兔子不吃窝边草

来源 :企业文明 | 被引量 : 0次 | 上传用户:ejian
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  
  在构建和谐社区的过程中,企业究竟应当担任一个怎样的角色,才是合适的呢?
  在过去的岁月里,一家家国有大中型企业本身就形成了一个个相对独立的社区,且由企业承担了大部分甚至是全部的社会功能,“企业办社会”成为企业的一大沉重的负担,当“企业办社会”的成本被追加到产品和服务成本中时,企业的竞争力就被拉下来了。现在,随着社会主义市场经济体制的建立,国有企业在剥离了“办社会”的职能之后,为什么又提出“企业在和谐社区建设中的责任”这个课题?这样做会不会重新背上企业刚刚卸下的负担?换句话说,企业有没有必要承担这样的责任?如果有必要,又该怎样有效地承担这种责任,实现企业与社区的双赢?
  
  企业承担社区责任,不是也不能简单重复昨天“企业办社会”的故事
  
  “企业办社会”,是特定时代的产物,是计划经济体制下政企不分的产物。政企不分,使企业本身应有的“四自”权(即自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展)被政府取代,形成了以政代企的弊端;而本应由政府办社会的公共职能却被迫由企业包揽下来,形成了以企代政的“办社会”的弊端。这种政府与企业的双重错位、缺位和越位,使企业不像企业,政府不像政府,政府职能与企业职能都被扭曲、弱化,极大地限制了现代政府职能的健康发育和现代企业制度的健康发育。职工“进了企业的门,就是国家(政府)的人”,是其生动的写照。
  剥离国有企业“办社会”的职能,是政企分开,使政府与企业各归其位,各得其所,各尽其责的必要步骤和正确抉择。但是,企业在剥离“办社会”的职能之后,并不是与所在社区一刀两断,而是以一种全新的角色与方式融入到社区之中,担负起企业必要的社会责任,发挥企业必要的社区作用。
  与企业“办社会”不同,在构建和谐社区中,企业不应再以以企代政的角色出现。在社区建设中,虽然企业仍然是主体之一,但从社会分工职能来说,政府才是主角,居民自治才是主角,企业相对地一般应由从前的主角转变为现在的配角(尽管是重要的配角甚至是最佳配角);或者由过去的“独角”变为现在的多角之一。企业承担社区建设责任的方式或途径,主要也应以构建优良的社会公共关系的方式或途径进行,是以企业的品牌建设和形象塑造的方式或途径进行,而不再是以过去的行政方式进行。企业承担社区责任的范围与内容,应以企业与社区和谐双赢为限,而不是再像过去“办社会”那样大包大揽社区公共职能。换句话说,“企业办社会”是计划经济体制下政府强加给企业的角色和义务,而企业的社区责任,则是市场经济条件下企业自我生存发展的需要。
  如果说,过去企业被迫“办社会”是政府加给企业的包袱或外在负担,那么,现在企业主动自觉地担当和谐社区建设的责任,则是企业自我发展的内在要求。因为在现代市场经济条件下,企业要实现可持续发展,已经不能再以利润最大化为唯一目标,必须做到企业内部的和谐与协调发展,企业与社会的和谐与协调发展,企业与自然的和谐与协调发展,其长期利润最大化目标才可能实现,其可持续发展才可能实现。
  
