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摘要:市政工程在现代城市发展中是非常重要的，它质量的好坏直接影响着人们的日常生活，所以在市政工程建设过程中，必须加强工程管理，以此保证市政工程的质量，给人们创造一个好的生活环境。
本文探讨了市政工程管理的现状,就管理中常出现的问题提出了建议与相应的改善措施。
关键词:市政工程;工程管理；常见问题；措施
随着市场经济的不断发展，市场竞争越来越激烈，不仅各种材料价格上涨，同时随着人民生活水平的不断提高，人力价格也随之上涨，造成市政工程施工成本越来越高。市政工程施工企业开始向管理要效益，通过加强在市政工程道桥施工过程中采取有效的管理措施，控制道桥施工的工期、成本，以提高整个企业的经济效益。
1 市政工程管理的现状
在目前的市政工程建设中，市政设施的投资与建设也呈现出了新的市场格局,即政府与企业共同投资建设,市政工程质量的管理与控制也由政府和企业共同结合,形成了相对完善的管理体系。
2 市政工程管理的重要性分析
随着城市化进程的加快, 市政工程建设也逐渐向着国际化发展。在市政工程中,许多新技术与新工艺也不断出现, 有效地提高了市政工程管理。在市政工程管理中,无论是经济还是技术、工程应用等方面,都对市政管理建设起到了积极的影响作用,使市政管理迈向了更高的层次。但是,在一些市政建设过程中,也会出现一些问题。比如路面出现多处下沉、起伏不平,路面多次维修仍然达不到理想效果、纵向出现裂纹、鼓包等等问题。面对这些问题,市政工程的管理显得尤为重要。要严格加强市政工程的把探,防止质量问题出来。合理规范管理条件, 使市政建设真正实现其自身的服务价值,令广大人民群众满意。
3 市政工程建设管理中存在的问题
3.1 城市交通拥堵
随着城市发展的扩大,车辆的增加。城市交通问题越来越明显。作为城市交通建设来说,属于密集型产业,投资大,回效慢,所以,相比其它产业而言,无论是管理还是建设都相对落后。长期以来,城市的公共交通都存在着一系列问题,比如资金少、渠道窄、方式僵化等等,这也使城市交通的发展受到了制约。
3 .2 重复性建设过多
在我国多数城市中, 都存在重复性建设过多的现象。无论是设计规划还是布局都不合理。由于基础设施是整个城市发展的基础, 决定着城市未来的发展, 但是,一些城市由于规划水平有限,管理也不完善,也造成了对城市重复性建设过多, 给城市发展带来了不利影响。
3 .3 工程建设周期太长
由于一些城市在资金与时间的安排与计划中不周全,也造成了投资的盲目。有许多工程建设由于中途缺少资金, 所以造成无法顺利完工。还有一些工程建设效率太低,或者拖延时间太长,不仅没能按时完成工程,对市民的生活工作都带来许多不便。这也造成了群众对市政建设并没显现出很大的热情。
3 .4 施工单位管理不健全
目前的市政工程建设存在着施工单位的分包现象。这也导致了工作范围很难界定明确,各单位只追求利益,不愿承担更多的工作, 使工程建设中出现一些问题无人问津或者被遗汛, 不仅造成了工程管理的复杂,也影响了工程建设的质量与进度。此外, 一些施工单位的工作人员由于水平参差不齐, 也给工程建设工作带来了一些困难,使一些问题因此出现。
4 市政工程管理问题的建议
4 . 1 保障市政基础设施的资金供给
市政工程是城市的基础工程, 关系到广大人民群众的安全与利益。资金充足是市政工程顺利完成的重要保证。所以,用于城市基础设施建设需要通过组织发行市政债券进行辞行集。这样做不仅能够有效地推动市场建设, 而且也可以平衡市政投资问题。
4 .2 加强城市整体规划
