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【摘要】： 随着城市改造步伐的加快，市政工程的建设数量越来越多，建设规模越来越大，但工程质量问题也越来越严重。本文现就市政工程建设中常见的质量通病及预防措施略作介绍，并就，如何确保工程质量谈几点自己的看法。
【關键词】： 市政工程；质量；原因；措施
【中图分类号】TU99
前言：近年来，随着经济社会快速发展，城市化水平不断提高，在市政建设中不少工程质量方面的通病也随之涌现。为了提高市政工程质量，改善市民的居住生活条件，提高城市的环境与市容程度。本文针对市政工程质量问题开展研究与探讨。
1 出现工程质量问题的主要原因
1.1市政施工项目管理涉及面广、工作量大、制约性强
市政施工项目管理是一个多部门、多专业的综合全面的管理。它不单包括施工过程中的生产管理，还涉及到技术、质量、材料、计划、安全和合同等方方面面的管理内容。一个建筑物的形成，需要消耗的物资种类繁多，需要大量的施工活动共同参与。对所有这些施工环节及其用到的资源都做到管理工作的深入到位，可以想见市政施工项目管理工作的复杂与繁重程度，而这些仅仅是项目管理中的生产管理和材料管理两个侧面。项目管理工作必然要符合建筑施工从准备到竣工验收这样一个循序渐进的内在规律。因此，市政施工项目管理不仅要符合建筑工程有关规范规定的要求，还要做到彼此协作、安排有序。
1.2 “领导工程”的负面效应。不管科学极限，一味缩短工期，要求施工单位加班加点，争时间抢速度赶工期，但在不按要求工期内完工，质量是难以保证的，对于工期确实不合理的工程来说，压缩工期是必要的，但不能一味强调施工速度，凭主观意识抢工期。
1.3不正之风的消极影响。行业中的不正之风，是缺乏职业道德的表现，也是影响工程质量的一种主要因素。个别工程管理人员收受施工人员的财物之后，违背原则，对发现的质量问题不管不问，或者利用手中的权力搞交易，内外勾结，弄虚作假，高估冒算，偷工减料，置工程质量于不顾。
2 解决工程质量问题的有关措施
2.1加强管理，制度约束到位。加强对工程管理人员的管理是创优质工程的前提。施工准备阶段就是制定出明确的个人职责，约束个人行的的各顶制度。施工期间，管理人员无论白天夜里都要实行与施工单位同步作业，必须坚守岗位，对隐蔽工程及时验收，发现问题及时处理，坚决杜绝偷工减料不按操作规范施工的现象。同时要求施工管理人员不准向施工单位或人员索要财物。 2.2加强诚信建设，加大市场信誉对质量责任主体的约束力。正是基于加强诚信建设的需要，我们要严格执行建设部《建设工程质量责任主体和有关机构不良记录管理办法（试行）》，对建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位和施工图审查机构、工程质量检测机构、监理单位违反法律、法规、规章所规定的质量责任和义务的行为，以及勘察、设计文件和工程实体质量不符合工程建设强制性技术标准的情况记录在案，并提请有关部门将不合格的工程质量责任主体清除出建筑市场，促进建筑市场的进一步规范，从而确保工程质量。
2.3强化监理公司的监理职能
首先，要有有一支实力雄厚的市政工程监理队伍。市政工程质量监理是一项难度大、项目多、任务重的监理工作，因为市政工程是综合性工程，既有道桥工程专业知识，又有给排水专业知识，还有园林、煤气管道、热力管道等工程的专业认识，而一般的专业人员只精于自己所学的专业，很难胜任市政工程的监理工作，因此，监理公司要对市政工程监理人员进行特殊培训，使其一人多能，胜任本职工作，为公司增添技术
