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“人须在事上磨，方立得住；方能静亦定，动亦定。”
2015年，位浩从当时的岗位被调入聚乙烯工段。即使已经有了将近十年的工作经验，在这个完全陌生的领域，他仍然需要从头学起。白无弄不明白的内容，晚上下课后就不断总结、思考，直到全部融会贯通，并当上了聚乙烯工段工段长。
这样的经历还有很多。位浩在岗位上坚持着恪守实干的信念，从来不敢有丝毫的懈怠，并不断地致力于自我教育和完善。常言道，天道酬勤，用心做事、踏实做人，位浩这位年轻的小伙子，渐渐成长为海湾化学的中坚力量，用实干书写着自己的精彩人生。
干一行精一行
2005年，位浩从技术学校毕业。那时候，他怀揣着朴素的梦想和隋怀，进人海晶化工开始了职业生涯。光阴荏苒，他在岗位上默默耕耘，任凭时间的千磨百炼，始终保持着对工作的热情和执着。
位浩的专业并不是化工，在刚进入海晶化工的时候，他感到了陌生和压力。化工行业是一个需要很强的专业技能和高度责任意识的行业，如何才能尽快进入角色、完成任务'位浩选择了不断学习、多加实践的方法。凭借自身的刻苦努力和不断的探索，通过干中学、学中干，他成为了企业里的行家和技改能手，并当上了青年骨干和班长。“人须在事上磨，方立得住；方能静亦定，动亦定。”平时保持良好的工作状态也许并不难，难的是在面对矛盾和问题、遇到困难和挫折时，还能一直保持着奋发有为的精神状态。十余年来，位浩一直坚持“在事上磨练”，学会在实践中而不是口头上、在战场上而不是舞台上摔打和进步。
在工作中，位浩一直坚守着“干一行爱一行精一行”的职业道德和敬业精神，务实肯干，敢于吃苦，并且有很强的责任心。任何行业都有它枯燥的东西，爱上这一行不仅是喜欢它风光的一面，更要在枯燥和困难中坚持下去。在位浩看来，“精一行”是化工行业给他提出的必然要求。因为化工的危险性较高，专业学习不精可能会带来无可挽回的后果。所以，他一直兢兢业业，弥补自己的文化水平短板，将专业学精学透。2010年，海晶化工启动环保搬迁，根据四化搬迁理念，投资38亿元引进了英国英力士VCM/PVC专有工艺技术，建成国际一流、国内领先的化工企业。新的设备和技术要求位浩尽快适应。作为技术骨干，他两次被派到天津学习。在学习中，他放弃了很多休息时间，自己琢磨钻研，跟同事分享、讨论心得，每天晚上学习到11点钟，他还与同事们一起到同行业厂家现场实习，增加实践经验。
位浩觉得，尊重职业、坚守事业，需要通过学一行、专一行、精一行、超一行拾阶而上、逐层递进，从而将干一行爱一行的理念变成实务。譬如，化工行业设备多引进自国外，有很多专业词汇都是英语标注的。位浩英语基础较差，他就采用了一个看上去很“笨”的方法，一个单词一个单词地查好、做好标记。后来，他不但能熟练操作高端设备，还能与国外的专家进行专业交流。
因为有这样孜孜以求的精神，位浩在装置建设及投产过程中，曾获得海湾化学2015年十佳员工、海湾集团2016年度十大杰出青年、海湾化学搬迁项目竣工投产暨科技进步三等功等荣誉称号。
勇于突破敢于创新
在海湾化学，位浩给领导、同事留下很踏实的印象。
这踏实首先体现在技术领域，关键时刻能“顶得上去”。目前，位浩的岗位是氯乙烯工段工段长。氯乙烯装置是海湾化学新厂区的新装置，于2015年试生产，2016年全面投入生产，去年产量更是达到了34万吨。可以说，氯乙烯装置能否安全稳定生产，是位浩的首要责任。他每天都要例行巡检，查看每一个精馏塔、裂解炉和丙烯冷冻机组等重点设备的运行数据等，方方面面都要兼顾，事情多且杂。