市政工程建设是一项长期的工程, 不仅内容复杂, 而且周期长。所以, 需要对整个城市进行整体的规划, 最大化地实现其建设需要, 避免资源的浪费, 提高使用效率。对于城市的整体規划也要逐渐向公开透明化转变,政府应广泛听取市民意见,并向有关专家进行咨询论证, 使与规划相关的问题在专家与相关负责人的共同研讨下进行有效地修编。
4 .3 有效地增强建设信誉与质量的结合
市政工程是整个城市的名片, 所以要秉承诚信为主,严格执行质量标准。无论是建设施工单位还是设计勘察单位, 或者是质量检测单位, 都要严格遵守质量标准与法律法规, 对自己的行为与责任有明确的认知, 如发现质量不符合标准或者存在技术性问题出现, 要提交给相关部门追究其责任并清除出建筑市场, 确保工程的建设质量,保障市政工程的严格把控。
4 .4 构建多元化投资机制
由于城市用于市政工程建设的资金十分有限, 而基础设施的相关机制也并不完善。所以需要通过多种渠道来解决资金问题。政府出资是一部分,同时也可以利用民间资本等等方式, 构建多元化投资机制解决资金不足的问题。对于某一个市政工程建设要通过公开招标的方式择优选用,有效地提高建设效率,使承包单位能够在责任机制的约束下承担起投资的责任与风险。
相比其它工程, 市政工程管理有其自身的特点, 质量与安全标准是最重要的要求。由于市政工程建设的使用人群广,效率高, 所以安全与质量问题直接关系到人民群众的安全与公共利益。由于市政工程要求工期紧,所以,要用有限的资金投入到基础设施的建设中, 这些项目建设往往是最关键的地方,与人民群众的利益密切相关,所以也必须尽早完工投入使用。随着市政工程建设的不断壮大,要求也越来越高,工程建设中传统的管理方式已经不能适应市场发展的需要, 所以需要更为健全的质量安全体系加以改进和完善。市政工程管理也要更具科学化和规范化, 才能保证工程建设的质量与安全达标, 实现其投资使用的目标。
4 .5认真做好施工保通和防洪排水工作管理
1. 施工保通的重要性
施工保通是指施工现场应有必要的保证人员、材料、机械正常运输的通道，这关系到施工能否正常进行，不管是新建道桥工程还是对老道桥工程进行的改建，若没有道路能将机械、材料、人员输送到现场开展工作，则必然会打乱施工秩序，增加经济成本。因为道路或者桥梁等原因造成进出道路受阻或者失去交通能力，会导致物料和人员后续跟进不力，工程施工受阻。因此在利用原道路作为施工道路的时候，要保证交通顺畅，如果有桥梁，还要对桥梁进行检测和加固，保证车辆安全通行；对于新道路，由于一边施工一边修建，需要有专人进行看护和管理，避免出现交通事故。
2. 加强防洪排水工作
在施工的过程中，要严格按照施工图进行施工，同时在雨季的时候要结合施工图排水设计进行相应的防洪方案，并将永久性的防洪排水设施与临时性的防洪排水设施相结合。在排水设计上，在进行路基路面施工的时候，要始终保持纵横坡度和碾压的平整度，以使雨水能顺利的排走，这样就不会因为排水不及时或者存水对路面造成侵泡，影响工程质
量。
结束语：
市政工程建设是城市的基础工程, 也是一项全面工程, 不仅需要施工单位对工程的质量、安全、成本、进度等方面进行有效的管理和把近代,同时也要保证各项工作顺利地完成, 为广大人民群众更好的服务。市政工程管理的有效实施能够促进工程建设的发展与前进, 不仅对于企业提高经济效益十分有益,而且对整个国家的社会效益也有较大的提升。所以,对于市政工程管理人员来说, 只有不断地总结前人经验,开拓创新,才能在工程建设中不断地摸索前进, 创造出一条可行的成功之路。
参考文献：
[1] 孟晓琪.建筑工程施工管理和科学应对[J]．中国西部科技,2001(2).
[2] 代淑萍.城市基础设施建设投融资管理研究［J］.新西部,2010(5).
[3] 刘优达.浅议水利工程施工阶段的成本控制[J].中国新技术新产品,2011年14期.
[4] 孙明芹, 徐燕. 对加强市政工程施工管理的探讨.中国学术研究,2011年10期.