其次，要有适应市政工程质量监理的仪器设备目前，一些中小城市市政工程质检仪器、设备比较陈旧落后，精密仪器几乎是空白，有些监理公司根本就没有市政工程质量检测设备，这给工程监理工作带来很大困难。而市政工程的质量检测主要是靠先进的设备，是靠人与仪器、设备有机的结合才能监理出优良的工程，因此监理公司要配备先进的检测仪器和设备，使优秀的人才和先进的器械结合起来，使检测手段逐步实现现代化，从而增强监理公司的质检实力。
2.4规范市政建筑市场，公正招标。
有的建设单位明招暗定，串通陪标 泄露标底，营私舞弊，使公开招投标失去了本来意义；有的单位和个人想方设法在企业资质问题上玩花样，搞阴阳合同、挂靠承包、倒手转包、肢解分包，严重影响着市政工程的建设质量。建立招投标违法行为记录公告制度，是建立招投标市场诚信机制的重要举措和有效办法。只有形成对违法违纪行为人人喊打的态势，才能净化建筑市场。
2.5强化工程造价的管理
工程造价控制主要基于各资源的管理而展开，尤其是材料费用，其占到工程造价的65%。因此，在工程造价的管理中，建立合理的材料管理机构，强化材料的采购环节。并且，在材料的采购过程中，对于材料的价格控制非常重要。在人力资源上，合理配置人力资源，在保障施工工期的前提下，使得人力资源最优化，这点对于质量控制非常关键。同时，控制好施工工期，也是工程造价的重要方面。基于施工方案的有效制定，诸如技术和人员的合理配置，尤其是在施工阶段，对方案进行优化处理，可以很好地控制施工工期，进而避免自然气候对于工程质量管理的影响。
3 结论
市政建设工程质量并非仅仅取决于施工环节，而是一个由诸多因素和环节综合作用的结果。换言之，如果把相关诸因素作为变量，那么市政建设工程的质量则是一组变量的函数，而并非仅仅是某个变量的函数。因此，市政建设工程质量要做到企业自控、社会监理和专业监督等全方位的质量监控机制。
参考文献：[1]钱建春等. 建筑施工项目施工管理信息系统. 施工技术，1999
[2]俞长恒，李志清.对当前市政工程施工养护的几点思考[J]
[3]杨建堂，等.加强工程建设的施工管理与质量控制[J].山西建筑2001
【關键词】： 市政工程；质量；原因；措施
【中图分类号】TU99
前言：近年来，随着经济社会快速发展，城市化水平不断提高，在市政建设中不少工程质量方面的通病也随之涌现。为了提高市政工程质量，改善市民的居住生活条件，提高城市的环境与市容程度。本文针对市政工程质量问题开展研究与探讨。
1 出现工程质量问题的主要原因
1.1市政施工项目管理涉及面广、工作量大、制约性强
市政施工项目管理是一个多部门、多专业的综合全面的管理。它不单包括施工过程中的生产管理，还涉及到技术、质量、材料、计划、安全和合同等方方面面的管理内容。一个建筑物的形成，需要消耗的物资种类繁多，需要大量的施工活动共同参与。对所有这些施工环节及其用到的资源都做到管理工作的深入到位，可以想见市政施工项目管理工作的复杂与繁重程度，而这些仅仅是项目管理中的生产管理和材料管理两个侧面。项目管理工作必然要符合建筑施工从准备到竣工验收这样一个循序渐进的内在规律。因此，市政施工项目管理不仅要符合建筑工程有关规范规定的要求，还要做到彼此协作、安排有序。
1.2 “领导工程”的负面效应。不管科学极限，一味缩短工期，要求施工单位加班加点，争时间抢速度赶工期，但在不按要求工期内完工，质量是难以保证的，对于工期确实不合理的工程来说，压缩工期是必要的，但不能一味强调施工速度，凭主观意识抢工期。
1.3不正之风的消极影响。行业中的不正之风，是缺乏职业道德的表现，也是影响工程质量的一种主要因素。个别工程管理人员收受施工人员的财物之后，违背原则，对发现的质量问题不管不问，或者利用手中的权力搞交易，内外勾结，弄虚作假，高估冒算，偷工减料，置工程质量于不顾。
