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随着经济全球化的发展,信息及沟通技术的普及,基于网络进行工作、管理和沟通的"虚拟团队"快速发展。这种新型的组织形式虽然具有独特的优势,但是给传统的人力资源管理带来了诸多挑战。组织能否高效利用虚拟团队这种新型的组织结构形式,关键在于进行虚拟团队管理时,能否对"虚拟员工"实施创新型人力资源管理策略。