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摘要：随着我国建筑工程建设规模的日益扩大，建筑的施工质量也备受关注，而施工质量很大程度上与管理有着密切的联系。近年来，我国的建筑行业也取得了跳跃式地发展，这对于我国建筑工程的管理水平和施工质量的控制提出了新的挑战和要求，因此，做好建筑工程管理及施工质量控制的工作就显得尤其重要。本研究就我国建筑工程管理及其施工质量控制的若干问题进行全面的论述，对现阶段我国在建筑工程管理和施工质量控制方面存在的问题做了深入的剖析。
关键词：建筑工程；工程管理及其施工质量控制；问题与解决措施分析
一、影响建筑工程管理的几大要素
（一）、设备因素
当我国与国际经济实行对接，科学技术也得到了突飞猛进的发展。 在施工管理中，施工机械的广泛应用影响着施工质量的好坏，施工工程所选用的机器越先进，施工速度就越快。 同时施工机械的应用，也缩短了施工工期，减少了施工人员数量，使施工更加规范准确。 施工机械的选择大大影响了施工工程管理，提高了施工工程管理的水平和工作效率。
（二）、人员因素
每一项施工工程中，工作人员都是工程管理的主角，各个环节的操作，工程设计、施工管理、工程监理等都与人有密不可分的关系，而人的自身能力、专业素质、职业道德，同时也影响着建筑工程的管理。 对建筑工程的质量、安全、进度、效益等有着直接或间接的影响。
（三）、管理模式落后、陈旧与现阶段发展水平不相适应
随着我国经济社会的不断发展，我国建筑领域也进入一种全新的发展格局当中，尤其是在建筑工程的质量和效率方面，传统的管理模式已经无法适应当前快速发展的节奏，这就使得在实际的工程管理过程当中存在着诸多的缺陷和不足，潜藏着巨大的工程质量安全隐患。工程管理的效果主要取决于施工方的管理水平，对于我国的施工方而言，现阶段我国在工程管理领域的管理体制方面主要采用的是分包的形式，所谓分包就是指将相关的工程逐层在施工方之间分配开来，这种模式存在着极大地缺陷，从最基本的层面出发，它很难明确各方对于在工程施工当中的责任和相关的工作任务，这样导致的后果就在于工程开展过程混乱一气，协调管理也就变得非常复杂和麻烦，对于工程管理造成了不必要的麻烦。
二、有效解决我国建筑工程管理及其施工质量控制管理问题的途径分析
（一）、注重对于人员的筛选、培训和再教育 提高施工队伍的整体素质
在实际的建筑工程施工过程当中，相关的人员对于工程质量有着直接的影响，管理人员管理水平的高低，施工人员对于业务能力的熟悉程度都是我们必须考虑的重要因素，人员对于建筑工程质量的影响是我们首要解决的问题。为了实现我国建筑工程管理和施工质量的有效控制，我们一定要充分考虑相关人员的作用，充分做好对于人员的选拔、考核、培训和再教育工作，打造出一支具有专业素质、拥有先进科学的管理理念和高度的责任感与质量意识的施工团队。这就要求我们从人员的选拔入手，在相关职位的人员的选拔过程当中，我们要坚决避免滥用人、误用人的做法，坚持唯才是用的原则，在做好人员选拔的前提基础上，我们还要注重对于人员的持续培训和再教育工作，在员工之间定期开展一些实际的模拟训练和相关的技能的讲座和培训，以此来不断提高员工处理问题的实际能力和综合能力。
（二）、树立成本意识 加强对于质量和安全的监督管理
建筑工程管理及施工质量控制不仅体现在对于工程质量的管理上，还渗透在工程的成本管理和安全管理当当中。在做好对于人才队伍和施工团队的建设的基础上，我们还应该树立高度的成本意识和安全意识，做好建筑施工过程的成本管理和安全监督管理。提及建筑工程的成本问题，我们首要考虑的就是建筑工程所必需的材料，在建筑工程材料的采购方面我们尤其要特别注意，在保证工程质量的前提下，尽量采购价位相对适中的材料，另外在建筑工程材料采购之前，我们一定要做好对于材料需求的预算管理，依照预算定量采供材料，坚决避免因预算错误而导致工程材料浪费的问题。对于施工过程中的质量和安全监督管理问题，我们应该建立一套完善、科学的监督管理制度，设立专门的质量监督和安全防护部门，并选择受过专业训练、具有熟练地工作经验的人组成监督小组，定期对工程施工过程进行监督管理。另外，在工作的安排上，我们要坚持责任到人的原则，以此来提高施工人员对于建筑工程的责任意识，从而保证工程的质量问题。
