象。因此，工作人员应做好相关资料的分类工作；可通过建立资料库的方式将材料保存好，并做好材料的备份，使今后查阅资料更加便捷，为保证市政工程施工质量奠定基础。
（5）创新管理理念
市政工程施工内容和施工环节的复杂性，决定了其管理的系统性，管理人员应提高管理意识，明确自身职责，才能保证施工管理措施的有效落实，进而保证施工质量。落后的管理理念严重降低了施工管理的效率，降低了施工质量，尤其形式化、程序化的施工管理不切实际，严重影响了施工管理应发挥的作用。新形势下，无论是建设方还是施工方，都应该创新管理理念，传递先进的理念，提高单位整体的施工管理意识，进而为提高管理工作效率打下良好基础。
参考文献
[1]王阳菲，王媛，李平. 市政工程施工安全管理存在的不足和解决方法[J].科技创新与应用，2014，（7）.
[2]颜勇潘. 市政工程施工的管理现状及对策分析[J]. 科技经济导刊，2017，（19）.