  建设和谐社区与建设和谐企业,可以相互促进和互利双赢
  
  有些企业的经营管理者,把和谐社区建设与和谐企业建设割裂开来甚至对立起来,认为要求企业在建设和谐社区中担当一定责任是“管他人瓦上霜”。这种看法以“办社会”的思想方式看问题,因而是不正确的。
  对企业而言,承担一定的社区建设责任,至少是“扫自家门前雪”的责任。这个道理其实并不深奥,因为,优美整洁的社区环境,周到良好的社区服务,积极向上的社区文化,安定有序的社区秩序,文明自治的社区居民,为身在社区的企业提供了良好的经营管理环境或外部条件;反之,亦反之。而好的环境或外部条件,会对企业的发展起推动或促进作用,不好的环境或外部条件,会对企业发展起阻碍或破坏作用。试想在一个治安混乱、民风恶劣、环境污秽的社区中,企业是不可能“独善其身”的:企业的财物会因盗窃猖獗而受到损失,员工的思想情绪会因黄赌毒泛滥而受到腐蚀,企业的形象会因周边环境恶劣而受到损害,包括无形资产在内的企业总资产会因此而出现贬值,企业的客户和合作伙伴会因此不愿登门或推迟上门,从而降低企业的市场竞争力。由此可见,即使按“各自打扫门前雪”的狭隘观点看问题,和谐社区建设也属于企业的“门前雪”,不扫也是不行的。
  按“城门失火,殃及池鱼”的观点看,企业在构建和谐社区中也应承担一定的社会责任。从社会生态和企业环境来说,在一定意义上企业也可看作是社区的池中之鱼。社区和谐则企业有幸,社区不和谐则企业必遭不幸。因此也可以说,积极参与和谐社区的建设,也是和谐企业建设的一个组成部分。
  显而易见,社区和谐有利于企业和谐。但这只是问题的一方面。另一方面,企业和谐也有利于社区的和谐,这个道理也异常浅显。首先,企业和谐有利于可持续发展,从而使员工收入或就业增加,社区的购买力和消费能力增强,促进社区的安定繁荣;反之,企业不和谐造成发展不可持续,从而员工的收入下降或失业人员增加,社区的购买力和消费能力大幅下降,会使社区萧条冷落。有这样一家大型企业,前几年由于企业兴旺,加上内部职工股票上市获利丰厚,社区购买力大增,使所在社区里集贸市场一片繁荣,连市区的出租车也如车水马龙一般向该社区聚集,呈现出“客走旺家门”的景象。后来由于该企业连年亏损,乘出租车进出的人急剧减少,曾经如过江之鲫的出租车再也不愿去该企业所在社区揽客,社区的集市上连稍微高档一点的水果也难见身影了。
  其次,和谐企业里人际关系和谐,工作关系和谐,员工的心理压力及其他压力会得到较好的释放、疏导和调节,下班后回到家里,不会把工作岗位和企业中由各种紧张关系积聚的压力带回家里释放,这不仅有助于家庭的和谐与幸福,而且也有利于社区的安宁与和谐。所谓“一家不和,四邻不安”的现象就会大大减少,家庭和谐,邻里则安;邻里和睦,社区必安。上面提到的那家企业,后来由于各种矛盾处理不当,导致企业濒临倒闭,下岗职工增多,员工收入减少,员工闹离婚的多了,部分员工甚至集中上街、群体上访,使社区的交通、治安、市场等公共秩序恶化。类似的例子甚多。
  再次,和谐企业的建设有利于直接提高员工以和谐的观念处理各种关系的素质和居民自治的能力,这样的员工会成为社区里自觉履行社区责任的好居民,从而有利于营造和谐社区自治的氛围、提升建设和谐社区能力和水平,进而推动和谐社区建设提升层次。
  