在VCM主装置从投产到运行稳定这段艰辛的路上，位浩也将他积攒的化工经验以及对新工艺钻研的能力完全展现了出来。海湾化学这套年产40万吨的氯乙烯装置是目前英力士氧氯化平衡法在垒球的最大装置，其中一些操作几乎没有任何可借鉴的经验。在试生产中。位浩和同事们遇到的第一个难题是如何在一台裂解炉正常运行的情况下，将第二套裂解炉并入系统。这个操作英力士并没有出具详细具体的文字资料。位浩凭借着对工艺的学习和之前的操作经验制定了方案。之后通过部门内部讨论、英力士专家方案确认、企业领导同意后，在这套方案的指导下，裂解炉平稳地并入了运行系统。
平稳运行2个月后，另一个问题又出现了。由于生产中需要调整负荷，要切下一套裂解炉只运行一套。然而，被切下来的急冷塔顶部气相二氯乙烷夹带重组分进人工艺排污罐，最终回收进入酸碱洗。这不仅造成了原料的消耗，更会导致废水颜色发黑，从而对环保装置造成压力，此现象像“顽疾”时而复发。凭借对工艺的熟悉及善于钻研的劲，位浩主动向部门提出自己的技改方案。在急冷塔回流管线上增加一条管线，急冷塔停车时在塔顶加纯净的二氯乙烷作为回流，精馏分离重组分，并从塔底采出。这项技改获得技术部及企业的赞同。今年10月，利用停车检修的机会完成了此项技改。这就在减少原料浪费的同时，成功解决了裂解单元停车造成废水颜色变黑的问题，而且这项技改的管线还在开车时共沸干燥的过程中起到了重要作用。
关心同事率先垂范
作为工段长，位浩领导着一个44人的“队伍”，队伍说大不大，但需要协调、管理的事情一点不少。
位浩说，他手下的员工都非常年轻，有些人可能会比较浮躁，因此，他把员工的技能培训、班组的建设时刻放在心上，不断创新，注重形成一种不断学习的良好风气。譬如，为了跟外國专家更好地交流，他们成立了“英语角”，尝试英语对话。对一些原本学历水平较低的员工，他鼓励他们到开放大学继续学习，不少人取得了毕业证书。为了提高学习氛围，他专门设立工段图片墙，张贴每位员工的工作学习照片，让大家的学习进度一目了然。他还关注班组能力的培养，要求班组人员轮岗学习，提高每个人的操作能力……如今，他们工段的技术学习、安全学习在全厂名列前茅。
队伍是工作的根本和保证，只有把队伍盘活了、带好了，处理工作才会得心应手。在海湾化学，很多人都夸赞说，位浩的队伍领导得好，工作效率高，工段氛围好。在同事的眼里，位浩为人踏实、处事公允、性格温和，是大家心中的磐石。位浩坦言，他其实没有特别的管理经验，而是怀着一种朴素的想法，就是注重沟通，将心比心。
作为队伍的领头人，位浩始终以身作则，以实际行动率先垂范。因为工作性质的原因，装置需要全天候在岗观察，位浩的工段员工分成几个小组日夜值班，节假日也不能正常休息。作为工段长，位浩总是身先士卒，连续几年在春节期间坚守工作岗位。
不论是在工作中、生活里，位浩将对同事的关心化为实际行动，增强了团队的凝聚力。不久前，团队里一个年轻人遇到困难，父母、哥哥等相继病倒。他工作时心不在焉，对生活也产生了失望情绪。位浩知道后，张贴倡议书，发动员工积极捐款，帮助小伙子渡过难关。正是这些看似平常的一件件小事，温暖着大家的心，激励着每一位员工全身心地投入到工作中去。
随着时间的推移，位浩已经跟随着海湾化学走过了十一年。他说，搬迁、集团一体化等大事，自己都赶上了。他亲眼见证着这个企业越来越好，道路越走越宽。与此同时，自己的梦想也一步步地实现。将自己的青春与梦想融入企业的发展蓝图，他无怨无悔。