[5] 王亚秋.施工企业施工目标成本管理策略分析[J].山西建筑,2011年19期.
本文探讨了市政工程管理的现状,就管理中常出现的问题提出了建议与相应的改善措施。
关键词:市政工程;工程管理；常见问题；措施
随着市场经济的不断发展，市场竞争越来越激烈，不仅各种材料价格上涨，同时随着人民生活水平的不断提高，人力价格也随之上涨，造成市政工程施工成本越来越高。市政工程施工企业开始向管理要效益，通过加强在市政工程道桥施工过程中采取有效的管理措施，控制道桥施工的工期、成本，以提高整个企业的经济效益。
1 市政工程管理的现状
在目前的市政工程建设中，市政设施的投资与建设也呈现出了新的市场格局,即政府与企业共同投资建设,市政工程质量的管理与控制也由政府和企业共同结合,形成了相对完善的管理体系。
2 市政工程管理的重要性分析
随着城市化进程的加快, 市政工程建设也逐渐向着国际化发展。在市政工程中,许多新技术与新工艺也不断出现, 有效地提高了市政工程管理。在市政工程管理中,无论是经济还是技术、工程应用等方面,都对市政管理建设起到了积极的影响作用,使市政管理迈向了更高的层次。但是,在一些市政建设过程中,也会出现一些问题。比如路面出现多处下沉、起伏不平,路面多次维修仍然达不到理想效果、纵向出现裂纹、鼓包等等问题。面对这些问题,市政工程的管理显得尤为重要。要严格加强市政工程的把探,防止质量问题出来。合理规范管理条件, 使市政建设真正实现其自身的服务价值,令广大人民群众满意。
3 市政工程建设管理中存在的问题
3.1 城市交通拥堵
随着城市发展的扩大,车辆的增加。城市交通问题越来越明显。作为城市交通建设来说,属于密集型产业,投资大,回效慢,所以,相比其它产业而言,无论是管理还是建设都相对落后。长期以来,城市的公共交通都存在着一系列问题,比如资金少、渠道窄、方式僵化等等,这也使城市交通的发展受到了制约。
3 .2 重复性建设过多
在我国多数城市中, 都存在重复性建设过多的现象。无论是设计规划还是布局都不合理。由于基础设施是整个城市发展的基础, 决定着城市未来的发展, 但是,一些城市由于规划水平有限,管理也不完善,也造成了对城市重复性建设过多, 给城市发展带来了不利影响。
3 .3 工程建设周期太长
由于一些城市在资金与时间的安排与计划中不周全,也造成了投资的盲目。有许多工程建设由于中途缺少资金, 所以造成无法顺利完工。还有一些工程建设效率太低,或者拖延时间太长,不仅没能按时完成工程,对市民的生活工作都带来许多不便。这也造成了群众对市政建设并没显现出很大的热情。
3 .4 施工单位管理不健全
目前的市政工程建设存在着施工单位的分包现象。这也导致了工作范围很难界定明确,各单位只追求利益,不愿承担更多的工作, 使工程建设中出现一些问题无人问津或者被遗汛, 不仅造成了工程管理的复杂,也影响了工程建设的质量与进度。此外, 一些施工单位的工作人员由于水平参差不齐, 也给工程建设工作带来了一些困难,使一些问题因此出现。
4 市政工程管理问题的建议
4 . 1 保障市政基础设施的资金供给
市政工程是城市的基础工程, 关系到广大人民群众的安全与利益。资金充足是市政工程顺利完成的重要保证。所以,用于城市基础设施建设需要通过组织发行市政债券进行辞行集。这样做不仅能够有效地推动市场建设, 而且也可以平衡市政投资问题。
4 .2 加强城市整体规划
市政工程建设是一项长期的工程, 不仅内容复杂, 而且周期长。所以, 需要对整个城市进行整体的规划, 最大化地实现其建设需要, 避免资源的浪费, 提高使用效率。对于城市的整体規划也要逐渐向公开透明化转变,政府应广泛听取市民意见,并向有关专家进行咨询论证, 使与规划相关的问题在专家与相关负责人的共同研讨下进行有效地修编。