  从“企业办社会”到企业参与和谐社区建设,是一种扬弃与创新
  
  从计划经济体制下的“企业办社会”,到企业主动参与和谐社区建设,是一个扬弃过程,是一种体制机制、观念方式等等方面的创新。在这里,要克服的是以企代政和对社区公共事务的大包大揽,要保留的是企业对社区建设的那一份关爱、支持与帮助,要创造的是政府、企业、社区的全新关系——在市场经济体制下的社区建设中,政府职能和企业责任的正确界定与充分发挥。
  关注、关心、支持、参与和谐社区建设,是所有企业的责任。毫无疑问,大中型国有企业与所在社区有着天然的血脉联系。企业的离退休职工及其子女,在职职工及其子女,直接构成了所在社区居民中的大多数甚至是全部,企业在社区建设中的环境整治、服务设施投入等等努力,可以看作是和谐企业建设与和谐社区建设的共同内容,是一举而两得的大好事,这应当继续发扬壮大。比如,中国兵器工业内蒙古第一机械集团修建的三大湖公园和北方重工集团的北方兵器城公园,就是一举而多得——企业与社区、企业与地区、企业与自然、企业与社会共赢的善举之典范。对企业发展来说,是内聚人心、外塑形象的上佳之作;对社区和谐来说,也是美化社区环境、优化社区文化、完善社区设施、方便社区服务、促进社区稳定的经典之作。
  有的同志可能会认为,上述情况只适合于历史上形成的国有大中型企业,因为在那里,企业员工与所在社区居民是直接同一的,对新兴的其他企业是否应在和谐社区建设中承担应有的责任,则未必适用。我认为这种质疑是不对的。且不说主动自觉地承担包括社区责任在内的社会责任,是新时代对企业可持续发展的新要求,是当代企业发展的新潮流与新趋势,就以“兔子不吃窝边草”的动物生存本能或生存智慧来讲,任何企业都不应做损害社区的事。虽然狡兔有三窟,但每一窟的“窝边草”越茂盛,兔子的生存就越有保障,尽管兔子还要跑到窝边之外去觅草吃。此理证诸于企业,其“窝边草”最直接的就是所在的社区各种要素构成的综合环境。社区的综合环境的好坏优劣,对社区所在的企业的生存与发展,可以直接或间接地发挥巩固或削弱、推进或阻碍的作用。令人流连忘返的社区环境,可以使人安居而乐业,反之,人们就会避之而唯恐不及。这个道理,只要设身处地想一想就会明白,恕不赘述。
  