（三）、重视法制建设，对违法乱纪的行为必须严格惩处
法制建设非常重要，法制建设到位能够在一定程度上规范工程质量监理市场以及相关监理人员的一些行为。监理人员在开展工作的时候，必须根据国家制定的相关制度以及费用标准进行，不断的提高自身的法律意识，这样工程监理人员的积极性才会真正的提高。也只有提高法律意识做好法制建设，监理市场才能够发展的更加良性。除了这些，政府还应该将自身的管理监督职能发挥出来，做好走访调查工作，重视群众的举报，一旦发现问题，必须及时的进行处理。
（四）、重视信息技术的运用
随着科技的发展，信息技术已经深入到了我们的生活中，工程管理仅仅依靠人工进行已经无法满足实际的需要，所以应该重视信息技术的引进，不断的提高施工管理的现代化水平，重视管理程序以及相关内容的优化，控制好成本和质量之间的关系，保证施工管理的实际效果。
（五）、加强工程的成本控制
提高企业的竞争力和获取最大化的经济效益的重要手段之一就是做好工程成本的控制工作，这不仅关系到企业的发展前景，更关系着整个行业的良性循环的发展。首先，要不断开展教育施工单位要树立控制成本、节约资源、提高利润的观念，将这些观念运用到工程的每一个施工环节中。其次，建立科学的成本分析制度，将整个项目实际的花费成本与当初项目的预算进行科学合理的分析，减少输出成本，保证各个项目支出得到有效控制。最后，建立企业定额，保证企业能够顺利开展项目管理和施工质量控制。
结束语
进行建筑工程施工管理活动，对于工程质量而言非常重要，在进行施工管理的时候，施工企业必须认识到其中存在的问题，从质量管理、合同签订以及质量监理等方面出发，这样才能够更好的解决其中存在的问题，推动建筑市场更好的发展。
参考文献：
[1] 刘红 . 对建筑工程管理中存在问题的探讨 [J]. 中小企业管理与科技（上旬刊），2012（03）：54-55.
[2]陈汉广.浅谈市政工程施工质量管理中存在的问题和解决措施[J].科技与企业，2013（2）：36-36.
[3]寇军，王亚玲.浅谈农业综合开发项目中水利工程建设的质量管理[J].陕西水利，2013（1）：164-165.
关键词：建筑工程；工程管理及其施工质量控制；问题与解决措施分析
一、影响建筑工程管理的几大要素
（一）、设备因素
当我国与国际经济实行对接，科学技术也得到了突飞猛进的发展。 在施工管理中，施工机械的广泛应用影响着施工质量的好坏，施工工程所选用的机器越先进，施工速度就越快。 同时施工机械的应用，也缩短了施工工期，减少了施工人员数量，使施工更加规范准确。 施工机械的选择大大影响了施工工程管理，提高了施工工程管理的水平和工作效率。
（二）、人员因素
每一项施工工程中，工作人员都是工程管理的主角，各个环节的操作，工程设计、施工管理、工程监理等都与人有密不可分的关系，而人的自身能力、专业素质、职业道德，同时也影响着建筑工程的管理。 对建筑工程的质量、安全、进度、效益等有着直接或间接的影响。
（三）、管理模式落后、陈旧与现阶段发展水平不相适应
随着我国经济社会的不断发展，我国建筑领域也进入一种全新的发展格局当中，尤其是在建筑工程的质量和效率方面，传统的管理模式已经无法适应当前快速发展的节奏，这就使得在实际的工程管理过程当中存在着诸多的缺陷和不足，潜藏着巨大的工程质量安全隐患。工程管理的效果主要取决于施工方的管理水平，对于我国的施工方而言，现阶段我国在工程管理领域的管理体制方面主要采用的是分包的形式，所谓分包就是指将相关的工程逐层在施工方之间分配开来，这种模式存在着极大地缺陷，从最基本的层面出发，它很难明确各方对于在工程施工当中的责任和相关的工作任务，这样导致的后果就在于工程开展过程混乱一气，协调管理也就变得非常复杂和麻烦，对于工程管理造成了不必要的麻烦。
二、有效解决我国建筑工程管理及其施工质量控制管理问题的途径分析
