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针对电力体制改革后电力建设施工单位部分员工职业素质不高的问题,从安全教育培训、现场本质化安全管理、班组安全活动、人性化设施、健全激励机制等方面介绍了中电国际建设工程的具体做法,以推动电力建设工程安全人性化管理的发展。
中电国际建设工程安全人性化管理措施及应用
【摘 要】
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针对电力体制改革后电力建设施工单位部分员工职业素质不高的问题,从安全教育培训、现场本质化安全管理、班组安全活动、人性化设施、健全激励机制等方面介绍了中电国际建设
【机 构】
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中国电力国际发展有限公司,中电（商丘）热电有限公司
【出 处】
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电力安全技术
【发表日期】
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2018年06期
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