【摘 要】
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悲催的垂直电商 垂直电商（包括B2C、B2B2C）能做大吗？ 美国鞋类电商网站Zappos被亚马逊收购了，美国其他十几个垂直电商也被其收入囊中，中国的腾讯正步其后，已投资多个国内垂直B2C，作为电商全业态战略布局的重要步骤。 另一种悲观的声音也接踵而至，几家没有找到委身之所的国内垂直平台都在“奈何桥”上等待孟婆的“忘情汤”：耀点100几乎破产，维棉大规模裁员，奢侈品B2C呼哈网倒闭，后玛特网
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悲催的垂直电商
垂直电商（包括B2C、B2B2C）能做大吗？
美国鞋类电商网站Zappos被亚马逊收购了，美国其他十几个垂直电商也被其收入囊中，中国的腾讯正步其后，已投资多个国内垂直B2C，作为电商全业态战略布局的重要步骤。
另一种悲观的声音也接踵而至，几家没有找到委身之所的国内垂直平台都在“奈何桥”上等待孟婆的“忘情汤”：耀点100几乎破产，维棉大规模裁员，奢侈品B2C呼哈网倒闭，后玛特网上超市面临倒闭，品聚网倒闭，而曾经的垂直电商——京东、当当、苏宁、库巴早就综合化了。
现在电商融资渠道趋紧，淘宝电商生态圈日益完备，京东等综合性电商的物流配送也在堆高电商的门槛，在此情境下，垂直电商的生存空间究竟有多大？
不过，死或者生，都不应该作为评判其价值的唯一标准，否则为何现在的垂直电商仍然百花齐放？我们依然可以听到，某某电商上线1个月就超过200万元的销量，某某电商上线3个月实现盈亏平衡。猫有猫道鼠有鼠道，一种业态的存活与否，来自于它究竟能多大程度地影响其所在的产业链，能给消费者提供多大的价值。
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