清理安然

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  一转眼,安然(num)已经倒下四年有余,但四年时间,不仅安然的涉案人员没有——认罪,连公司的后事都远未处理完。
  安然不是一家普通的公司,它不仅是能源巨头,涉案巨大,还成为贪婪、内部交易等诸多恶行的代名词,喜剧演员与脱口秀主持人的题材,不可能像一家普通公司那样,倒闭之后,债务、工资、养老金、分红等全部烂掉了事。
  安然于2001年底正式破产,但据休斯敦能源交易员们说,安然的经理们至今仍忙于处理后事,年薪照样过百万美元,其总部大楼至今仍有300多人在工作,法庭还成立一个五人董事会,仅过去一年,他们就开过100多次会。但即便按照这个速度,清理工作可能也至少持续到2008年。
  2005年进展还算顺利,安然下属CrossCountry Energy公司长达9700英里的管道卖给了南方联合(Southem Union)公司与通用电气公司下属一个金融部门,售价20亿美元。
  到2006年,安然还剩下两个运营部门,一家是位于美国波特兰的通用电气公司,是一家公共事业公司,直接服务客户超过75万。本来计划卖给位于德州的太平洋集团,但2005年初被法庭拒绝,只能从安然剥离出来。如今计划于今年4月独立上市。
  另外一家是Prisma能源国际公司,这是一家在全球范围内经营的能源公司,在玻利维亚、加勒比海、欧洲、土耳其等地都有天然气管道,雇员人数接近8500人。这家公司从未独立经营过,如今剥离还是拍卖,举棋不定。
  此外,还有很多案子,起诉那些当初帮安然隐瞒债务的银行,可能都需要审理,有些要到2007年7月才开庭。
  安然倒闭时剩下的现金,再加上这几年处理资产的收入,如今账上有120亿美元左右,但安然门口有30000债权人,索赔至少600亿美元。破产之初,他们曾索赔1万亿美元。
  除了清理上述两家公司,安然公司还有40多亿美元的投资组合,在安然生前,这些投资组合正是高管们吹捧的能源投资新举措。2006年,清理这部分资产成了第一要务,但估计支付完安然这几年的员工工资、律师费、会计费及各种专家指导费后所剩无几。
  与处理后事相伴的新闻,就是安然公司前主席肯·雷(Kenneth L.Lay)与曾经的首席执行官杰弗里(Jeffrey K.Skilling)将于2006年1月先后入狱,罪名都是欺诈与共谋。
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