在未来。位浩希望能用实干精神浇灌出更美的理想之花。
2015年，位浩从当时的岗位被调入聚乙烯工段。即使已经有了将近十年的工作经验，在这个完全陌生的领域，他仍然需要从头学起。白无弄不明白的内容，晚上下课后就不断总结、思考，直到全部融会贯通，并当上了聚乙烯工段工段长。
这样的经历还有很多。位浩在岗位上坚持着恪守实干的信念，从来不敢有丝毫的懈怠，并不断地致力于自我教育和完善。常言道，天道酬勤，用心做事、踏实做人，位浩这位年轻的小伙子，渐渐成长为海湾化学的中坚力量，用实干书写着自己的精彩人生。
干一行精一行
2005年，位浩从技术学校毕业。那时候，他怀揣着朴素的梦想和隋怀，进人海晶化工开始了职业生涯。光阴荏苒，他在岗位上默默耕耘，任凭时间的千磨百炼，始终保持着对工作的热情和执着。
位浩的专业并不是化工，在刚进入海晶化工的时候，他感到了陌生和压力。化工行业是一个需要很强的专业技能和高度责任意识的行业，如何才能尽快进入角色、完成任务'位浩选择了不断学习、多加实践的方法。凭借自身的刻苦努力和不断的探索，通过干中学、学中干，他成为了企业里的行家和技改能手，并当上了青年骨干和班长。“人须在事上磨，方立得住；方能静亦定，动亦定。”平时保持良好的工作状态也许并不难，难的是在面对矛盾和问题、遇到困难和挫折时，还能一直保持着奋发有为的精神状态。十余年来，位浩一直坚持“在事上磨练”，学会在实践中而不是口头上、在战场上而不是舞台上摔打和进步。
在工作中，位浩一直坚守着“干一行爱一行精一行”的职业道德和敬业精神，务实肯干，敢于吃苦，并且有很强的责任心。任何行业都有它枯燥的东西，爱上这一行不仅是喜欢它风光的一面，更要在枯燥和困难中坚持下去。在位浩看来，“精一行”是化工行业给他提出的必然要求。因为化工的危险性较高，专业学习不精可能会带来无可挽回的后果。所以，他一直兢兢业业，弥补自己的文化水平短板，将专业学精学透。2010年，海晶化工启动环保搬迁，根据四化搬迁理念，投资38亿元引进了英国英力士VCM/PVC专有工艺技术，建成国际一流、国内领先的化工企业。新的设备和技术要求位浩尽快适应。作为技术骨干，他两次被派到天津学习。在学习中，他放弃了很多休息时间，自己琢磨钻研，跟同事分享、讨论心得，每天晚上学习到11点钟，他还与同事们一起到同行业厂家现场实习，增加实践经验。
位浩觉得，尊重职业、坚守事业，需要通过学一行、专一行、精一行、超一行拾阶而上、逐层递进，从而将干一行爱一行的理念变成实务。譬如，化工行业设备多引进自国外，有很多专业词汇都是英语标注的。位浩英语基础较差，他就采用了一个看上去很“笨”的方法，一个单词一个单词地查好、做好标记。后来，他不但能熟练操作高端设备，还能与国外的专家进行专业交流。
因为有这样孜孜以求的精神，位浩在装置建设及投产过程中，曾获得海湾化学2015年十佳员工、海湾集团2016年度十大杰出青年、海湾化学搬迁项目竣工投产暨科技进步三等功等荣誉称号。
勇于突破敢于创新
在海湾化学，位浩给领导、同事留下很踏实的印象。
这踏实首先体现在技术领域，关键时刻能“顶得上去”。目前，位浩的岗位是氯乙烯工段工段长。氯乙烯装置是海湾化学新厂区的新装置，于2015年试生产，2016年全面投入生产，去年产量更是达到了34万吨。可以说，氯乙烯装置能否安全稳定生产，是位浩的首要责任。他每天都要例行巡检，查看每一个精馏塔、裂解炉和丙烯冷冻机组等重点设备的运行数据等，方方面面都要兼顾，事情多且杂。