  企业要把对和谐社区建设的投入,作为重要的投资去策划
  
  也许有的同志会问:剥离企业办社会职能是为了减轻企业的负担,强调企业在和谐社区建设中的社会责任,会不会再次增加企业的负担呢?这个问题要具体分析,如果把社区建设作为重要资源去组合与利用,把尽社区责任与企业的市场化经营结合起来策划与运作,按照社会企业家的经营思路去对待和谐社区建设的每一分投入,企业在和谐社区建设中的投入就不会变成负担,而会是一种具有重要价值的投资。要看到,在社区服务设施和服务内容的建设方面,在社区环境和文化的建设方面,是存在着许多重大的商机的。建设和谐社区的过程,就是经营好社区的过程,而良好的经营是可以收获社会效益与经济效益两重效益的。收获两重效益,是企业贡献社区、经营社区的主要着力点。
  以北方兵器城为例。其策划和建设,把爱国主义教育基地、国防教育基地、企业文化传播基地、包头历史文化教育基地、社区休闲娱乐场地、AAAA级工业旅游示范基地等紧密结合起来,把和谐企业的构建与和谐社区的建设紧密结合起来,既造福于企业员工及其家属,也造福于社区广大的居民;既造福于当代,也造福于子孙;因而成了北方重工集团知名度、美誉度的一张精美名片,其良好、持久和巨大的广告效应就可能是无价的。有什么理由说它是包袱或负担呢?
  (责任编辑:任真)
其他文献
具有共享性、不确定性、不可模仿性和较弱投资性的客户资产,一旦实施有效管理与控制,必将为企业带来不可估量的财富。    随着服务时代的到来,客户资产已成为企业的一项重要资产,是企业取得竞争优势的关键因素之一。    何为客户资产    客户资产是指由于企业与客户之间所建立的往来关系而体现的价值,这种往来关系为企业与顾客之间的经济交往提供了可能性。通过人力资产和结构资产的综合影响,客户资产将直接为企业
期刊
国务院常务会研究国有资本调整工作  国务院总理温家宝于前不久主持召开了国务院常务会议,研究国有资本调整和国有企业重组工作。会议指出,实行国有资本调整和国有企业重组,完善国有资本有进有退、合理流动的机制,是经济体制改革的一项重大任务。必须坚持公有制为主体、多种所有制经济共同发展的基本经济制度;坚持政府引导和市场调节相结合,充分发挥市场配置资源的基础作用;坚持加强监管,严格产权交易和股权转让程序,防止
期刊
与西方跨国公司相比,中国跨国公司在管理和技术上整体处于劣势,但具有的比较优势是低成本优势。由此,低成本策略是中国跨国公司品牌国际化最初阶段的历史选择,其中,OEM(Original Equipment Manufacturer,俗称贴牌生产)的方式是最典型的一种。然而,低成本策略的弊端也是明显的。首先,从产品价值链来看,在开发、生产、销售、服务等环节中,生产制造环节的利润是最低的,订单虽然量很大,
期刊
9月18日,东风汽车有限公司在武汉举办了为期两天的党工部长学习班,来自基层70多个党委的党工部长和组织干部参加了学习。学习班邀请了湖北省委党校副校长顾杰教授讲授科学发展观,邀请了企业文明杂志社总编李祖荣同志讲授企业文化有关知识。  东风汽车有限公司党委在合资后党群干部精干的前提下,努力提高党群干部的素质,加强党群干部的理论知识培训和业务学习,特别是注重加强企业管理方面知识的学习,不断提高综合管理能
期刊
【画家简介】周祖源,1943年8月生,毕业于四川美术学院附中,结业于原“中工”现清华美术学院工业设计系专家班;重庆工业展览馆退休美术师、历任市工展总体设计,曾任重庆市政府对外经贸会总设计师,现任徐悲鸿故居、重庆盘溪画院常务副院长、高级美术师、江北区美协书协常务理事、(文化部)中国文化艺术城特聘理事、高级书画师、中国逻大艺术系外聘教授、中韩文化艺术专家委员会委员、中国美术家协会会员(香港)、中国书画
期刊
中央企业党建思想政治工作研究会秘书处近日就做好会刊《企业文明》通联工作发出通知,通知说:一年来,会刊遵照国务院国资委、中央企业党建政研会的要求,立足办精品杂志、创一流会刊,受到主管、主办单位、各级国资监管机构和广大读者的好评,更好地发挥了指导工作、传递信息、交流经验、塑造形象、展示成果的作用。为了继续加强对国资监管和中央企业党建、思想政治工作、精神文明和企业文化建设的宣传服务,进一步做好会刊工作,
期刊
非政府组织的兴起,代表着人类社会重大的组织制度创新,在政府部门和营利性组织之外发挥着协调、辅助和补充功能,是构建和谐社会的一支不可忽视的社会组织力量。    要用科学的理论教育和武装非政府组织这支队伍    全国大约有民间非营利组织专职人员300多万人,还有为数众多的志愿者队伍。截至2004年底,重庆市共有各类中介组织10 859户,从业人员7.8万人,全年服务收入62.7亿元,纳税3.34亿元。
期刊
2006年12月9日至11日,中华全国总工会第十四届执行委员会第四次全体会议在京召开。中共中央政治局委员、全国人大常委会副委员长、中华全国总工会主席王兆国代表党中央对一年来的工会工作给予了充分肯定。他说,各级工会组织要在职工群众中深入开展各种富有特色、富有成效的工作和活动,引导广大职工主动站在实现科学发展的前列,自觉成为建设和谐文化的先锋,努力当好维护社会稳定的中坚。  王兆国指出,各级工会组织要
期刊
《江泽民文选》既是我国改革开放和现代化建设史的浓缩,也是我党改革开放和现代化建设成功经验的总结。我们学习《江泽民文选》,就是要高举“三个代表”重要思想的伟大旗帜,勇敢地肩负起国有企业的历史使命,毫不动摇地推进改革发展,理直气壮地抓好党的先进性建设,坚定不移地把企业办好办强。    在“三个代表”重要思想的指引下,西南铝取得了又快又好的发展成就    2002年5月,江泽民同志亲临西南铝视察,作出了
期刊
承载党中央、国务院、中央军委的殷切期望,践行十二万七千职工的美好愿景,中国兵器装备集团公司不辱使命,经过3年的艰苦努力,“622”战略第一步目标全面告捷,各项工作成绩斐然。2007年1月13日至14日,中国兵器装备集团公司2007年工作会议在北京隆重召开。这既是一次回顾与总结的庆祝大会,也是兵装集团进一步落实“622”战略第二步目标的誓师大会。  中共中央总书记、国家主席、中央军委主席胡锦涛,中共
期刊