（一）、注重对于人员的筛选、培训和再教育 提高施工队伍的整体素质
在实际的建筑工程施工过程当中，相关的人员对于工程质量有着直接的影响，管理人员管理水平的高低，施工人员对于业务能力的熟悉程度都是我们必须考虑的重要因素，人员对于建筑工程质量的影响是我们首要解决的问题。为了实现我国建筑工程管理和施工质量的有效控制，我们一定要充分考虑相关人员的作用，充分做好对于人员的选拔、考核、培训和再教育工作，打造出一支具有专业素质、拥有先进科学的管理理念和高度的责任感与质量意识的施工团队。这就要求我们从人员的选拔入手，在相关职位的人员的选拔过程当中，我们要坚决避免滥用人、误用人的做法，坚持唯才是用的原则，在做好人员选拔的前提基础上，我们还要注重对于人员的持续培训和再教育工作，在员工之间定期开展一些实际的模拟训练和相关的技能的讲座和培训，以此来不断提高员工处理问题的实际能力和综合能力。
（二）、树立成本意识 加强对于质量和安全的监督管理
建筑工程管理及施工质量控制不仅体现在对于工程质量的管理上，还渗透在工程的成本管理和安全管理当当中。在做好对于人才队伍和施工团队的建设的基础上，我们还应该树立高度的成本意识和安全意识，做好建筑施工过程的成本管理和安全监督管理。提及建筑工程的成本问题，我们首要考虑的就是建筑工程所必需的材料，在建筑工程材料的采购方面我们尤其要特别注意，在保证工程质量的前提下，尽量采购价位相对适中的材料，另外在建筑工程材料采购之前，我们一定要做好对于材料需求的预算管理，依照预算定量采供材料，坚决避免因预算错误而导致工程材料浪费的问题。对于施工过程中的质量和安全监督管理问题，我们应该建立一套完善、科学的监督管理制度，设立专门的质量监督和安全防护部门，并选择受过专业训练、具有熟练地工作经验的人组成监督小组，定期对工程施工过程进行监督管理。另外，在工作的安排上，我们要坚持责任到人的原则，以此来提高施工人员对于建筑工程的责任意识，从而保证工程的质量问题。
（三）、重视法制建设，对违法乱纪的行为必须严格惩处
法制建设非常重要，法制建设到位能够在一定程度上规范工程质量监理市场以及相关监理人员的一些行为。监理人员在开展工作的时候，必须根据国家制定的相关制度以及费用标准进行，不断的提高自身的法律意识，这样工程监理人员的积极性才会真正的提高。也只有提高法律意识做好法制建设，监理市场才能够发展的更加良性。除了这些，政府还应该将自身的管理监督职能发挥出来，做好走访调查工作，重视群众的举报，一旦发现问题，必须及时的进行处理。
（四）、重视信息技术的运用
随着科技的发展，信息技术已经深入到了我们的生活中，工程管理仅仅依靠人工进行已经无法满足实际的需要，所以应该重视信息技术的引进，不断的提高施工管理的现代化水平，重视管理程序以及相关内容的优化，控制好成本和质量之间的关系，保证施工管理的实际效果。
（五）、加强工程的成本控制
提高企业的竞争力和获取最大化的经济效益的重要手段之一就是做好工程成本的控制工作，这不仅关系到企业的发展前景，更关系着整个行业的良性循环的发展。首先，要不断开展教育施工单位要树立控制成本、节约资源、提高利润的观念，将这些观念运用到工程的每一个施工环节中。其次，建立科学的成本分析制度，将整个项目实际的花费成本与当初项目的预算进行科学合理的分析，减少输出成本，保证各个项目支出得到有效控制。最后，建立企业定额，保证企业能够顺利开展项目管理和施工质量控制。
结束语
进行建筑工程施工管理活动，对于工程质量而言非常重要，在进行施工管理的时候，施工企业必须认识到其中存在的问题，从质量管理、合同签订以及质量监理等方面出发，这样才能够更好的解决其中存在的问题，推动建筑市场更好的发展。
参考文献：
[1] 刘红 . 对建筑工程管理中存在问题的探讨 [J]. 中小企业管理与科技（上旬刊），2012（03）：54-55.
[2]陈汉广.浅谈市政工程施工质量管理中存在的问题和解决措施[J].科技与企业，2013（2）：36-36.
[3]寇军，王亚玲.浅谈农业综合开发项目中水利工程建设的质量管理[J].陕西水利，2013（1）：164-165.