2 解决工程质量问题的有关措施
2.1加强管理，制度约束到位。加强对工程管理人员的管理是创优质工程的前提。施工准备阶段就是制定出明确的个人职责，约束个人行的的各顶制度。施工期间，管理人员无论白天夜里都要实行与施工单位同步作业，必须坚守岗位，对隐蔽工程及时验收，发现问题及时处理，坚决杜绝偷工减料不按操作规范施工的现象。同时要求施工管理人员不准向施工单位或人员索要财物。 2.2加强诚信建设，加大市场信誉对质量责任主体的约束力。正是基于加强诚信建设的需要，我们要严格执行建设部《建设工程质量责任主体和有关机构不良记录管理办法（试行）》，对建设单位、勘察单位、设计单位、施工单位和施工图审查机构、工程质量检测机构、监理单位违反法律、法规、规章所规定的质量责任和义务的行为，以及勘察、设计文件和工程实体质量不符合工程建设强制性技术标准的情况记录在案，并提请有关部门将不合格的工程质量责任主体清除出建筑市场，促进建筑市场的进一步规范，从而确保工程质量。
2.3强化监理公司的监理职能
首先，要有有一支实力雄厚的市政工程监理队伍。市政工程质量监理是一项难度大、项目多、任务重的监理工作，因为市政工程是综合性工程，既有道桥工程专业知识，又有给排水专业知识，还有园林、煤气管道、热力管道等工程的专业认识，而一般的专业人员只精于自己所学的专业，很难胜任市政工程的监理工作，因此，监理公司要对市政工程监理人员进行特殊培训，使其一人多能，胜任本职工作，为公司增添技术
其次，要有适应市政工程质量监理的仪器设备目前，一些中小城市市政工程质检仪器、设备比较陈旧落后，精密仪器几乎是空白，有些监理公司根本就没有市政工程质量检测设备，这给工程监理工作带来很大困难。而市政工程的质量检测主要是靠先进的设备，是靠人与仪器、设备有机的结合才能监理出优良的工程，因此监理公司要配备先进的检测仪器和设备，使优秀的人才和先进的器械结合起来，使检测手段逐步实现现代化，从而增强监理公司的质检实力。
2.4规范市政建筑市场，公正招标。
有的建设单位明招暗定，串通陪标 泄露标底，营私舞弊，使公开招投标失去了本来意义；有的单位和个人想方设法在企业资质问题上玩花样，搞阴阳合同、挂靠承包、倒手转包、肢解分包，严重影响着市政工程的建设质量。建立招投标违法行为记录公告制度，是建立招投标市场诚信机制的重要举措和有效办法。只有形成对违法违纪行为人人喊打的态势，才能净化建筑市场。
2.5强化工程造价的管理
工程造价控制主要基于各资源的管理而展开，尤其是材料费用，其占到工程造价的65%。因此，在工程造价的管理中，建立合理的材料管理机构，强化材料的采购环节。并且，在材料的采购过程中，对于材料的价格控制非常重要。在人力资源上，合理配置人力资源，在保障施工工期的前提下，使得人力资源最优化，这点对于质量控制非常关键。同时，控制好施工工期，也是工程造价的重要方面。基于施工方案的有效制定，诸如技术和人员的合理配置，尤其是在施工阶段，对方案进行优化处理，可以很好地控制施工工期，进而避免自然气候对于工程质量管理的影响。
3 结论
市政建设工程质量并非仅仅取决于施工环节，而是一个由诸多因素和环节综合作用的结果。换言之，如果把相关诸因素作为变量，那么市政建设工程的质量则是一组变量的函数，而并非仅仅是某个变量的函数。因此，市政建设工程质量要做到企业自控、社会监理和专业监督等全方位的质量监控机制。
参考文献：[1]钱建春等. 建筑施工项目施工管理信息系统. 施工技术，1999
[2]俞长恒，李志清.对当前市政工程施工养护的几点思考[J]
[3]杨建堂，等.加强工程建设的施工管理与质量控制[J].山西建筑2001