4 .3 有效地增强建设信誉与质量的结合
市政工程是整个城市的名片, 所以要秉承诚信为主,严格执行质量标准。无论是建设施工单位还是设计勘察单位, 或者是质量检测单位, 都要严格遵守质量标准与法律法规, 对自己的行为与责任有明确的认知, 如发现质量不符合标准或者存在技术性问题出现, 要提交给相关部门追究其责任并清除出建筑市场, 确保工程的建设质量,保障市政工程的严格把控。
4 .4 构建多元化投资机制
由于城市用于市政工程建设的资金十分有限, 而基础设施的相关机制也并不完善。所以需要通过多种渠道来解决资金问题。政府出资是一部分,同时也可以利用民间资本等等方式, 构建多元化投资机制解决资金不足的问题。对于某一个市政工程建设要通过公开招标的方式择优选用,有效地提高建设效率,使承包单位能够在责任机制的约束下承担起投资的责任与风险。
相比其它工程, 市政工程管理有其自身的特点, 质量与安全标准是最重要的要求。由于市政工程建设的使用人群广,效率高, 所以安全与质量问题直接关系到人民群众的安全与公共利益。由于市政工程要求工期紧,所以,要用有限的资金投入到基础设施的建设中, 这些项目建设往往是最关键的地方,与人民群众的利益密切相关,所以也必须尽早完工投入使用。随着市政工程建设的不断壮大,要求也越来越高,工程建设中传统的管理方式已经不能适应市场发展的需要, 所以需要更为健全的质量安全体系加以改进和完善。市政工程管理也要更具科学化和规范化, 才能保证工程建设的质量与安全达标, 实现其投资使用的目标。
4 .5认真做好施工保通和防洪排水工作管理
1. 施工保通的重要性
施工保通是指施工现场应有必要的保证人员、材料、机械正常运输的通道，这关系到施工能否正常进行，不管是新建道桥工程还是对老道桥工程进行的改建，若没有道路能将机械、材料、人员输送到现场开展工作，则必然会打乱施工秩序，增加经济成本。因为道路或者桥梁等原因造成进出道路受阻或者失去交通能力，会导致物料和人员后续跟进不力，工程施工受阻。因此在利用原道路作为施工道路的时候，要保证交通顺畅，如果有桥梁，还要对桥梁进行检测和加固，保证车辆安全通行；对于新道路，由于一边施工一边修建，需要有专人进行看护和管理，避免出现交通事故。
2. 加强防洪排水工作
在施工的过程中，要严格按照施工图进行施工，同时在雨季的时候要结合施工图排水设计进行相应的防洪方案，并将永久性的防洪排水设施与临时性的防洪排水设施相结合。在排水设计上，在进行路基路面施工的时候，要始终保持纵横坡度和碾压的平整度，以使雨水能顺利的排走，这样就不会因为排水不及时或者存水对路面造成侵泡，影响工程质
量。
结束语：
市政工程建设是城市的基础工程, 也是一项全面工程, 不仅需要施工单位对工程的质量、安全、成本、进度等方面进行有效的管理和把近代,同时也要保证各项工作顺利地完成, 为广大人民群众更好的服务。市政工程管理的有效实施能够促进工程建设的发展与前进, 不仅对于企业提高经济效益十分有益,而且对整个国家的社会效益也有较大的提升。所以,对于市政工程管理人员来说, 只有不断地总结前人经验,开拓创新,才能在工程建设中不断地摸索前进, 创造出一条可行的成功之路。
参考文献：
[1] 孟晓琪.建筑工程施工管理和科学应对[J]．中国西部科技,2001(2).
[2] 代淑萍.城市基础设施建设投融资管理研究［J］.新西部,2010(5).
[3] 刘优达.浅议水利工程施工阶段的成本控制[J].中国新技术新产品,2011年14期.
[4] 孙明芹, 徐燕. 对加强市政工程施工管理的探讨.中国学术研究,2011年10期.
[5] 王亚秋.施工企业施工目标成本管理策略分析[J].山西建筑,2011年19期.