在VCM主装置从投产到运行稳定这段艰辛的路上，位浩也将他积攒的化工经验以及对新工艺钻研的能力完全展现了出来。海湾化学这套年产40万吨的氯乙烯装置是目前英力士氧氯化平衡法在垒球的最大装置，其中一些操作几乎没有任何可借鉴的经验。在试生产中。位浩和同事们遇到的第一个难题是如何在一台裂解炉正常运行的情况下，将第二套裂解炉并入系统。这个操作英力士并没有出具详细具体的文字资料。位浩凭借着对工艺的学习和之前的操作经验制定了方案。之后通过部门内部讨论、英力士专家方案确认、企业领导同意后，在这套方案的指导下，裂解炉平稳地并入了运行系统。
平稳运行2个月后，另一个问题又出现了。由于生产中需要调整负荷，要切下一套裂解炉只运行一套。然而，被切下来的急冷塔顶部气相二氯乙烷夹带重组分进人工艺排污罐，最终回收进入酸碱洗。这不仅造成了原料的消耗，更会导致废水颜色发黑，从而对环保装置造成压力，此现象像“顽疾”时而复发。凭借对工艺的熟悉及善于钻研的劲，位浩主动向部门提出自己的技改方案。在急冷塔回流管线上增加一条管线，急冷塔停车时在塔顶加纯净的二氯乙烷作为回流，精馏分离重组分，并从塔底采出。这项技改获得技术部及企业的赞同。今年10月，利用停车检修的机会完成了此项技改。这就在减少原料浪费的同时，成功解决了裂解单元停车造成废水颜色变黑的问题，而且这项技改的管线还在开车时共沸干燥的过程中起到了重要作用。
关心同事率先垂范
作为工段长，位浩领导着一个44人的“队伍”，队伍说大不大，但需要协调、管理的事情一点不少。
位浩说，他手下的员工都非常年轻，有些人可能会比较浮躁，因此，他把员工的技能培训、班组的建设时刻放在心上，不断创新，注重形成一种不断学习的良好风气。譬如，为了跟外國专家更好地交流，他们成立了“英语角”，尝试英语对话。对一些原本学历水平较低的员工，他鼓励他们到开放大学继续学习，不少人取得了毕业证书。为了提高学习氛围，他专门设立工段图片墙，张贴每位员工的工作学习照片，让大家的学习进度一目了然。他还关注班组能力的培养，要求班组人员轮岗学习，提高每个人的操作能力……如今，他们工段的技术学习、安全学习在全厂名列前茅。
队伍是工作的根本和保证，只有把队伍盘活了、带好了，处理工作才会得心应手。在海湾化学，很多人都夸赞说，位浩的队伍领导得好，工作效率高，工段氛围好。在同事的眼里，位浩为人踏实、处事公允、性格温和，是大家心中的磐石。位浩坦言，他其实没有特别的管理经验，而是怀着一种朴素的想法，就是注重沟通，将心比心。
作为队伍的领头人，位浩始终以身作则，以实际行动率先垂范。因为工作性质的原因，装置需要全天候在岗观察，位浩的工段员工分成几个小组日夜值班，节假日也不能正常休息。作为工段长，位浩总是身先士卒，连续几年在春节期间坚守工作岗位。
不论是在工作中、生活里，位浩将对同事的关心化为实际行动，增强了团队的凝聚力。不久前，团队里一个年轻人遇到困难，父母、哥哥等相继病倒。他工作时心不在焉，对生活也产生了失望情绪。位浩知道后，张贴倡议书，发动员工积极捐款，帮助小伙子渡过难关。正是这些看似平常的一件件小事，温暖着大家的心，激励着每一位员工全身心地投入到工作中去。
随着时间的推移，位浩已经跟随着海湾化学走过了十一年。他说，搬迁、集团一体化等大事，自己都赶上了。他亲眼见证着这个企业越来越好，道路越走越宽。与此同时，自己的梦想也一步步地实现。将自己的青春与梦想融入企业的发展蓝图，他无怨无悔。
在未来。位浩希望能用实干精神浇灌出更美的理想之花。